都在游泳，退潮了才知谁在裸泳。同样，贾跃亭的乐视，和雷军的小米，都曾在同一风口飞舞，然而面对风停危机，却采用了相反的方法：贾跃亭是外求，四处忽悠，求资源，求资本，造风口，结果一地鸡毛，问题成山，遭遇市场抛弃，监管惩罚，公司凋敝，人格破产。而雷军是内求，苦练内功，组织架构调整、研发、产品、供应链管理、服务全方位上精耕细作，结果是满血复活，成功逆袭，刷新生命活力。这从猎头市场上明显感知出来，因为太多的企业主选择要小米的人——这就是竞争力
2018年5月3日，创业9年的小米正式递交香港上市申请。一时间，雷军成首富，造就多少亿万富翁、千万富翁的帖子，持续不断地在微信群中刷爆，雷军及小米也重新成为热点网红。经历了2015、2016两年的危机后，小米再度逆袭飞扬。
任何人的成功都自有其背后的逻辑，任何人的败落都有逆规律的地方。在最近五年来互联网的风口中，有两位新锐代表人物，一位是小米的雷军，一位乐视的贾跃亭。这两个互联网领域的新秀，几乎同时于2013年的风口中飞舞起来，然而在2015年风停后，却分别走向了相反的方向：贾跃亭败逃，留下了问题成山的烂摊子；雷军，励精图治，深耕细作，创造了新零售，把小米带出了低谷，再次走向辉煌。
小米和乐视，同样引领互联网风潮的两家企业，或者说在同一风口上飞行的两家企业，遭遇风停危机时，为什么一个摔得很惨，一个却能逆袭飞翔呢？这对当今浮躁的时代，尤其超级浮躁的互联网创业者们，更有借鉴价值。
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