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在湖北省中西医结合医院急诊科，刚完成抗击新冠肺炎疫情任务的科室主任孙国兵又忙碌起来。“比起早期抗击疫情时，我们现在轻松很多。”孙国兵说，现在急诊科室已经恢复正常功能。 自1月25日起，湖北省中西医结合医院正式成为新冠肺炎定点收治医院。“那时候我们只接诊发热病人，大家压力都很大。”孙国兵说，那时急诊科一天就要接诊四五百名发热病人。随后，医院紧急改造隔离病床共950张，全院1000余名医务人员投身抗疫一线。 其实，湖北省中西医结合医院早已投入到抗击疫情的战斗中。2019年12月26日，医院呼吸与危重症医学科主任张继先接诊一对发烧、咳嗽的年长夫妻，他们的CT结果与已知的病毒性肺炎截然不同。她立刻让这对夫妇的儿子做同样的检查，该男性虽无发热、咳嗽症状，但CT结果与其父母有相同表现。“一般来说，一家人来看病很少三人同时得一样的病，除非是传染病。”张继先觉得此事非同寻常，第一时间将情况上报给医院，医院又汇报给了疾控中心。 截至2月14日，医院改造完成10个隔离病区，开放334张病床，收治新冠肺炎确诊患者及急诊留观疑似患者316人。医院从2019年12月27日至2020年2月14日，共收治728名确诊新冠肺炎和疑似患者，治愈出院308人次。 在救溜达电子书论坛

走进西藏江孜县年堆乡尼玛藏式卡垫加工农民专业合作社的生产车间，咔嗒咔嗒的织机声不绝于耳，各道工序上的工人有条不紊地忙碌着。 “江孜有着900多年的制毯历史，明清时期江孜藏毯就被列为‘贡品’。一个一米见方的藏毯生产周期10天左右，售价约3000元，按订单生产，市场上供不应求……”讲起江孜藏毯，合作社发起人旦增称来滔滔不绝，“虽然受到疫情影响，发货环节遇到一些困难，但目前生产和物流已经基本恢复正常了。” 旦增称来的爷爷尼玛振堆曾是远近闻名的藏毯艺人，技艺精湛，“在旧西藏，作为农奴，享用自己亲手织出的藏毯卡垫是一种奢望，虽然整日劳作，但仍不能保证一家吃饱穿暖。” “江孜县很多人家都有编织藏毯的手艺，这项技艺可以帮助乡亲们脱贫致富。”旦增称来从小耳濡目染，深知江孜藏毯的深厚文化底蕴和广阔的商业前景。2014年，他从西藏大学建筑设计专业毕业后考上了公务员，后来辞职创业，和几位同伴一起投资43万元注册了合作社。 和众多创业者一样，旦增称来和同伴在创业之初也遇到了缺少资金、专业人才、市场渠道等困难。通过四处拜师，他和技术人员花了半年时间，攻关使用天然植物矿物染料的染色技术，还创新了“用照片纸样织藏毯”的“独溜达电子书论坛

这次新冠肺炎疫情，是新中国成立以来发生的传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的一次重大突发公共卫生事件。中国人民在疫情防控中展现的中国力量、中国精神、中国效率，中国展现的负责任大国形象，得到国际社会高度赞誉。中国人民在抗击疫情中展现的非凡精神，成为打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战的力量之本、信心之源。本版从今天起推出系列评论，和读者一起，致敬抗击疫情的精神力量。 ——编 者 中国交出的战疫答卷，彰显“越是艰险越向前”的勇毅，彰显“不破楼兰终不还”的坚韧，彰显面对困难敢于斗争、敢于胜利的精神 当一个人拥有了这样的精神，将信心满怀、步履坚定；当一个国家拥有了这样的精神，将众志成城、战无不胜 一场突如其来的疫情，一次异常严峻的考验。面对来势汹汹的新冠肺炎疫情，无数人在党和人民最需要的地方冲锋陷阵、顽强拼搏，在平凡工作岗位创造不平凡成就，展现了无惧风雨的英雄本色，书写了可歌可泣的动人篇章。 艰难困苦，玉汝于成。“中华民族是历经磨难、百折不挠的民族，困难和挑战越大，凝聚力和战斗力就越强。我们有能力、有信心、有把握，既要彻底战胜疫情，还要完成既定经济社会发展目标任务。相信中国战溜达电子书论坛

援鄂医疗队员虽然开始有序撤离，但疫情防控不能丝毫松劲。疫情还没有结束，越是在这个时候，越要慎终如始 让“为生命站岗，为健康守门”的白衣天使们更好弘扬医者仁心，让“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的崇高精神熠熠生辉 随着疫情防控形势逐步转好，援鄂医务人员从近日起开始分批撤离，首批49支援鄂医疗队、共计3787人离汉返程，受到家乡热烈欢迎。这些医务人员是为疫情防控拼过命的英雄。如今，他们使命完成、有序撤离，人们通过致敬和礼赞表达感激感动。 “一方有难，八方支援”。疫情发生后，武汉和湖北作为防控的重中之重，全国330多支医疗队、超过4万名医务人员驰援湖北、支援武汉。援鄂医疗队员们白衣执甲、逆行出征，为打赢湖北保卫战、武汉保卫战作出了重大贡献。他们展现了医者仁心的崇高精神，展现了新时代医务工作者的良好形象。 人们不会忘记他们在战疫前线的奋战画面。隔离病区里，医生和患者用“碰肘礼”互相鼓励；重症监护室里，一位老爷爷用颤颤巍巍的手向医生敬礼……与生命赛跑的瞬间，战斗过的病区、医院、城市，留下了累累硕果和依依不舍。犹记广大医务人员奔赴战场时高呼“等我们凯旋”，此时“守一城，护一国”的使命正在他们溜达电子书论坛

掌勺的做起了生鲜分拣，房地产销售送起了快递，酒店领班成为日化厂工人……疫情期间，不少劳动者来了一次“跨界”尝试，让“共享员工”成为网络热词。 疫情突如其来，很多线上销售平台订单剧增、人手紧缺；与此同时，一些线下商户暂时歇业、员工“闲置”，企业人力成本增加。为此，某生鲜电商与餐饮、酒店、影院等行业的数十家企业进行合作，通过借调员工缓解用工压力。这种企业之间以借用或外派的方式实现劳动力调剂的“共享用工”模式，为遭遇类似困境的企业提供了思路。目前，该模式已在零售业、物流业、制造业等多个行业应用，并从一线城市向二、三线城市扩展。 疫情期间，“共享用工”帮助人力成本压力大的企业渡过难关，也为人手不足的企业解了燃眉之急。通过人力资源的再分配，实现了企业、员工的双赢，发挥了保障民生、促进生产、提升劳动力技能水平、提高人力资源配置效率等作用，可谓一举多得。时下，各地正在有序推进复工复产，面对人员流动受限、返岗时间推后导致的部分劳动力“闲置”与复工存在用工缺口的矛盾，妥善应对劳动力市场的供需不平衡现象，“共享用工”仍大有可为。 “共享用工”这一“权宜之计”能否成为“长久之策”，引发热议。有人认为这溜达电子书论坛