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疫情发生以来，政府和社会各界竭尽全力，提高医疗物资、防疫物资配置效率，为一线医护人士提供坚实保障，同时也全力为人民提供生命安全支持。国机集团旗下苏美达股份有限公司充分发挥产业链和供应链整合优势，调动一切资源，采用转产复工等多种方式提高医用防护服、口罩产能，助力疫情防控物资生产供应。苏美达股份有限公司党委书记、董事长杨永清告诉记者，作为以供应链集成服务为主体、以先进制造和工程承包为两翼的国际化企业集团，苏美达长期以来致力于做全球产业链的组织者与整合者，此次在国机集团的领导下，我们主动部署、积极行动，尽管我们日常不生产也不经营防护服和口罩等医疗物资，但我们急当前所急，充分运用自身的供应链能力，实现了疫情防控物资从采购到生产的全链条生产和运营。昨日，苏美达旗下工厂经备案后转产生产的首批医用防护服正式下线。在江苏省工信厅和药监局的支持与配合下，苏美达旗下江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司所属创思特工厂在2月17日获批江苏省紧急医用物资防护服、口罩应急生产使用备案。据介绍，创思特工厂转产医用防护服正式开工后，产量将逐日明显增加，以缓解当下医用防护服紧缺的现状，为一线“逆行白衣战士”尽一份力量。在创思特wudao

新冠肺炎疫情几乎让所有人都在自我居家隔离。学校还未复课，郑州大学大三学生刘杰已开始怀念同学们勾肩搭背、喝酒撸串的时光。这个漫长的假期，人们无奈地开始习惯距离，但也因此更渴望亲近。一个名为“雷火志愿者”的网络志愿团队，借由互联网的强大牵引，集结了分散在不同角落的将近1000个年轻人。他们中大多数是新闻传播专业的95后大学生，也有法官、医生、学者和记者等。这些热血年轻人身在各地心在汉，进行着一场与众不同的抗疫动员。在家，也是在战场生于1998年的刘杰是“雷火志愿者”的骨干成员。这个志愿团队主要分为两个部：救援部和研究部。刘杰是研究组负责政策动态的小组长。他的小组里有20-30名成员。彼此并不相识，都是网友。小组工作是收集各地疫情相关的政策动态。他们用数据云图的方法分析这些政策和公众认知及需求的匹配度，判断政策盲点，形成研究报告，提交给相关的政府部门和企业。除了政策动态组，研究部还下设重大事件、基层标杆、地方经验、民生动态、谣言辟谣、社会心态、防疫指南和学术动态等小组，建制完善。每一天，这些分散在全国各地的年轻人都会形成将近200页、近10万字的文字报告。他们称之为《雷火明书》。再从200页政策研究报告中提炼出最wudao

疫情要控，生产也不能停。为恢复经济社会发展，切实保障企业、项目复工复产，逐步恢复生产生活秩序，各地税务部门积极落实疫情防控各项税收优惠政策，强化服务保障措施，为企业提供精准帮扶服务，解决企业在资金周转、发票领用、政策享受等方面遇到的实际困难，暖心的服务为企业复工复产增添了信心。 “硬核”空降背后的暖心服务近日，一则AW109直升机空降武汉疫情定点医院，送去800件防护服的消息在网上迅速传开，这波高效快捷的“硬核”操作引得无数网友点赞。 这架空降武汉的直升机隶属于上海金汇通用航空股份有限公司（以下简称“金汇通航”）。企业此举引起了其主管税务机关国家税务总局上海市奉贤区税务局的关注。“在这个特殊时期，涉税业务怎么办，有没有新政策，我心里还没谱呢，税务部门就主动联系了我们，让我觉得很暖心。”金汇通航财务负责人张博伟说。 “税务部门要为参与疫情防控的企业提供更好的纳税服务保障，为他们解除后顾之忧。”该局纳税服务科负责人祝丽艺说。据祝丽艺介绍，疫情发生后，税务部门大力拓展“非接触式”办税服务，积极引导纳税人、缴费人选择网上办税、自助办税和手机缴税等多元化办税渠道，开展预约办税、快办通道和线上辅导等服务。wudao

今年1月18日,姚女士回湖北老家休年假。回家不久后被确诊为新冠肺炎患者,后接受隔离治疗,2月5日治愈出院。公司得知姚女士的情况后发出告知,因她被确诊过新冠肺炎,不得返岗,并与公司解除劳动合同。姚女士咨询当地劳动保障监察部门后得知,公司的行为是违法的,可申请劳动人事争议仲裁,要求公司与其恢复劳动关系或向其支付违法解除劳动合同的经济赔偿(2月18日《浙江工人日报》)。虽然已有专业人士明确企业的操作违法,问题是,企业违法了,姚女士究竟该如何保障自己的就业权利?而且,仅仅凭着姚女士的义愤填膺,企业真会买账吗?或者说,新冠肺炎治愈者需要付出多大的代价才能继续上班?我想,对于个人而言,打赢这场官司付出的一定是不小的代价,即便企业输了官司,它能否继续接纳新冠肺炎治愈者?最大的可能就是,输了官司之后,企业支付一定赔偿数额,也不再接纳新冠肺炎治愈者。而他们再到其他地方应聘,遭遇的可能依然会是就业歧视,没人愿意录用。应该说,我们更应该关注的是歧视新冠肺炎治愈者现象。可以想见的是,为了企业自身的安全,企业在得知自己的员工属于新冠肺炎治愈者后,极大可能会是排斥的,昔日的同事可能也会对他们不再友好。传染病防治法第16条规定:任何单位和个人不得歧视传染病人、wudao

一场突如其来的疫情，让北京簋街上的“小龙虾风向标”胡大饭馆开业20多年来首度在春节黄金周闭店了。而在小龙虾的重要产地湖北，养殖大户陈居茂慨叹，这是他养殖小龙虾10多年来“最难的一年”。受疫情影响，“宵夜之王”小龙虾的养殖及供应链或受致命打击，面临产业洗牌。养殖技术、品质升级、品牌打造、线上交易，都将成为这场小龙虾危机中的“救命稻草”。春节闭店的簋街饭馆这个大年初二，经历2003年非典未歇业的胡大饭馆宣布5家门店全部暂停营业。这是自1999年胡大饭馆在簋街开店以来，20多年来第一个没有营业额的春节。作为北京最有烟火气的餐饮街，簋街以宵夜美食著称。除了胡大饭馆，这里每到夏季晚间用餐高峰，基本上所有排队的餐馆都与小龙虾有关。簋街仔仔、金簋小山城、小渔山、接头暗号……尽管胡大饭馆已在簋街开了5家店，簋街仔仔更是开了9家，但面对旺季汹涌的排队人潮，依然供不应求，吸引着北京四九城乃至自全国各地的食客慕名前来。夏季晚间用餐高峰时的胡大饭馆。资料图片按照往年的传统，北京胡大饭馆总经理郭冬提前配足人手，备齐食材，一切为春节营业准备就绪。如果没有这场疫情，在今年春节7天长假里，胡大饭馆的4家门店和旗下红巷子·川菜将创造全年wudao