幻想三国

颜强简介：现任体坛周报社副社长,体坛传媒公司高级副总裁。颜强毕业于中山大学,1998年进入体坛周报社,2001年至2003年,担任体坛周报社驻英国记者。2004年至2006年,担任体坛周报社旗下综合性体育杂志《全体育》总编。前瞻观点：2007年,中国媒体特别是中国体育媒体,将会迎来一个相当“刺激”的年份。2007年8月8日前后,奥运营销将会进入一个空前的时段。2006年影响力：全权负责体坛周报社市场经营方面的工作,《体坛周报》成为国内综合实力高居第一的体育媒体。出版了著作《英国足球地理》,一本极具深度的英国足球书籍-传统英国足球文化与现代商业管理、体育营销等概念的碰撞。2007年,中国体育媒体将会迎来一个相当“刺激”的年份。2007年8月8日前后,奥运营销将会进入一个空前的时段。奥林匹克运动发展到今天,早已超越了竞技体育本身,体育被赋予了更多层次和更多元素的乐趣。如果从纯体育的角度去看体育,它只是一个竞技化的游戏。但是,如果你包含了更多的角度去看待它,从报道者的角度,可以把它做得更丰富；而对电视观众来说,也能够起到对体育运动的积极推动作用。2007年和2008年,将是体坛周报社快速发展的两年。体坛周报社将借助奥运营销,继续打造一个巨大的体育传播平台：2007年,幻想三国

摘要：阐述吉林市农业发展在总量翻番中的作用,并分析指出在加速农业发展的进程中政府和农业主管部门要改变自己的职能,既要充当管理者又要充当服务者；农业企业要充分发挥带动地方农业发展的作用；农民也要从自身出发,提高自己的劳动技能和自信等的综合素质。关键词：总量翻番；农业；政府；农业企业；农民吉林市自提出“奋斗三年,总量翻番”的目标以来,各职能部门就把重点放在发展三大支柱产业,即化工、冶金、汽车行业上,而忽视吉林市农业发展在总量翻番目标实现的作用和农业发展的潜力,对农业发展的研究缺乏对政府、龙头企业、农民三者关系的整合。本文意在呼吁相关管理部门对吉林市的农业发展给予足够重视,充分发挥农业生产在吉林市生产总值翻番目标中的作用。在吉林市 “奋斗三年,总量翻番”开局之年,按照“快速发展,和谐发展,科学发展”和起好步、夯实翻番基础的要求,对吉林市农业资源和吉林市农业生产力现有状况和发展潜力进行研究。一、政府和农业主管部门既要充当管理者又要充当服务者农村、农业要得到长足发展,农民要从现代化和全球化中获益,只卖资源不卖产品的局面就必须改变。光靠农民自己去发现机会远远不能改变大部分农村的现状,要实现农村的新变革,地方政府和农幻想三国

李书福简介：吉利汽车控股公司董事长。1979年,在台州浙江路桥做起小五金生意；1987年,开始生产冰箱；1995年,吉利集团成立,李书福出任董事长；1997年,吉利成为民企造车第一人。坚持以自主品牌,民族品牌求发展的道路。前瞻观点：本土企业与外来的相比会更有竞争力和生命力,这是中国五千多年来实践证明的一个真理,汽车工业也是一样,中国本土的汽车企业无论是汽车还是其它的行业,都是这样一个道理。现在还没有看到汽车的结果,但是其它领域的行业都已经表现出这样一个规律。2006年影响力：2006年共销售各类轿车20.4万辆,在国内33家轿车企业中销量排名第七,在1.5L经济型轿车排名第二,首次突破20万辆大关。吉利标识获国家驰名商标称号,品牌价值提升至60.58亿元,比2005年上升5.21亿元,升值幅度达9.5％,品牌价值再创新高。作为中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,吉利汽车在建设自主品牌打造民族品牌上一直坚定前行。如何建设消费者心目中认可的品牌,吉利汽车有自己的理念,高品质的产品,一流的服务一直是吉利人坚持的秘诀。通过倾力打造产品质量,大力推广品牌建设,吉利大大提高了自己的知名度和美誉度。在产品开发方面,吉利从豪情、美日成功过渡到具有国际水准的自由舰、幻想三国

曾新生简介：全球最大轮胎制造商——固特异公司大中华区董事长,加入固特异前任柯达全球副总裁。为柯达工作了22年,在销售网点建设方面经验丰富。前瞻观点：随着轮胎行业从整车配套业务转向零售市场的竞争,单一的“轮胎”店已经不能满足消费者的需求,“谁能为消费者提供最好的服务体验”成为了成败的关键。固特异计划2007年新开300家“固特异授权服务中心”,并且着手开发大卖场渠道。2006年影响力：2006年,固特异重点加紧渠道的抢点布局,其授权品牌店以加盟方式迅速扩张,并通过为消费者提供轮胎、零售产品、汽车服务全方位、一站式服务,挑战目前对轮胎行业的传统定义。渠道和服务的这些创新使固特异超越“轮胎”,继续领跑中国轮胎市场。固特异轮胎是第一个看到中国市场远景和投入生产的国际轮胎企业。早在1994年,美国固特异轮胎与橡胶公司率先来华投资建厂,创建了大连固特异轮胎有限公司,开始为国内各大汽车厂商设计、生产配套轮胎。固特异在中国有三个战略重心：第一,从生产方面,为了把最好的模式和资源带入中国市场,固特异除了引进最尖端的技术之外,也为中国道路量身打造轮胎,满足中国消费者需求。第二,到2010年的时候,固特异在中国市场的采购份额占到公司全球采购的10%。第三幻想三国

朱新礼简介：北京汇源饮料食品集团有限公司董事长兼总裁。1991年至1992年,任山东沂源县外经委副主任,1992年辞官下海,创立山东淄博汇源食品饮料有限公司,1994年将公司迁至北京。前瞻观点：汇源果汁作为国内的领导品牌,在企业重组后力图寻求国际化发展,携手在年轻人中有着巨大影响力的知名国际品牌MTV全球音乐电视台,共同打造音乐营销新理念。2006年影响力：2006年,在国内稳步实施三峡移民工程对口支援项目,投资数千万元在库区建立亚洲最大的良种柑橘苗木中心,向库区果农和移民无偿提供优质苗木,安置移民2.2万人。2006年7月,汇源集团与法国达能集团进行战略合作,力争把汇源打造成一个全球化品牌。作为国内果汁行业第一品牌的汇源集团,目前虽未直接在国外建厂,但我们认为,中国就是个国际大市场,能够在国内果汁生产领域占有绝对的市场份额,本身就是在国际竞争中的一种胜出。汇源从1992年成立,1993年就开始生产和出口浓缩果汁以及果汁饮料。2006年,汇源集团凭借自身的强大优势,成功引入了战略合作伙伴法国达能集团、美国华平投资集团、荷兰发展银行、香港惠理基金。我们将整合各自的优势,做强做大果汁这一健康产业。在饮料行业中,我认为目前要向国际化品牌迈进,可能过程还稍微长了幻想三国