近年来，随着中国半导体产业的迅速发展，中国芯片的自给率已经得到很大提高。但是中国半导体产业仍然面临很多困局：全球的芯片产业格局已经固化，被主要的垄断芯片公司牢牢控制；中国高端芯片对进口依赖度较高，尤其是对美国依赖度过高；国内芯片自产率仍然比较低。
如何改变这种状况？首先，认清发展战略转型方面的严峻挑战。一是经济转型的压力。低成本出口战略难以为继；低端产业主导的经济结构难以为继；资源环境的传统使用方式难以为继。二是经济增长动能乏力。经济增长动能乏力，靠传统的发展战略很难拉动经济增长。三是制度改革的阻力。主要是利益格局的某些扭曲，如果不通过战略转型破除改革的阻力，改革很难继续下去。
其次，构建有利于创新发展的制度保障体系。推进供给侧结构性改革，就是在制度层面，构建有利于创新发展必需的现代金融、产业、财税等制度体系；在人力层面，通过教育制度改革，实现人力资本的跨越。“只有把核心技术掌握在自己手中，才能真正掌握竞争和发展的主动权，才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。”习近平总书记的告诫可谓刻骨铭心。核心技术靠化缘是要不来的，也是花钱买不来的。
最后，培育工匠精神。“德国制造”的工匠精神值得学习借鉴。任何一个经济体，当房价涨幅远远超出做实业者的利润增长幅度时，就会吸引资金大规模流出实体经济而流向房地产领域。30年间，德国平均房价仅上涨60%，而同期个人收入已增长3倍，收入增长是房价涨幅的5倍；过去10年里，德国物价平均每年涨幅2%，而房价每年上涨1%。扣除物价因素，德国房价实际上在以每年1%的速度缩水。德国98%都是中小企业，因为德国的股市不发达(全德国不过800家上市公司)，他们很难在把公司做好之后立刻拿去上市，圈钱退出。
只有8000万人口的国家，竟有2300多个世界名牌。是什么原因造就了享誉世界的“德国制造”？早在中世纪，德国就有了“工匠”的职业，那些技艺高超的手工业者，被称为“师傅”。由于基督教的影响，这些手工业者视自己的职业为上帝授予的天职，做好自己的营生不仅是为了赚钱，还是对上帝最好的侍奉。
在这种强烈责任的感召下，他们对自己的产品高度关注，终生奉献，追求完美。“德国制造”的优势在于它的质量。德国30%以上的出口商品，在国际市场上是独家产品。德国生产的工业制造品，大到挖地铁的掘进机，小到文秘工作中的订书机，从质量上讲都是第一。德国所有供3岁以下儿童食用的产品不得含有任何人工添加剂，必须是天然的；所有奶粉被列为药品监管；所有母婴产品只允许在药店出售，不允许在超市出售。
“隐形冠军之父”赫尔曼·西蒙提出的“隐形冠军”概念正是德国经济和工业真正的基石。“隐形冠军”遍布德国的城市和乡村，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略，往往在某一个细分的市场中进行着专心致志的耕耘，直到成就全球行业内的“独尊地位”。
(责任编辑：DF309)
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