天语

惠普从游戏电脑这个小市场中谋求的不仅是新锐时尚的形象,它还希望从中窥见未来。当哈尔·苏德两年前第一次走进惠普实验室时,这位加拿大著名游戏电脑制造商Voodoo的年轻创始人心里想的是“这里所有人都比我聪明吧,他们对科技和理论的研究比我在行得多!”但苏德并没有在这种妄自菲薄中沉溺太久,他很快就找到了即便是惠普精英也无法与自己相比的“长板”——惠普在2006年9月收购了Voodoo,并任命苏德为全球游戏业务的首席技术官、惠普并不是唯一对游戏电脑深感兴趣的电脑制造商就在它收购Voodoo的半年前,戴尔收购了高端游戏电脑制造商Alien3英寸的LED背光显示屏等与MaeBook Air相似的配置,连2000美元出头的价格也与Air不相伯仲。尽管如此,惠普还是不喜欢与苹果间的比较,甚至刻意让Envy看上去不那么“苹果”。虽然Air圆润的边角可以使最薄之处的厚度降到4毫米,但Envy选择了坚持自己的“棱角”。毕竟对为挑剔的“技术迷”打造的游戏笔记本而言,“薄”虽然是亮点,却不是游戏爱好者所热衷的主要优势。但这并不意味着Envy或者惠普不重视产品设计,风格正在成为个人电脑等消费电子产品将自己与其他品牌区别开来的主要方式之一,用户体验更是核心卖点。因此,Envy在设计上突出了碳纤维材质天语

政局不稳、基础设施落后,但这些并没能阻挡肯尼亚成为全球科技产业的新应许之地。随着7月底草原雨季期的来临,在肯尼亚的马赛马拉国家保护区,世界上最为壮观的野生动物大迁徙即将开始：近300万动物前赴后继,在长达3000多公里的路途上,游行队伍在这个优胜劣汰的竞技场上展现出史诗般的画面。这场经久不衰的剧目每年都吸引着大量游客,中石化安哥拉办事处的周媛已经出发,准备亲临这场盛宴。在肯尼亚首都内罗毕,周媛用手机及时更新着博客。看上去似乎有些奇怪,但真实情况是,这里网吧很很少到而且价格昂贵,而中国移动的GPRS可以在当地网络漫游,通过手机上网和接发彩信都很方便,价格也并不高。事实上,令人吃惊的是,越来越多的技术创新正在这个古老的非洲国家出现。至今为止,苹果公司著名的手机iPhone从来没有在肯尼亚销售过,但是一个22岁学生却已经在模拟器上为这款手机写出了应用程序,人们可以借此随时知道在内罗毕发生的事情,并且和95亿美元拓展肯尼亚市场,目前巴克莱银行在肯尼亚已经开设了107家分支机构,占市场份额的16％。不过并非没有机会,7月,在伦敦刚刚结束的一场名为“中国之争”大型辩论会上,英国皇家国际问题研究所的比尔·迪罗迪表示,中国的投资有助于非洲国家修建公路、天语

全世界最大市场,也是最难管理的人才库,或许已到中国企业大举进军之时。1980年代,当日本公司在美国大举收购,敏感的美国人最终干脆在《新闻周刊》的封面上让自由女神像披上了日本国旗。随着中国公司逐渐提升投资美国的频次,把五星红旗披上自由女神像肩膀的时间还远吗?毫无疑问,此轮投资美国的最大背景,是2007年中以来让美国大型金融机构身陷泥潭的次级债危机,以及接踵而至的信用危机。自2007年5月中投公司入股美国私人股权投资公司黑石以来,中国资本对于美国公司的觊觎已非秘密：不仅中投陆续投资于摩根士丹利和JC Flower,如民生银行、深圳迈瑞医疗、无锡药明康得等公司也在各自领域吹皱池水。这是投资美国,甚至抄底美国的最佳时刻吗?答案因人而异。最近半年时间里,美国一些著名投资者,如“秃鹫投资者”威尔伯·罗斯、TPG集团的大卫·邦德曼、Citadel创始人肯·格里芬等人均已开始在他人恐惧时展现出贪婪的一面。但谨慎如巴菲特,在贝尔斯登等机会面前却表现得相当冷静。毋庸怀疑,美国经济正面临着强劲的增长阻力：金融危机让信用体系大受打击,滑落中的房价和急速提升的日用品价格让普通消费者囊中羞涩,迄今为止,没有太多政策能行之有效的遏制被广泛预测的美国经济低迷。此一期天语

互联网和数字化虽然在上届奥运会上已令人瞩目,但从未像今天这样成为营销商和消费者关注的中心。对于营销商而言,2008年8月8日开幕的北京奥运会无疑是历史上最具挑战和价值回报的奥运会。在本届奥运会中,我们有着前所未有的新渠道、新平台和新手段来触及消费者,也有着前所未有的技术能力让受众参与和接近比赛、运动员以及围绕奥运会的一切。互联网和数字化虽然在上届奥运会上已经令人瞩目,但从未像今天这样成为营销商和消费者关注的中心。近乎无限的机会,加上奥组委坚定举办数字奥运的目标。促使许多营销商拥抱数字化,并使数字化成为许多传播活动的核心。国际奥委会首次向媒体出售了互联网转播权。CCTV旗下CCTV０COM获得了在中国大陆和澳门地区的独家转播权,许多其他互联网媒体购买了各自国家和地区的独家转播权。我们将第一次迎来真正的跨媒体奥运会,并能够通过数字电视、互联网、手机和许多其他渠道来欣赏比赛。然而,除了官方渠道之外,还有许多0术语刚刚诞生,像“Youtube”这样的网站还不存在。那时没有“T0将使北京奥运会不仅成为数字奥运,而且首次成为真正的全民奥运。对于营销商而言,这也意味着事件营销中的全新方式。奥运会一直是重要的品牌塑造机会,营销商为获得奥运会赞天语

2007年1月7日,北京。太子奶董事长李途纯正式向外界公布,世界顶尖的三家投资机构——摩根斯坦利、高盛和英联共同向太子奶集团投资7300万美元。令人惊讶的是,此次投资太子奶的国际战略投资者与四年前投资蒙牛赚得盆满钵满的投资者基本一致。略微有点不同的是,私人股权基金除英联、摩根再度联袂出马外,太子奶用高盛取代了蒙牛的香港鼎辉。此外,太子奶私募金额7300万美元超过了蒙牛的6100万美元。不仅如此,在太子奶完成第一阶段的私募融资后,湖南太子奶集团又在北京高调对外宣布：将借助高盛等上述3家国际投行,向纽约证券交易所“奋勇前进”,再募资20亿人民币。虽然有资本的助力,太子奶也迎来了众人惊羡的目光；但在这欢呼的背后,我们需要冷静的思考,太子奶,会成为第二个蒙牛吗？缝隙中的机遇1998年,乳业市场还处于一片沉寂,伊利等当今如日中天的奶业巨头当时都还默默无闻。在政府倡导下,乳业市场逐步升温。时隔不久,整个行业发展就进入了快车道。太子奶虽然是这个大潮中淘浪中的一员,但是,掌门人李途纯并没有人云亦云地采取跟随战略。选择普通乳制品还是另辟蹊径,这是当时摆在太子奶面前的一个艰难选择。首先,常规乳制品向上已有伊利等老牌国企立起的坚不可摧的行业标杆,向下又有天语