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日本47岁大叔狂砸钱追AKB48凤凰娱乐讯 据台湾媒体报道，日本女子团AKB48日前举行第8届人气总选举，除了高知名度的指原莉乃、渡边麻友展开冠军争夺战，包括姐妹团超过上百位偶像要进入前80名。而电视台特地制作节目，纪录粉丝如何团结为偶像拉票，其中有一位47岁男粉丝伊藤智为了偶像宫崎美穗，砸千万搜集周边、唱片，引起众人关注。47岁大叔疯狂追AKB48宫崎美穗伊藤智相当喜爱AKB48的宫崎美穗，家中四面墙都是偶像的照片，连天花板都贴著宫崎美穗的海报，方便睡觉隔天睁开眼可以看见。而他热衷追星8年，7年前老婆因为受不了他太迷偶像而离婚，2个孩子也跟着离开家，尽管变成独身一人，还是持续热爱偶像，最后被问起如此热爱偶像的理由，“她会担心我的身体，我想没有其他的AKB女孩会像她这样。”据节目推估，伊藤智在购买周边商品上已经砸下超过日币1000万元（约人民币65万元），在总选举活动期间，他积极参与选举策略会议，目标是集票将宫崎美穗送入前80名，为此四处拉票，最后成功将偶像推上第78名。不过，总选举隔天，宫崎美穗被曝和牛郎热恋同居，有网友好奇他现在的心情，有人不赞成追星过度，“老婆当初离开他是正确的选择。”不少人认为“虽然感觉很傻，但是换个角度幻想三国志

颜强简介：现任体坛周报社副社长,体坛传媒公司高级副总裁。颜强毕业于中山大学,1998年进入体坛周报社,2001年至2003年,担任体坛周报社驻英国记者。2004年至2006年,担任体坛周报社旗下综合性体育杂志《全体育》总编。前瞻观点：2007年,中国媒体特别是中国体育媒体,将会迎来一个相当“刺激”的年份。2007年8月8日前后,奥运营销将会进入一个空前的时段。2006年影响力：全权负责体坛周报社市场经营方面的工作,《体坛周报》成为国内综合实力高居第一的体育媒体。出版了著作《英国足球地理》,一本极具深度的英国足球书籍-传统英国足球文化与现代商业管理、体育营销等概念的碰撞。2007年,中国体育媒体将会迎来一个相当“刺激”的年份。2007年8月8日前后,奥运营销将会进入一个空前的时段。奥林匹克运动发展到今天,早已超越了竞技体育本身,体育被赋予了更多层次和更多元素的乐趣。如果从纯体育的角度去看体育,它只是一个竞技化的游戏。但是,如果你包含了更多的角度去看待它,从报道者的角度,可以把它做得更丰富；而对电视观众来说,也能够起到对体育运动的积极推动作用。2007年和2008年,将是体坛周报社快速发展的两年。体坛周报社将借助奥运营销,继续打造一个巨大的体育传播平台：2007年,幻想三国志

摘要：阐述吉林市农业发展在总量翻番中的作用,并分析指出在加速农业发展的进程中政府和农业主管部门要改变自己的职能,既要充当管理者又要充当服务者；农业企业要充分发挥带动地方农业发展的作用；农民也要从自身出发,提高自己的劳动技能和自信等的综合素质。关键词：总量翻番；农业；政府；农业企业；农民吉林市自提出“奋斗三年,总量翻番”的目标以来,各职能部门就把重点放在发展三大支柱产业,即化工、冶金、汽车行业上,而忽视吉林市农业发展在总量翻番目标实现的作用和农业发展的潜力,对农业发展的研究缺乏对政府、龙头企业、农民三者关系的整合。本文意在呼吁相关管理部门对吉林市的农业发展给予足够重视,充分发挥农业生产在吉林市生产总值翻番目标中的作用。在吉林市 “奋斗三年,总量翻番”开局之年,按照“快速发展,和谐发展,科学发展”和起好步、夯实翻番基础的要求,对吉林市农业资源和吉林市农业生产力现有状况和发展潜力进行研究。一、政府和农业主管部门既要充当管理者又要充当服务者农村、农业要得到长足发展,农民要从现代化和全球化中获益,只卖资源不卖产品的局面就必须改变。光靠农民自己去发现机会远远不能改变大部分农村的现状,要实现农村的新变革,地方政府和农幻想三国志

李书福简介：吉利汽车控股公司董事长。1979年,在台州浙江路桥做起小五金生意；1987年,开始生产冰箱；1995年,吉利集团成立,李书福出任董事长；1997年,吉利成为民企造车第一人。坚持以自主品牌,民族品牌求发展的道路。前瞻观点：本土企业与外来的相比会更有竞争力和生命力,这是中国五千多年来实践证明的一个真理,汽车工业也是一样,中国本土的汽车企业无论是汽车还是其它的行业,都是这样一个道理。现在还没有看到汽车的结果,但是其它领域的行业都已经表现出这样一个规律。2006年影响力：2006年共销售各类轿车20.4万辆,在国内33家轿车企业中销量排名第七,在1.5L经济型轿车排名第二,首次突破20万辆大关。吉利标识获国家驰名商标称号,品牌价值提升至60.58亿元,比2005年上升5.21亿元,升值幅度达9.5％,品牌价值再创新高。作为中国汽车行业十强中唯一一家民营轿车生产经营企业,吉利汽车在建设自主品牌打造民族品牌上一直坚定前行。如何建设消费者心目中认可的品牌,吉利汽车有自己的理念,高品质的产品,一流的服务一直是吉利人坚持的秘诀。通过倾力打造产品质量,大力推广品牌建设,吉利大大提高了自己的知名度和美誉度。在产品开发方面,吉利从豪情、美日成功过渡到具有国际水准的自由舰、幻想三国志

曾新生简介：全球最大轮胎制造商——固特异公司大中华区董事长,加入固特异前任柯达全球副总裁。为柯达工作了22年,在销售网点建设方面经验丰富。前瞻观点：随着轮胎行业从整车配套业务转向零售市场的竞争,单一的“轮胎”店已经不能满足消费者的需求,“谁能为消费者提供最好的服务体验”成为了成败的关键。固特异计划2007年新开300家“固特异授权服务中心”,并且着手开发大卖场渠道。2006年影响力：2006年,固特异重点加紧渠道的抢点布局,其授权品牌店以加盟方式迅速扩张,并通过为消费者提供轮胎、零售产品、汽车服务全方位、一站式服务,挑战目前对轮胎行业的传统定义。渠道和服务的这些创新使固特异超越“轮胎”,继续领跑中国轮胎市场。固特异轮胎是第一个看到中国市场远景和投入生产的国际轮胎企业。早在1994年,美国固特异轮胎与橡胶公司率先来华投资建厂,创建了大连固特异轮胎有限公司,开始为国内各大汽车厂商设计、生产配套轮胎。固特异在中国有三个战略重心：第一,从生产方面,为了把最好的模式和资源带入中国市场,固特异除了引进最尖端的技术之外,也为中国道路量身打造轮胎,满足中国消费者需求。第二,到2010年的时候,固特异在中国市场的采购份额占到公司全球采购的10%。第三幻想三国志