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伴随着社会进步而来的需求多样性以及技术创新速度的提高和社会巨大变化,导致产业间的竞争与同行业企业间的竞争进入超竞争状态,使企业的外部环境更具动态特征和不确定性。企业环境中风险和不确定性的控制是管理的核心问题,而由此产生的战略风险也是企业无法回避的。基于上述原因,本文研究的目的是为我国的各种企业在纷繁复杂的竞争环境中提供一种可供参考的理论思路,对风险因素诱发企业战略变化的路径进行分析。战略变化 企业战略风险 路径分析一、企业战略风险成因分析企业战略风险的成因是很多的,从大的方面可以分为外部原因和内部原因,主观原因和客观原因,系统原因和非系统原因,本文主要从内部原因和外部原因来对企业战略风险的成因进行分析。企业战略的成功只有在多方面的因素得到满足的条件下才能够实现。但是决定性作用的因素应该包括5个方面：公司战略内涵；公司战略资源；企业竞争能力；企业领导者；企业战略环境。前面四点可以归类为内部原因,第五点为外部原因。战略的可持续发展需要环境的支撑,并且环境任何时候对战略的运行和调整具有非常重要的作用。环境的概念是广泛的,包括政治、经济、文化、宗教、法律、产业政策、产业结构、产业组织等多种要素,当然最重要的广告牌

本文从会计真实性的界定、影响会计信息真实性的因素、我国企业会计信息质量现状、原因分析、会计信息失真的后果研究、治理会计信息失真的对策等几个方面会计信息失真为题进行了研究。会计信息的真实性 会计信息失真 注册会计师会计信息的真实性,即“会计核算,应当以实际发生的经济业务为依据,如实反映财务状况和经营成果”。这一真实性原则要求会计核算在各个阶段必须符合客观要求,如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量,做到内容真实、数据准确、资料可靠,真正满足会计信息使用者决策的需要。一、影响会计信息真实性的因素1.会计法规、准则、制度本身的缺陷所导致的会计信息失真。个别企业利用合法而不合理的手段粉饰财务报表、提高企业利润。造成企业经济交易虚假,导致会计信息失真。2.会计人员素质低下而影响会计信息质量。近年来,由于经济发展较快,会计人员相对紧缺,因而很多不具有专业素质的人员进入了会计行列,这部分人对会计法规、会计制度及其会计原理都不熟悉,不可避免地会做出错账,造成会计信息失真。3.人为因素造成会计信息失真。某些企业负责人出于个人目的,指使会计人员人为的造假：虚增利润骗取贷款,隐瞒利润逃税。从而导致会计信息虚。4.社会审计监督广告牌

中小企业加强应收账款管理对于中小企业自身发展具有极其重要的意义。本文结合我国的实际,从分析应收账款对企业的影响入手,提出了我国中小企业应收账款管理中存在的若干问题,并针对这些问题提出了改进应收账款管理的措施。中小企业 应收账款管理 改进措施一、应收账款对企业发展的影响1.虚增销售收入,夸大营业利润按照我国会计准则的规定,收入要按照权责发生制的原则计量,企业在增加应收账款的同时,也会增加销售收入和营业利润,看起来是增强了企业的获利能力,但这种利润却没有实际的现金流入做支持,只是一种账面利润,并不能完全体现企业的实力。2.容易引发营运资金链的断裂研究我国中小企业经营失败的案例,发现众多中小企业都是死在了资金链断裂的同一命运上,“一分钱难倒英雄汉”的泣血教训比比皆是。应收账款是企业收入中不确定的部分,大量营运资金沉淀在结算环节,影响了资金的周转和使用,容易引发企业的财务危机。3.增加企业的成本负担企业持有的应收账款数量越大,时间越长,企业需要负担的成本就越高。我国中小企业自身实力不强,相对来说,这种负担对企业的消极影响就会显得更加突出。二、我国中小企业应收账款管理存在的若干问题1.一人独权现象严重,管理观念落后我国中小广告牌

成本是商品经济的产物,是商品经济中的一个经济范畴,是商品价值的主要组成部分。成本会计作为一种管理经济的活动,在生产经营过程中发挥举足轻重的作用。知识经济的兴起和经济全球化的加深使世界产业结构从物质型经济转向知识和信息型经济,全球竞争的加剧,产业结构的变化,全面质量管理的要求使得会计赖以生存的基础发生了深刻的变化,成本会计也正经历着前所未有的变化。成本会计 发展趋势 电算化成本会计作为会计的一个重要分支,有着同会计一样的基本职能,即反映和监督,从成本会计的产生和发展的历史看,随着生产过程的日趋复杂,生产、经营管理对成本会计不断提出新的要求,成本会计向着更深的层次发展。一、经济环境的变化和新的管理理论的创新对成本会计的研究方法的具体的实物操作产生了巨大的冲击1.知识经济带来的冲击。在新的经济环境中,知识超越了传统意义上的资本与劳动力两大生产要素,成为经济发展的第一要素,企业之间竞争的成败因素已不再是资本资源而主要是知识资源。2.竞争使管理者更迫切希望得到准确的成本信息。经济全球化的到来和国外跨国企业的进入使国内的众多公司所面临激烈竞争,管理者愈加重视企业的成本核算,更想知道准确的成本信息。3.新的制造环境对成本会广告牌

当今国际市场的竞争,已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。本文在总结前人理论成果的基础上,首先对喜之郎品牌经营进行了分析；然后依次对我国目前企业品牌战略的实施中存在的问题,进行了具体深入的分析和研究,同时也对品牌战略的制定和实施提出了操作性较强的方法和思路。喜之郎 企业品牌 发展战略品牌是商品经济的产物。品牌不仅是一个名称,一个形象,一个传播的问题,而且是企业各种资源的总体反映,企业的所有经营行为都是可以通过品牌来传播。品牌不仅是企业产品概念,而且是企业作为的体现。品牌本身还具有优美造型、简洁色彩、悦耳声音、知音朋友和壮丽的生命历程。二十一世纪初期将是强势品牌即名牌争夺天下的时代,是品牌激烈竞争的时代。市场竞争是产品质量、技术服务和价格等诸要素的竞争,诸要素的竞争最终要通过品牌竞争来得以实现。以名牌的经济实力为后盾来分割世界资源、拓展全球市场,将是世界经济一体化下经济运行的一大特点。一、喜之郎品牌战略分析在食品行业,喜之郎品牌创造了一个传奇。1993年以40万元在深圳起家,2001年就把销售额做到15亿,市场占有率高达83%,比第二品牌领先80%,荣登全球最大果冻生产企业宝座,喜之郎也成为所在行业果冻布丁的代名词。广告牌