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安检、刷卡、进站，一气呵成。早高峰的地铁站，神色匆匆的上班族总是大步流星。但是一到楼梯口，速度立马就降了下来。绊住上班族脚步的，除了密集的人流，还有手机。对于这样的场面，大家仿佛习以为常。殊不知，这种不分场合的“低头”，已经影响了公共出行。地铁站台里看手机“分秒必争”“少看一眼手机，快往两边走。”昨天早高峰，在八通线果园站，一名文明引导员站在扶梯口，提醒着涌上来的“低头族”，不过许多人仍旧紧盯着屏幕，提醒收效甚微。看手机，就连一两分钟等车的时间也不放过。记者注意到，在站台等车的乘客中，约有七八成手里都捧着手机。一些乘客甚至在上下车的工夫，眼睛也不能从屏幕上移开。“边走路边刷手机越来越多，走得还特别慢。本来就赶着上班，想超过去还不好超。”乘客李先生抱怨道，每次早高峰在国贸站换乘时，总能遇到许多慢行的“低头族”，“早高峰人本来就多，一个人走慢了就会影响后面一群人的通行，更何况现在又不止一个人看手机。”惠新西街南口站是10号线与5号线的换乘车站。换乘5号线时，乘客需要下一段10米多高的楼梯。而就在这段短短的楼梯上，仍有不少人眼不离屏幕，边下楼梯边低头看着手机。最典型的是刷剧一族。因为戴着耳机，耳朵国有企业负责人

11月15日消息，美国新泽西州指控Uber错误地把司机当做独立外包工，而不是正式雇员，罚款6.49亿美元。这是美国地方政府首次向Uber讨回雇佣税。时至今日，Uber在美国拥有几十万网约车司机。来源: 电商报关注同花顺财经微信公众号(ths518)，获取更多财经资讯国有企业负责人

人民网 原创稿人民网北京11月15日电 (记者罗知之)国家发改委今日召开11月份新闻发布会，发布宏观经济运行情况。国家发改委政策研究室副主任、新闻发言人孟玮表示，今年以来，我国消费品市场运行总体平稳。此外，我国具有超大规模市场优势，再加上新技术手段的不断应用，充分发挥消费对经济发展的基础性作用，仍然具有很大的潜力和空间可以挖掘。孟玮指出，从总量看，消费的基础性作用持续显现。前三季度，社会消费品零售总额同比增长8.2%，最终消费支出对经济增长的贡献率达到60.5%。从区域看，乡村消费增速高于城镇消费。前三季度，乡村消费品零售额增速比城镇快约1个百分点。从渠道看，呈现线上消费明显快于线下的特点。前三季度，全国实物商品网上零售额同比增长20.5%，比社会消费品零售总额增速高12.3个百分点。“大家也都注意到，刚刚过去的‘双十一’，各大电商的成交额屡创新高，大家可以感受到，巨大的消费热潮扑面而来。”孟玮称。她还表示，我国具有超大规模市场优势，再加上新技术手段的不断应用，充分发挥消费对经济发展的基础性作用，仍然具有很大的潜力和空间可以挖掘。15个部门联合印发的《关于推动先进制造业和现代服务业深度融合发展的实施意见》，其中就国有企业负责人

摘要深圳沃特玛目前尚在经营，现有员工800余人，对外负债约197亿元，其中拖欠559家供应商债权约54亿余元。11月13日晚间，坚瑞沃能（300116）发布公告称，深圳市中级人民法院于2019年11月7日裁定受理黄子廷申请深圳市沃特玛电池有限公司破产清算一案。经深圳市中级人民法院初步查明，深圳沃特玛目前尚在经营，现有员工 800 余人，对外负债约197 亿元，其中拖欠 559 家供应商债权约 54 亿余元。公司现有资产为位于深圳市坪山区坑梓街道的建设用地（59030.15 平方米）以及对外股权投资、车辆、存货、机器设备、应收账款等。坚瑞沃能表示，公司及管理人尚未收到深圳中院的裁定书等法律文书，管理人后续将根据该事项的相关法律文书及进展情况及时履行信息披露义务。事实上，自爆发大规模债务危机之后，坚瑞沃能与沃特玛一直在坚持自救。根据此前坚瑞沃能披露的一系列公告显示，破产重整是公司自救的应对措施之一。公司将积极推行破产重生事项，尝试通过破产重整的方式对企业的资产、负债、股本及业务进行调整，使企业脱困。这也意味着，若人民法院裁定沃特玛进入破产清算程序，将会对公司化解目前的债务危机产生积极影响。除此之外，坚瑞沃能还通过存货销售和固定资产销售国有企业负责人

人民网 原创稿人民网北京11月15日电 (记者罗知之)刚刚过去的天猫双11中，有一些数据值得关注：299个品牌24小时内成交额突破1亿，比去年增加了62个。15个品牌单日成交突破10亿，同比去年翻了一倍。在北京大学光华管理学院和阿里研究院联合举办的2019“看中国”思想论坛上，与会嘉宾指出，越来越多的企业依托阿里巴巴商业操作系统从网上销售走向全链路的数字化运营，化增长为可持续的增长力。参会嘉宾认为，新消费正在推动供需关系产生深刻变革，背后是技术的力量、中国制造业创新的力量，也是无数商业参与者求变的力量。中国消费市场的数字化程度全球领先，在这一良好的基础之上的供给侧改革，将为品牌商、生产制造商带来前所未有的增长机会。阿里巴巴的阿里巴巴商业操作系统，为各行各业分享数字化理念和能力。数字化究竟要做什么？北京大学光华管理学院副院长张影教授提出四个要点：真正做到以消费者为中心，从“商家生产什么、消费者就买什么”的供给关系转变为双向沟通的链接关系；用消费端推动供给端的优化配置，实现全产业研、产、供、销全链路的效率提升；利用数据价值来优化决策能力；重构价值链，并构建与之相匹配的组织形态，形成增量式的协同创新。“数字化的核心国有企业负责人