夏一可

来源:网络 更新日期:2024-05-19 16:12 点击:17610

大多数人都没有职业规划在咨询公司做职业规划几年间,有这样的机会与数以百计的各个层面的职场人士做职业发展辅导,其中最让我感到遗憾的一个现象就是太多人有着非常好的素质,太多的名校的毕业生,因为不懂得去规划自己的职业,在工作5~10年后,换了几家工作,依然拿着微薄的薪水,居然薪资没有突破4000RMB,依旧没有结束低薪长跑,为了一份好一点的工作而奔波。他们几乎没有获得任何成长晋升的机会。很多这样的人,他们只要确定自己的职业方向,坚持自己,就能够在职业发展上走得更从容。在未来职业发展中将海阔天空,一马平川。在我们接触这么多职场人士中,他们大多都有一个共性,那就是最初的时候不知道自己应该在哪个领域开始自己的职业生涯,尤其是刚毕业的女大学生,她们有太多的人选择了行政工作,几年过去了,稀里糊涂的换了几家公司,回过头来才发现,多种多样的工作经验并没有给自己带来沉甸甸的收获,反而造成了自己缺乏专长、缺乏核心竞争力的局面,很难获得一个较好的发展空间,依旧杯水车薪。根据某数据中心统计,10月份我们为外企招聘一名行政主管,居然两周内收到800份简历,有这么多人竞争一个岗位。这说明了一个什么问题?有的人起点并不高,既非名校也不是什么好得不得了的专业,甚至夏一可

选中列→筛选→选中所有空白行→删除。全选工作表→TAB键将光标移到空白列单元格→查找和选择→定位条件→行内容差异单元格→确定→格式→隐藏和取消隐藏→隐藏列→查找和选择→可见单元格→单击鼠标右键→删除。方法一:数据工具→删除重复项。方法二:数据→高级筛选→选择不重复记录→将筛选结果复制到其他位置。方法三:数据透视表→现有工作表→位置→选中空白位置→报表布局→选择项目删除。分列→分隔符号→日期→完成。数据→数据有效性→自定义→公式→圈释无效数据。ALT+D+P→选中项目→拖入行/列标签进行汇总。数据透视表工具→各类项目拖入对比。设计→选中一款设为默认→新建→数据透视表→右侧增加项目生成。【压力测试】你看下图是静止还是运动的?”,查看你的压力指数!↓↓夏一可

来源丨新华网“星期一症候群”是一种不需要病毒、细菌传染的传染病。通常一个同事生病,就会经由眼神、语言、及写得很差劲的企划书传染给别人。星期一症候群其实是有改善的可能。方法之一就是星期六、星期日好好休息。职场辞典:何谓星期一症候群?星期一症候群,如同星期五亢进症,其实这两种病是同一种病。如果还要细分的话,还可以分成“星期二认命症”、“星期三小亢进症”、“星期四等星期五症”等不同症候。顾名思义,这是一种有时间性的精神疾病,一个星期发作一次,一次接连持续四到五天。想想,一个星期也不过七天,所以这种病和另一种一个月来一次,一次也是持续四到五天的症状,非常有可能“撞期”,重叠率非常大。每个月的这种状况,医学上称之为“红色星期一”,其威力绝对不下于“黑色星期五”。■一种传染病“星期一症候群”是一种不需要病毒、细菌传染的传染病。通常一个同事生病,就会经由眼神、语言、及写得很差劲的企划书传染给别人。这种新式的传染方式比旧式的有效而快速,俨然已经远远超越艾滋病的传染威力──一个五十人的公司可能有四十九个人罹患了星期一症候群──剩下的那个是老板。虽然此症候群不需要病毒和细菌的帮助,但是很奇怪,有时“体液”传染却得以见效,特夏一可

成大事者,武媚娘也!夏一可

北海人必加的微信公众号,北海最具人气、最具影响力的微信媒体,点击标题下方的?万象环球?免费订阅!导师型:靠智慧吃饭的带队者;2)斗士型:喜欢交谈、擅长外交,喜欢与销售并肩作战;3)警官型:有极高的忠诚度;4)自信型:没有“不可能”;5)事必躬亲型:有强烈的责任感。【营销与销售的区别】1)销售是射杀一只静坐不动的鸭子,若没射准,鸭子有可能就飞了;营销是在地上撒谷子,把鸭子引过来,再用胶水把鸭 掌粘住;2)销售是射杀静态个体目标;营销是培养动态整体氛围,看到的不止一个顾客,而是整个市场的顾客!【营销队伍中的"兵、将、帅"】1)兵:下等兵见客户,只谈产品,这是推销;普通兵以谈产品为主,聊生活为辅, 是销售;上等兵以沟通生活为主,介绍产 品为辅,这是产品营销;2)将:与顾客以事业和生活沟通为主,亦师亦友,是关系营销;3)帅,与顾客沟通人生观、价值观,能尊重顾客,顾客感动感恩,这是赢销。【销售顶尖人员的7个小习惯】1)不要说尖酸刻薄的话;2)牢记顾客的名字;养成翻看会员档案的习惯;3)尝试着跟你讨厌的人交往;4)一定要尊重顾客的隐私;5)很多人在一起的时候,当你与其中某 个人交谈,请不要无视其他人存在;6)勇于认错,诚信待人;7)以谦卑的姿态面对身边的每一个人。【顶级销售人夏一可