汽车评论 在东风日产全新战略车型劲客预售活动前夕,东风日产宣布了“争取在未来五年挑战合资品牌TOP3席位”的目标,在媒体恳谈会环节中,媒体同仁们在完成TOP3的这个问题上反复“纠缠”。
中国有句古话,叫不进则退,东风日产在全新战略车型发布之际,将未来目标设立为TOP3,不仅是企业向前发展的必然进程,更重要的是,东风日产敢提出这个目标已在决心上更胜一筹。
这不仅是东风日产的长期战略,也是东风日产的短期战术。笔者更愿意把这个目标理解称在企业宣传层面的作用要更大些。
我们从过去年五年东风日产销量增长路径来看,增长率基本都在10%以内,但市场变化之快往往超出想象,而东风日产此次对外宣布五年内达到合资TOP3的目标也绝非纸上谈兵。
靠什么在未来五年内实现逆袭？东风日产重点提升的领域是SUV。
数据显示,2016年,SUV车型销量占比达到总销量的40%以上。而2016年,东风日产也是所有合资企业中SUV车型销量的第一位,以新楼兰、新奇骏、全新逍客为代表的SUV阵营全年累计销量近34万辆,同比增长45%。
今年前五个月,东风日产SUV家族销量突破13.5万辆,同比增长6.7%,其中,全新逍客车型销量突破6万辆,同比增长高达39%。在合资整体增速衰退了3.6%的基础上,东风日产同比增长6%,与东风日产SUV车型的增速基本保持一致,东风日产前五月的增幅也排在了合资品牌的第三位。
话说回来,谈未来太远,尚不得而知,我们从这个目标的制定本身的意义已经足够深远。
为实现5年挑战合资品牌TOP3的市场地位,在产品布局上, 东风日产计划未来5年导入10款以上新产品,包括纯电动车。东风日产也计划通过在制造方实施品质以上战略,设立达成行业品质TOP3的目标。在网点铺设方面,到2022年,东风日产将通实现全国城市100%的覆盖率。
相关：
林密：新兴企业没有包袱 更容易跃出龙门汽车讯 6月7日-8日,2017全球汽车论坛在重庆举办。本届论坛以“变革创新与转型升级”为主题,力图引发整个汽车行业对当前现状的探讨并提出实质性的发展策略。汽车作为重要合作媒体,第一时间、全方位报道会议盛况。 ..
陆群：造车新势力不是“鲶鱼”是“鲨鱼”汽车讯 6月7日-8日,2017全球汽车论坛在重庆举办。在“电动新势力：崛起、定义和重构”分论坛,长城华冠、前途汽车董事长陆群认为,不要把造车新势力看做是活跃氛围的鲶鱼,“我们要做鲨鱼。“ 长城华冠、前途汽车董..