崔振赫

来源:网络 更新日期:2024-05-21 14:32 点击:23885

日本的外资企业里,那些拿高工资,享受着特殊待遇的优秀人才,手里都会拿着一部新式手机:黑莓。市场上从未看到销售过,只有那些在商场上百战百胜的人,才能拿到这款象征着优胜的手机。他是一个极为繁忙的人,他从口袋里掏出的手机,是一部人们很少看到的新款。这是日本市场上没有的一种款式黑黑的机身、大大的液晶屏、键盘按电脑的方式排列。“在美国大企业这可是人手一部,我这个手机也是公司发的。”在美国证券公司工作的他如是说。外资企业高管拿的手机叫“黑莓”。是加拿大猫熊研发公司开发的,目前已经在60个国家有600多万个人用户。一位律师说∶“在纽约的证券商、律师那里,要找到一位不用这款手机的人,那太困难了。”到纽约一看,情况果真如此。去曼哈顿的轻轨电车里,拿张报纸在那里阅读的人已经很少,很多人手里拿着黑莓,在看网上的新闻。黑莓有些像商务通,又有些像手机电脑,可以通话,也可以看电子信。唯一不同的是,它不卖给个人,只能由企业代购。企业买回来接通企业内部的专用服务器后,借给个人使用。公司职员拿到这款手机以后,用同一种软件环境与公司内部的人沟通,不需要下载软件。自己在公司的电脑接到的电子文件,会转发到这个手机中来。而且添加的文件、各种表格也能同时转崔振赫

现在美国的军队和民众都失去了好战的情绪,而美伊两国却仍然存在发生冲突的趋势。虽然这种趋势的危险性难以衡量,但是的确存在这样一个可能:布什总统会在他离开白宫前出兵伊朗2月2日美国新任国防部长罗伯特·盖茨表示:“我们并不想和伊朗开战。”他的意思再清楚不过了。布什现在成为了一个疲软而又孤立的总统,军队也深陷伊拉克战争的困境,美国国会与民众也失去了好战的情绪,而美伊两国却仍然存在发生冲突的趋势。虽然发生冲突的危险性难以衡量,但是的确存在这样一个可能:布什总统会在他离开白宫前出兵伊朗。四个消极因素自从1979年霍梅尼发动革命以来,美伊两国就矛盾重重。但四件事情使两国之间的矛盾更为激化,一是伊朗决心研制核武器,其不大可能停止的核计划令人担忧;二是伊朗总统艾哈迈迪·内贾德否认大屠杀,并公开呼吁摧毁以色列:他的演讲令很多美国和以色列民众相信世界正面对着又一个希特勒;三是近来布什政府内部开始认为伊朗造成了美国陷入伊拉克乃至中东地区的困境。这几件事中的任意一件都将足以成为两国关系不稳定的因素。这些问题带来了第四个不稳定的因素:布什总统的困境。现在的布什总统没有了竞选方面的顾虑,他知道自己的历史地位将由其在核心外交政策方面崔振赫

1994年,杰姬和丈夫彼得在美国夏洛茨维尔共同开办了一家魔术技巧商店,主要向客户出售各种魔术窍门。几年过后,杰姬发现到店里来的顾客越来越少了。“刚刚开张时,人们由于感到新奇都会过来看看。”杰姬说,“但新奇感过后就不一样了。”为此,她决定将业务搬到网络上。2001年,她自己动手做了Magictricks.com网站,并关掉了零售商店,开始全身心依靠网络做生意。以下是她在公司商务电子化过程中积累的经验。选择域名选择域名时,杰姬认为首先要带上.com,很多人已对因特网非常熟悉,对他们来说,.com就意味着网络。此外,域名不要使用连字符或数字,因为这些很难记住,拼错了就找不到网址。但同时,也不要过于自作聪明地捏造一个需要解释半天别人才能理解的域名。杰姬建议人们使用公司名作域名,倘若被注册过了,就直接使用你的业务名称。比如,如果你卖苹果,用Deliciousapples.com做自己的域名就很妥当。域名也要越简短越好。找到合适的域名后,创业者就要通过网站注册公司将域名注册。虽然注册公司每年的收费不同,但杰姬认为还是要选择那些让你能够轻松管理和控制域名的公司,而不能仅仅考虑低价格。建立网站做了上述准备后,接下来就是建立自己的电子网站。首先要找到合适的因特网服务提供商。杰崔振赫

招商不到三个月,加盟商就遍布全国各地。“五谷稻坊”正以惊人的速度蚕食全国市场!“五谷稻坊”对消费者来说可以在那里享受到多种美味可口、不失传统风味的窝窝头;对中小投资者来说,更是一种不可多得的商机,为他们提供了一种时新的创富模式。35岁之前的陈海红是一个普通打工仔,一年忙到头,收入仅够维持生活。两年前,一个小小的“窝窝头”让他改变了命运。两年后的今天,他已是长沙市“五谷稻坊”项目管理总部总经理。谁能想到,他竟是靠卖小小的“窝窝头”赚到100万身家的! 有气魄——酒店大厨辞职去卖小窝窝头30岁那年,湘潭小伙子陈海红还在为养家糊口到处奔波。当时,厨师的收入不错,于是他来到长沙报名参加了厨师培训班。负责湘菜培训的老师是湘西人,对陈海红比较关照,业余时间教他做各地的特色点心,如窝窝头、功夫饼等。拿到厨师证后,陈海红进了长沙一家颇有规模的酒店做厨师。三年后,由于他的厨艺不错,成为酒店的大厨,待遇非常优厚。如果不是因为一次“意外”,他可能会当一辈子厨师。那是2006年2月。有一天晚上,来了三个客人,点了一大桌菜。客人让服务员上饭,然而当时正好没有米饭了,而且大米也没有了,只有正在发酵准备第二天早上蒸包子和馒头的面粉和玉米粉。店长让陈海崔振赫

对一个公司成功的评价标准与50年前有很大的不同。领导企业的成功,不仅是现在而且还有未来的成功需要哪些技能?作为一个企业家,领导力是工作中最重要的一部分。但是在不断变换的商业气候下,你不能一成不变地模仿旧的领导力模式来面对现在的挑战。那么21世纪领导者的成功需要具备哪些特征呢?成就一位伟大领导者的某些因素是不变的。创新、执行力为员工树立有力的行为榜样这些能力将始终是领导力的基础。但是除了这些品质,一种新的领导力模式正在出现,成为成功所需的独特能力。管理顾问马克·史蒂文斯说:“现在成功的商业领导者是具备决策能力、富有洞察力和不断挑战公司惯例以保持不断更新的想法的人。”他补充道:“你需要不断地发动富于建设性的战争。不仅仅是解雇那些只说不做的员工,我们做错了什么并演示出来。这是一场针对安于现状的战争。”领导力专家表示在当今的商业环境中许多新的因素要求领导者具有创新性思维。一种速度越来越快的电子技术革新,几乎为每一家公司都带来了新的可能性。人们主要关注两个大的改变:美国国内劳动力日益增长的差异性和婴儿潮时期的员工退休后预期员工的缺乏。本期的《企业家》杂志为您介绍了应对这些趋势做一位成功的领导者所必须具备的崔振赫