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来源:网络 更新日期:2024-05-18 17:49 点击:21394

山西地处黄河中游,矿产资源丰富,是全国“煤炭之乡”。太原作为山西省省会城市,这几年电力工业、轻纺工业、消费品工业、民用工业发展十分迅速,经济的发展刺激了当地美容消费的持续增长,也带动了美容行业的持续发展。两个黄金发展期山西美容业大致经历了两个黄金发展期:第一阶段是1998~2000年,美容观念逐步为当地女性接受,美容市场开始为众多商家所接受,各类美容美发店多了起来;第二阶段是2002~2003年,美容美发店数量越来越多,规模越来越大,档次越来越高。诸如美丽田园、玛丽安娜、千黛、小芳、淑人居等美容院逐渐成为市场的优秀品牌。据相关部门资料显示,山西省登记在册的大小美容美发店共有约35000多家,全年营业收入约35亿元人民币,且呈现继续增长的良好势。山西美容行业发展的第一阶段,大多美容店都是由当时的美容从业人员创办的,许多美容院甚至是在原有美发店基础上扩建而成的,只是增加了相应的美容项目。店面投资不过万余元,最多不超过十几万元;到了第二阶段,该地区美容业发展开始向高档化发展,市场进一步细分。美容代理市场门槛升高山西美容市场蓬勃发展的势头吸引了很多外行业人士的关注,不少代理商想进入这个行业淘金,在一定程度上活跃了当地市场,但也造成市场秩序安邦保险

国内知名专家子旋博士曾一针见血地指出:“衡量名牌的标准就是企业拥有渠道的广度和深度,以及维护这种渠道的概念或文化层次”。由此可见,渠道建设即品牌建设的实质所在。成君忆先生的《水煮三国》讲的是三国的故事,说的是管理的学问,仿若川菜“水煮鱼”、“水煮肉片”、“水煮白菜”一样,看似简单,实则令人回味无穷,本文将从中国专业美容渠道的现状出发,把厂家、代理商、美容院区隔为“三国”,尽管这“三国”没有形成鼎立状态,但从各自的发展观和利益观中,我们可以找出一些值得水煮和拷问的东西。其中是非功过,留待渠道主客体去对号入座,也留待广大读者来评判和思索。水煮厂家中国专业美容市场的飞速发展与快速变化,需要与其相适应的渠道管理系统。在这个系统中,生产厂家、代理商、美容院实质上就是处于竞争状态的三类公司:生产厂家利用先天优势,大量占用资源,实力雄厚,产品占据市场半壁江山;代理商依据自己的特色,固守一块市场,伺机扩张;美容院白手起家,并逐渐崛起。而不同的生产厂家、不同的品牌对整个渠道的认识及掌控手段也千差万别。七大厂家渠道管理精髓广州艾丽素为了加强渠道控制,引入代理商竞争机制,形成全国代理商相互竞争、百花齐放的局面,促进了区域市场的产品安邦保险

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