时间退回到十年前,包括公司董事会成员在内的很多人士对董事会的认识理解还不是很到位,那时候,外界普遍认为董秘其实就是监管部门的代言人。任蓬勃坦言,履职初期工作压力还是很大的,那时候面临的不仅仅是投资者关系沟通的问题,还有董事会成员之间的沟通。
“尤其是在亚宝药业改制初期,那时的公司董事是原有股东代表,他们在提名候选人时就要代表股东利益,我就此问题跟董事有激烈的争论。”任蓬勃表示,董事代表股东利益没有问题,但是不能置公司利益于不顾。
和这个问题相类似的还有关于独立董事履职的情况。值得一提的是,虽然独董被指责为花瓶而不作为,但是亚宝药业的独董却是尽责履职的。任蓬勃认为,从理论上来说,独董确实是中小股东利益的代言人,但从实际情况来看,不论是大股东利益还是中小股东利益都必须与公司利益保持一致,股东利益只有在公司利益的基础上才能够得以实现。正确的决策对公司的发展起着至关重要的作用。而任蓬勃的工作就是努力化解两者之间的矛盾。“所处角度不同,认识问题的深度也不一样。协调起来就需要时间。在充分了解对方的想法的基础上,不断把议题拿出来,不决议,但是要讨论,在讨论中化解分歧,虽然可能有点影响效率,但是毕竟最终达成了共识。”任蓬勃感慨道。
除了公司董事会层面的沟通协调,作为董秘,投资者关系更是绕不过去的分内事。在日常沟通过程中,以任蓬勃的经验来看,机构投资者更关注企业的发展战略和经营管理,他们也会常常提出一些对企业的成长有用的建议 ;而中小股东关注的则是具体的事情,这也是他们对自身利益的关注。
“有时候,小股东对公司的基本面不了解,就会有很大情绪,他们认为公司就应该高送转,但经过我们的解释沟通,这些中小股东最终还是能够理解来自上市公司的声音。”董秘任蓬勃承认,形式决定内容。而沟通,就是他的工作价值所在。
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