一是加强日常考核，用业绩评价干部。注重在日常工作中发现识别干部，对在急难险重工作中表现优异的干部优先提拔重用，对庸懒懈怠的干部取消评优评先资格。将领导干部的业绩纳入信息库管理，为准确评估干部工作实绩和能力素质提供科学依据。
二是加强重点工作考核，用数据说明能力。将“九乱”整治、“三化”工程等重点工作纳入考核指标体系，与领导班子和领导干部评优评先直接挂钩。充分实施差异化考核，推动差异化发展。
三是加强年终考核，用结果衡量工作。以“五大行动”为统领，对廉政、治安、生产、计生、统计、信访、环保、扫黑除恶、食品安全等内容实行“一票否优”制，把考核结果作为衡量班子整体合力、评价干部政绩的重要依据。
（文章来源：山西日报）
(责任编辑：DF395)
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