伊恩·麦克莱恩

作者：王珏 原创发布。转载请联系人人都是产品经理。 关于求职和跳槽，不知道其他同学是什么感触，个人感觉每次都和独守深闺的痴男怨女一般，生出“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”的感觉。除非你是业界的大腕牛人或者各种CXO，那么都得老老实实写简历投简历，繁琐又痛苦。但换个角度，如果我们把自己当做一件潜在的产品，求职过程看做打造一款产品甚至是创业的过程时，会不会就觉得熟悉而又亲切，毕竟大家人人都是产品经理嘛。 招聘既然存在市场和需求，就会存在共性的客户需求，本质就是将自己包装成为一款产品推送给目标客户，输出的简历就类似熟悉的原型和demo，以期能够获得客户的认可和试用（面试），从而获得自己心仪的职位和机会。 出于简历投递后石沉大海的郁闷，咨询过同学、同事、心理专家及HR等专业或有经验人士。发现如果站在产品经理规划产品的角度来看待求职，反而条理清晰很多。下面就来试着总结上述专业和经验人士的套路，将招聘公司当做客户，分为四步来进行： 1、客户研究 观察下招聘市场客户需求和整个市场的情况，客户要招聘，出现最多的有两种情况，缺人填坑或者新产品或新业务拓展。 缺人填坑：一般出现在业务平稳发展，对离职伊恩·麦克莱恩

原标题：地产行业变局之下的人事大动荡 随着房地产行业不断调整，高管薪酬水准越来越高。 “这两年我们明显感觉到行业的人力成本不断提高，特别是分管投资、运营的高管薪资有了较大的提高，每年的平均人力成本都会增加20%~30%。”一位房企人力资源部总经理告诉第一财经记者。 从业内来看，包括碧桂园、华夏幸福、融创中国等房企的薪资在行业内位于高位水平，伴随这类企业的扩张和招聘，进一步拉动了人员的流动性。 碧桂园董事长杨国强曾表示，花20万元请一个不能做事的人是浪费时间和金钱，不如花300万元请真正有能力的人。 高薪背后压力 不久前，曾任龙湖地产上海公司总经理张泽林离职龙湖地产，继而加入协信地产担任常务副总裁一职。作为曾经吴亚军的干将之一，张泽林曾肩负振兴上海龙湖的责任，但是目标还未达成，就在不久前龙湖系的“调整”中选择离职。 同样选择离职的还有正荣地产上海公司总经理章建波。 此外，泰禾集团董事会秘书洪再春、融侨集团副总裁康红恩、融信中国闽南公司总经理朱梦君都在今年以来选择离职。同时，还有一些知名房企高管正在不断寻找下家。 “最近两年地产圈的人员流动性正在加快，碧桂园、华夏幸福这样的企业正在进行大量伊恩·麦克莱恩

今天是娜扎的25岁生日，男朋友张翰在微博上晒了二人在一起三年间庆祝生日的合影。 橘子君独家福利！关注橘子娱乐 微 信 公 众 号 ：（juziyule），发送“张翰”，查看明星独家新闻，还有可能获得明星独家照片套装~快关注起来吧！ 情侣间这样亲密的合影看起来真的特别有爱~ 娜扎和张翰这对娱乐圈小情侣虽然恋爱三年，但是很少公开地秀恩爱。 到彼此生日的时候，发个微博祝福； 之前张翰还发了二人合作电视剧《山海经》的截图，表达一下自己的醋意，不过这样画风的微博实在是太少了； 接受采访的时候，张翰和娜扎也会互相提起对方。 你要是想看他们俩分享恋爱日常？几乎就是不可能！ 其实橘子君总想扒一扒为啥他俩恋爱三年，依然那么甜？可怎奈秀恩爱的素材实在太少，没办法分析出原因。 这段时间看《花儿与少年》，橘子君发现内向的娜扎有些萌萌的细节特别圈粉，所以就从这些细节中脑补出来，为啥张翰这么喜欢娜扎。 陷入爱情的小女生 《偶像来了》第一季里，有一集全体女神去湖南广电体验电视台的工作。游戏环节，大家起哄娜扎是塘主夫人。娜扎的反应是超级娇羞。 现场的导演偷偷给张翰打视频电话，看到手机上出现了男票伊恩·麦克莱恩

原标题：操纵市场成证券欺诈高发地 完善立法呼声强烈 监管风暴在资本市场不断掀起高潮。而作为监管重点，操纵市场行为的行政监管和处罚力度还在不断加码。今年以来，证监会已公布了7起操纵市场的行政处罚案例，针对新型违法违规行为的处罚不断。有专家指出，继虚假陈述、内幕交易后，操纵市场将成为证券欺诈行为下一步高发地。 然而，与来势汹汹的违法行为形成鲜明对比的是，相关法律法规却一直存在缺陷和空白。截至目前，相关法规主要以列举行为作为操纵市场行为的认定方式，但并未对构成要件做准确说明。各界对尽快完善相关立法的呼声越来越强烈。而由此衍生的行政监管与司法审判的对接和协同，也引发关注。 操纵市场相关立法亟待完善 “截至目前的证监会行政处罚法律文书中，仍以虚假陈述的案件为主，近期内幕交易案件的数量开始增多。下一个重点将会是操纵市场违法行为。” 清华大学法学院教授汤欣在中国法学会证券法学研究会2017年年会上如此表述道。 汤欣列举了一组统计数据，2014年至2015年期间，每年因操纵市场而被行政处罚的案例有10起左右，2016年全年增长到18起，而2017年截至4月底公布了7起。“2014年以后操纵市场违法行为的处罚案例就大幅增长，预计伊恩·麦克莱恩

原标题：万通地产：跑不动的“老大哥” 如果过去30年的房企规模竞赛是一场马拉松的话，昔日的“老大哥”北京万通地产股份有限公司(600246.SH，下称“万通地产”)可谓是赢在了起跑线却输在后半场。当同时期的房企纷纷加速跑入千亿阵营，万通地产仍在20亿至50亿元的营收区间浮浮沉沉。 虽然万通地产开发的新新家园和新城国际仍为北京人熟知，但万通地产却正和它的创立者、曾经的“地产大哥”冯仑一样，逐渐淡出人们的视野。从2013年到2016年的三年间，万通地产逐步“去冯仑化”。而随着控制权风波尘埃落定，如何增加写字楼租赁收入，房地产金融的转型能否帮助规模增长，都成了摆在当今管理层面前的紧要问题。 业绩不前 1991年下半年，海南的经济进入低潮。由于砖厂停产，现SOHO中国董事长潘石屹重回海口。随后他结识了冯仑、王功权、易小迪等，共同创立了海南万通，人称“万通六君子”。两年后的1993年6月，由万通集团投资并以定向募集方式发起组建了北京万通实业股份有限公司，同年万通在北京开发了“新世界广场”项目。这一项目的成功将冯仑和潘石屹的行业地位推至巅峰。随后的1995年至1998年的三年间，王启富、潘石屹、易小迪、刘军相继离开。2003年王功权撤出，伊恩·麦克莱恩