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来源:网络 更新日期:2024-05-18 03:13 点击:254587

关晓彤凤凰网娱乐讯 5月26日, 关晓彤在微博上晒出了一组美图,配文道:“不想只是路过”,并在评论里感谢了摄影师周维。晒出来的九组照片偏向复古风,照片中,关晓彤身穿黑白条纹T恤、黑色外套和短裤,长长的秀发十分飘逸,大长腿实力抢镜!网友们纷纷评论称:“哇塞,你最美”、“九宫格美少女”。偷窥狂人

原标题:韩世越号船内遗留手机恢复数据 有助调查沉船情况中新网5月26日电 据韩联社报道,韩国“世越”号船体调查委员会第一小委员会于26日上午在木浦新港的办公室公布上月在船内找到的2部手机以及恢复的数据内容。手机数据保存较为完整,将有助于调查沉船情况。据悉,其中一部手机恢复数据后显示,手机正常使用时间截至当地时间2014年4月16日上午10时零1分。如能确定沉船时手机的位置,则可以推定该区域进水的时间,这有望成为判断沉船原因的决定性根据。资料图片:4月27日下午,“世越”号现场处理本部的有关人士拿着在船体内发现的手机。(图片来源:韩联社) 手机数据还显示,手机使用者于上午9时29分最后一次确认信息,之后手机可能遗失或移动位置。恢复数据的手机里还有使用者未查看的短信,包括“一定要和我们联系”,“海警已经投入警力,XX,千万别死,一定要活下来”,“你搭上直升机了吗”等内容,可见当时情况之紧急。手机收到的最后一条短信是在上午10时零1分,内容是“出来了吗?不行就用别人的手机联系”。此外,另一部手机的数据也得以恢复,手机最终使用时间是当地时间2014年4月16日9时47分。偷窥狂人

  5月26日,乐视体育CEO雷振剑宣布,中意宁波生态园下属基金以及其他乐视体育新老股东确认参与乐视体育B+轮融资,乐视体育投后估值将达到240亿元,乐视体育计划将总部从北京搬迁至中意宁波生态园,并设立乐视体育战略发展委员会。  去年3月,乐视体育宣告了B轮融资,投后估值205亿元,按照乐视体育方面的说法,乐视体育B+轮融资后投后估值将涨至240亿元,这是在乐视体育资金紧张、接连丢失版权、高管流失和大幅裁员之后给出的数字。  雷振剑透露,以他为首的乐视体育管理层将和部分老股东共同出资增持公司股份,进一步优化乐视体育的股东结构。工商资料显示,目前乐视体育第一大股东为乐乐互动体育文化发展(北京)有限公司,持股比例为30.6637%,乐乐互动背后为乐视系公司创始人贾跃亭旗下的北京百乐文化传媒有限公司。  按乐视体育方面介绍,此番参加乐视体育B+轮融资的中意宁波生态园下属基金有政府背景,澎湃新闻记者查询工商资料发现,中意宁波生态园控股有限公司为国有独资企业,据浙江省余姚市招商局网站介绍,中意(宁波)生态园位于浙江省余姚市滨海新城,总规划面积40万平方米,园区以生产制造、商贸服务、教育培偷窥狂人

PingWest品玩5月26日报道,今日,乐视体育宣布B+轮融资进展,乐视体育部分新老股东以及中意宁波生态园(国家级生态园)下属基金确认参与B+轮,投后估值达到240亿元。同时,海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新湃资本、云锋基金和个人股东代表8人,及公司管理层代表1人,共9人组建乐视体育战略发展委员会,为公司升级转型提供支持。 根据融资协议,中意宁波生态园下属基金将参与乐视体育B+轮增资。其中,用于乐视体育小镇项目的优质综合建设用地,是该笔增资的主要资产。计划中的乐视体育小镇,位于上海、杭州和宁波之间,除了建设体育小镇以外,乐视体育还计划将总部搬迁至中意宁波生态园。 同时,从本周起,乐视体育开启裁员计划,比例在20%至30%之间,公司目前在700人左右,预计保留500人名员工。这其中,智能硬件部门成为重灾区,员工悉数被裁,其余裁员岗位则出自媒体内容及市场部门。偷窥狂人

AI时代的产品经理,应该注意什么?本文整理自文因互联CEO鲍捷博士于2017年5月13日参加职人社与爱因互动联合举办的活动——『AI时代的产品经理』所做的演讲。 我有一个好想法,就差一个 AI 了 今天我特别想跟大家分享一下,人工智能产品在「演进」上的一些体会。 人工智能产品一个核心特点就是「演进」。也就是说「你很难一下子达到那个地方」,这可能是与传统的互联网产品很不一样的地方。 互联网已经存在很多年了,在产品经理的人才积累上大概已经过 10 万的数量级了吧。对比国内人工智能的导师储备也不过数百人,国内人工智能相关专业出来的研究生可以估算不会太多。这里面又有多少会成为人工智能工程师呢?而人工智能产品经理就更少了。 所以,在中国现在做人工智能的产品,跟我们以前做互联网的产品很不一样。单从人才供给来说,无论是产品经理、工程师,还是往上一层的架构层面的人,都只是传统互联网 1/10 到 1/100 这样的数量级。 工程领域有一个原则,任何系统的架构你设计得再好,当系统面对的问题规模的数量级上升,或者下降,这个架构就会出问题。那么,我们互联网、移动互联网上的产品设计经验是为过去的规模的问题所设计的,我们现在碰到了新问题,还可以用原来的方法来做吗偷窥狂人