日前，光大信托总裁闫桂军接受21世纪经济报道专访时称，业绩高速增长除了与规模增长、主动管理能力提升有关外，此前实施的浮动收益型业务也开始贡献利润。上半年被光大信托否决的各类问题资产达150多亿元，其中不少企业后来遭遇股债双杀。
闫桂军认为，不是说公司没有风险就是优秀，金融的本质就是经营风险，没有风险是不可能的。“我们绝对不做无风险的金融机构，无风险意味着失去市场。我们要做的是，一不出道德风险，二不出操作风险，三不出系统性问题。”
在对宏观形势判断后，下半年光大信托继续发力基础设施、工商企业、住房金融、消费金融、资本市场、慈善信托和家族信托等业务。日前，光大信托召开2018年年中经营分析会议提出，组建普惠金融部、资产管理部、基础设施金融部、慈善信托部、家族信托办公室等多个专业化的业务经营和引领部门，所有这些业务都由总部专业化部门直接推动。
闫桂军称，具体如何支持，一是参与债转股，债转股至少有上万亿规模，可以减少大量付息成本，企业有盈余后，将进行并购重组，即政府债转股在先，市场化重组在后。虽然大型商业银行都成立了股转实施机构，但更多的中小银行需借助市场力量，信托公司可积极参与其中，之后还可以积极介入债转股后的市场化重组。二是支持上市公司，金融机构盲目送贷和无理性断然抽贷，是造成目前股债双杀的不稳定因素之一，必然要加以制止。这方面需要“雪中送炭”，只要主业稳定、经营正常、现金流为正的上市公司就应予以支持。三是支持中小企业融资，由于中小企业小、弱、散，主体授信很难，光大信托今年准备成立供应链金融部，推动全产业供应链融资的发展。四是围绕特色区域、产业，运用投贷结合跟股债联动业务模式，提供金融服务。目前光大信托正准备与广东的一家大型国有金融机构成立400亿的投贷结合基金，共同支持广东省乃至更大区域的成长性企业发展。
第三是住房金融，要支持新型城镇化的产业积聚型发展和大中城市的产业更新式发展。旧城改造没有配套不行、没有高端生产性服务业和聚集效应不行，光大信托与大型房企在深圳、上海、北京等大型城市尝试探索新型房地产业态，开展城市更新+物业提升+产业导入业务，打造楼宇经济。此外，光大信托也在积极布局和推进长租物业、REIT等领域。
第四是消费金融，这是光大信托重要的战略性业务，主要包含两块：一是为买房、买车、买手机等消费场景提供信贷支持，二是消费权益信托，提前锁定稀缺消费权益，为投资者提供高品质消费以及投资理财的多元化信托服务。
第五是资本市场，现在国内资本市场估值不高，未来可以围绕上市公司定增、配资、大股东增持、经营层激励等开展业务。
第六是慈善信托和家族信托业务。
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