德云社20周年庆典

来源:网络 更新日期:2024-05-16 12:32 点击:1076746

  武汉东湖新城社区居民——  想吃什么,就能吃上什么  “团购活鱼!含草鱼和武昌鱼各一条,每份4斤以上,售价30元。”3月15日,湖北省武汉市东湖新城社区居民在网格群内收到一条团购信息,这是东湖风景区与江夏区政府联合渔场为社区送的平价鱼。刚刚过去的一周,这里的居民在社区组织下已经两次吃到了活鱼。  这个举动,暖了居民的心。活鱼成了武汉社区新的爱心物资。  在这之前,活鱼可是稀罕物。住在社区30栋楼3单元的居民王丹一家人都爱吃鱼,小区封闭后,一家人有将近一个月没吃上活鱼,“可把我们馋的”,王丹说。她通过亲朋好友推荐的私人渠道买过一次鱼。“40人团购活鱼用了一周才凑够人数,大家对鱼的质量不放心,价格也偏贵,不敢轻易下手。”那两条费了一周时间买到的草鱼,王丹好好露了一手。她拿鱼做了鱼肉丸子、干煸鱼块、醋溜鱼片,孩子吃得很满足。   3月11日,社区第一次组织团购活鱼,王丹花20元买到了5条活鲫鱼。“主要用来炖汤,鱼骨头还能放在破壁机里打碎,吃了补钙。”王丹说。  新鲜的活鱼让居民们很兴奋和期待。社区下沉干部毕彪告诉记者,他志愿服务的30栋楼在11日、13日各发了近30份活鱼,有些居民多的网格发了50份,下周一社区就要德云社20周年庆典

  戴口罩、勤洗手、咳嗽掩鼻、不随地吐痰——  防疫,从良好生活习惯开始  戴口罩、勤洗手、常通风……报纸、电视、广播、互联网以及大街小巷的横幅标语都在不断提示居民注意个人防护。新冠肺炎疫情来势汹汹,做好安全防护、注意个人卫生成为防疫期间每个人的职责和义务。  疫情当前,每个人都有了防护意识,这是形势所迫。但疫情过后,是否又会恢复到原来的状态,却是一个未知数。生活水平不断提高,部分民众的文明素养却并未得到提升。随地吐痰、公共场所吸烟、咳嗽喷嚏不掩鼻、食用野生动物等陋习依然随处可见。恰恰是这些不文明习惯,加剧了一些疾病的发生和蔓延。防疫期间,如果依然我行我素,不改掉坏习惯,就有造成疫情蔓延的风险。  倡导良好的文明生活习惯,不仅在“疫”时,也要在平时,这是一件既利己又利人的事情。   “这次疫情给我提了个醒”  戴口罩、护目镜、一次性手套,准备酒精、免洗洗手液,每天出门,在北京某事业单位工作的小杨都要重复这个流程。他的外套口袋就是一个“百宝箱”。到了单位或者回到家里,全面消毒、洗漱。“活到现在,从来都没有这么认真对待过个人卫生。”小杨说。  防疫期间,每个人都更加注重个人卫生和消毒,尽全德云社20周年庆典

澎湃新闻特约撰稿 汤蓓欧洲成为全球疫情发展的中心区,而且日益转入了持久战阶段。瑞典官方12日决定停止对新冠肺炎确诊病例的统计,也不再对轻症患者和疑似患者进行检测。1天之后,英国政府的首席科学家瓦兰斯接受媒体采访时表示,要防止严厉的抑制病毒措施造成“反弹”,而如果绝大多数人都得了轻微的疾病就能建立某种“群体免疫力”,更多的人就会对这种疾病有免疫力。这个说法似乎是给瑞典的做法加了个注脚。虽然“群体免疫”是否是既成政策还有待英国“官宣”,但舆论场已经出现了抗疫存在“严控模式”与“缓解模式”两种模式的说法。01 控不好,哪来延缓今年3月5日,欧洲传染病监测与防控领域的专业期刊《欧洲监控》(Eurosurveillance)发表了一篇关于欧盟疫情防控可能前景及其应对的文章。其中描述了病毒传播在欧洲发展的三种可能走向:第一类情景是病例数量少,感染链条清晰可溯;第二类是有限的持续传播,病例数量上升,但以聚集性病例为主;第三类情景与当前欧洲的情况最为接近,即随着疫情大范围持续传播,卫生保健系统将面临越来越大的压力,由于获取具体病例数据并追踪密切接触者变得无法实现,此时的防控目标将从控制转变为延缓。换言之,延缓其实是在疫情已德云社20周年庆典

微软联合创始人兼前CEO比尔盖茨宣布即将从公司董事会离职。这位首富级人物在2008年就辞去了在微软的全职工作,投身于慈善事业。而此次离开董事会显然也是出于类似的动机。 在新闻稿中,比尔盖茨称他希望“将更多的时间用于慈善事业”。当然盖茨依旧不是彻底和微软断开联系,他仍将作为现任CEO Satya Nadella的“技术顾问”,参与到部分微软工作中。 Nadella在新闻稿中表示“董事会受益于比尔盖茨的领导才能和远见。微软将继续受益于比尔的技术激情和指导,推动我们的产品和服务向前发展。我感谢比尔的友谊,期待和他继续一同努力实现我们的使命,为地球上每一个人每一个组织赋能,以实现更长远的目标。” 比尔盖茨于2000年辞去微软CEO一职,并在2008年离开在微软的全职工作。 德云社20周年庆典

·阿里达摩院成立实验室研究 5G;·小米投资新公司,布局芯片领域;·字节跳动将推出独立「飞书文档」;·华为联合VIPKID 推在线教育解决方案;百度智能云架构调整,技术销售一体化3 月 13 日,据界面新闻报道,百度 CTO 王海峰发内部邮件宣布对云业务进行架构调整,百度智能云的云计算、智能金融、智能客服、渠道生态等业务的负责人将直接向王海峰汇报,原来的业务负责人尹世明、张志琦将另作安排。据悉,这封邮件并未发送公司全员,只发给了百度中高层。此轮调整被普遍视作,百度云内部从销售导向转向技术产品导向的一个标志。尹世明为百度副总裁、智能云事业群组总经理,有包括在 SAP 等传统软件公司的销售工作经验。张志琦则为百度云副总经理。相比之下,王海峰则是从百度技术体系成长起来的管理层。百度正式进入云计算业务是在 2016 年,由百度董事长兼 CEO 李彦宏。2016 年 7 月,李彦宏带着时任总裁张亚勤和百度云总经理尹世明召开发布会并发布了百度云计算战略,并定调要争做国内公有云领头羊。(图 | IDC)但这一目标发展并不顺利。据《财经》报道,2019 年,百度智能云曾经立下年营收百亿元的目标,并希望进入国内公有云前三,但一年中唯有年中德云社20周年庆典