公务员个人总结

来源:网络 更新日期:2024-05-09 15:01 点击:235050

致焦虑的风险投资人原标题:致焦虑的风险投资人 本文来自微信公众号:蓝湖资本(ID:BlueLakeCapital)。作者:殷明。 “最近除了充电宝和人工智能还能投点什么?” 这是我半年来被同行友人问及最多的问题。这恐怕是中国 TMT 风险投资历史上最焦虑的一段时光,在经历了 2014-2015 年的泡沫期后,许多没有完整经历过“投”、“管”、“退”周期的新人从一线基金分裂出来创立了自己的基金品牌,而同时间部分一线基金的规模也飞速膨胀,甚至一些基金的人民币募集额度已经远远超过了原有美元基金的体量。 两周前,一个老牌母基金的合伙人给我分享了一组数据,数据的结果简单而直接,在他们过去十多年投资的风险投资基金组合里,基金的规模、投资速度和回报率呈现出非常强的负相关关系,尤其是单期基金超过四亿美元和投资周期低于两年的那些基金。那么问题又来了,我们都听说过对冲基金经理在二级市场顶点主动还钱给 LP、缩减基金规模的故事,为什么在风险投资行业却似乎只有不断扩大资产规模这一个选择? 2008 年我刚进入风险投资业的时候,Y Combinator 的创始人 Paul Graham 曾经写过一篇博客,告诫年轻的投资人要牢记早期投资的四大标准:市场、壁垒、团队、资本效率。如公务员个人总结

迈奇化学复牌大跌66% 因业绩下滑撤回IPO申请原标题:迈奇化学复牌大跌66% 因业绩下滑撤回IPO申请 5月9日消息,迈奇化学今日复牌,该股开盘即大跌,盘中一度重挫逾78%,截至发稿,该股下跌66.43%,报4.8元。 迈奇化学为创新层企业,目前拥有2个做市商。此前公司首次公开发行股票并在创业板上市的申请于2016年5月18日获证监会受理,公司股票自同年5月23日停牌。 停牌期间,由于公司2017年一季度业绩出现亏损,预计2017年上半年同比业绩大幅下滑,可能出现不满足《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法》中上市条件的情形。 为保障投资者利益,迈奇化学于2017年3月31日向证监会撤回了上市申请。4月19日,证监会决定终止对公司行政许可申请的审查。 公务员个人总结

苏州小虎娃 欢乐“轧神仙”原标题:苏州小虎娃 欢乐“轧神仙”扬子晚报网5月8日讯 5月9日农历四月十四,是苏州传统民俗活动“轧神仙”的日子,“轧神仙”在苏州已有800多年历史。5月8日,苏州虎丘中心幼儿园开展了一次特殊的爱心轧神仙活动,萌萌哒的“小八仙”们惊现现场,尝起了神仙糕、神仙糖画等美食。在大班小朋友表演的龙拳、舞龙、连厢舞中,充满童趣的幼儿园版“轧神仙”拉开帷幕。幼儿园邀请民间艺人现场制作神仙糖画、神仙泥人,栩栩如生又甜丝丝的糖画吸引了“小八仙”和众多小朋友的目光,就连不食人间烟火的“何仙姑”也品尝起来。孩子们将自己手工制作的神仙鸡、神仙蛋、神仙折扇拿到现场进行爱心义卖。“快来买啊,我的神仙鸡只要1块钱1个!”“用了我的神仙扇,这个夏天不生痱子!”小朋友们自信地吆喝着,众多顾客捧场。“张果老”曾翔宇开心地买了把神仙扇,“韩湘子”品尝起了美味的神仙糕,“汉钟离”则玩起了套圈游戏,背着葫芦的“铁拐李”眼巴巴地等着糖画新鲜出炉呢!公务员个人总结

36氪获悉,5月9日,魅族科技对内发布了全新的组织架构。魅族公司在原职能中心化的组织架构上成立三大业务事业部:魅族事业部、魅蓝事业部、Flyme事业部。 全新的组织架构中显示,黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营。白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报,并和黄章一起管理新组建的三大事业部。 在本次的架构调整中,黄章亲自掌管魅族事业部,主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。黄章早前表态要做自己心目中的梦想机,此次魅族事业部由黄章亲自领导,是魅族在高端产品线上发力的重要举措。 李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁,新成立的魅蓝事业部除了品牌、市场、销售等重要职能外,还包括了产品规划职能。魅族表示,为主管营销的负责人增设产品规划职能,是有意使魅蓝逐渐由品牌和市场牵引产品定义,以加强产品的差异化和竞争力。 杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁,继续统筹操作系统体验和商业化业务。魅族内部手机软件系统的设计,一直由杨颜带领Flyme团队负责,他从2011年至2014年,任魅族产品总监;2014年起,任魅族研发副总裁,负责手机软件系统 “Flyme OS” 的设计、开发、运营。 从去年开始,魅族将宣布魅蓝独立拆分的消公务员个人总结

编者按:你身边讨论最多的不一定是游戏话题,但讨论最热烈往往都是游戏。正如火爆的王者农药让大街小巷都中毒了一样,游戏就是一个自带流量的产品。但是App Store中的大部分应用并不是游戏应用,这些健身、购物、社交、旅游的应用常常都与自己的竞品相比较,但是手机应用程序的设计是一种艺术形式,可以从任何地方获得灵感。所以即便你不做游戏,也可以从成功的游戏品类中学习更多的差异化经验。 游戏的"快感"对用户而言,是易上手且高效。成功的手游设计令人愉悦,这自然不必说,因为游戏诞生的意义就是消除压力。玩游戏可以令我们更加远离忧虑,在获得更高分数的同时,我们的压力也随着减轻。但假设你现在做的是健康保险类的初创公司,用户其实并不会做更多的停留。对于非刚性的需求,用户会抛弃无聊信息(即便无聊内容是有效信息)转向更有趣的内容。许多垂直领域的APP都面临着这种尴尬,人们根本不想花时间在你的APP上,如何冲破这种门槛,手游类应用给了我们一个更好的示范。因为用户停留的时间短,设计中要保证有效的信息可以更快速的触达用户。正如游戏应用一打开就能享受游戏体验相同,这类应用程序的设计为了让用户更"享受",需要去杂,需要易上手,也需要高公务员个人总结