家门的荣光

来源:网络 更新日期:2024-05-03 15:00 点击:22019

杨新见,带给记者的第一印象:是他明显不同的两只手,握了30多年刻刀的右手明显得粗壮好多。尽管杨新见本人极为低调,但在日本刻印屋收藏的中国历代刻印大师中,杨新见已经有了自己足够的位置。“散氏盘”派早已“墙里开花墙外香了”。方寸中追求极致刻印史上的每一步里程碑式的发展都离不开精英人物的思想火花的跃动。谈起刻印,杨新见明显的话语多了好多,他对中国的刻印艺术自有他的独到见解。 杨新见认为:就学术研究来说,中国印章应该是中国传统文化的极具代表性的综合艺术。刻印艺术是书法、绘画、雕塑三者完美的结合,一方印中,即有豪壮飘逸的书法笔意,又有优美悦目的绘画构图,更兼得刀法生动的雕刻神韵。可称得上“方寸之间,气象万千”。中国文字随着时间的绵延、空间上的歧异发展,蕴涵了动人的多样风貌,在印面之内跌宕生姿,以一种有情、有致的方式呈现出来,小小方寸之内充满了时间的古朴和空间的浑厚,虽几经更迭,仍能以温润的光泽、古雅的韵趣,引人玩味,这就是刻印的艺术。在杨新见的作品中,灵感随处可见,“天圆地方”的周易理念随处体现,从构思、到文字到刻印风格,可谓极具匠心。而杨新见认为,刻印艺术的精髓就是追求“方寸之间的极致”。 而这“方寸之间的极致”也带给家门的荣光

[摘要]本文主要探讨了职业教育机械类课程教学的现状,分析了机械课程教学中存在的问题、产生的原因,有针对性提出了机械课程改革的实施策略。[关键词]机械 课程 改革9月21 日温家宝总理主持召开了国务院常委会会议,研究部署加强职业教育工作,会议提出了大力发展职业教育,落实科教兴国的战略。最近,教育部周济部长又指出“职业教育就是就业教育”,明确指明了我国职业技术教育的方向。中等职业教育就是要重培养学生独自谋生、自主创业的能力和本领,与传统的就业教育相比,它不是“统包、统分”的教育思想,而是重在教导学生寻找或创造工作岗位的方法,为他们提供急需的技能、技巧和资源。为适应新的职业教育理念,职业技术类学校的理论教学、实习教学都应要进行适应的调整。下面笔者结合多年的中等职业教育教学实践,对机械类课程的改革工作作些探讨。一、机械类课程教学的现状分析1、课程门类多,教材品种数量大。职业技术学校机械类专业的数量多,课程专业性强。在近10年来的五次中等职业学校机械类专业设置调查结果表明,机械类专业的班级类型超过12个。各专业除文化课外,每个专业都开设了机械制图、机械基础、机械制造工艺和专门工艺学等8~10门主干课程。2、教学内容更新慢,不家门的荣光

在现阶段市场竞争白热化、产品同质化的情况下,谁掌握了市场,谁掌握了渠道,谁就最终拥有了市场的发言权。因而你可以看到,各个厂家和商业企业都在花费大力气进行渠道的营造建设工作。自上而下,无论临床前渠道、商业流通、第三终端、第四终端、乃至招商市场等等,一场渠道争夺大战正在如火如荼的进行着。针对目前的医药招商企业来讲,大多数企业都不具备充足人力资源进行网络的精细化建设,往往依靠个人代理商和物流企业实现,而如何有效利用这些资源来放大市场份额,就显得尤为重要。综合目前的情况,从下面两个方面来进行简单探讨:渠道网络资源共享现在的市场营销,已经不单单是一个厂家和一个商业的问题了,往往大家在进行相关区域市场开发的时候,互相利用相关业已存在的市场渠道和网络,来优势互补共同分享市场容量,从而达到共赢的目的。所谓“销售网络资源共享”,就是建立在这样一个市场实际情况的基础上的。就是在市场实际操作过程中,利用已经存在的客户或者代理商的关系,掌握情况企业需要深入的渠道厂家的实际操作情况。优选那些市场开发情况良好,但是与企业产品线冲突不大的厂家或者商业企业,通过有效沟通和利益反馈,达到市场渠道和网络共享,快速切入市场的一种手段。在实施这样家门的荣光

对于目前的市场竞争情况,估计家家都有一本难念的经。当然,这里面既有国家宏观政策方面的因素:药品降价、监管加强、医药改革等,这些属于政策层面的东西,企业无法预知和避免,只有适应。另一个方面,就是企业本身的问题:管理上、经营上。这些问题是我们自身可以避免和克服的,也是直接关乎企业未来生死命运的。所以,我国数目众多、良莠不齐的招商企业,一定要强化内部管理,理清楚企业在内部管理和经营方面的一些问题,从而在日趋激烈的市场竞争中占得一席之地!这就要求要弄清楚下面几个关键的问题:企业的核心竞争力在哪里企业的核心竞争力,是企业应对复杂多变的市场行情的一件利器。拥有鲜明而特色的核心竞争力,是企业发展乃至腾飞的助推器。企业的核心竞争力体现在哪里?无怪乎几个方面:独家的市场盈利品种特色而有效的市场营销手段市场细分的专业化经营之路诚信而务实的客户合作关系……企业无论拥有以上哪种与同区域内的企业或行业内企业不同的地方,都可以不断的加强和提升,从而不断满足客户变化的各种需求。企业对于自己的核心竞争力必须要明确,只有这样才能在当今的市场竞争中树立自己独特的市场形象。以盈利为主还是以品牌为主对于企业的经营的整个过程来说,必须在阶段性家门的荣光

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