上个世纪八十年代,邵火生在畜牧行业从事动物养殖、饲料代理和加工业务,生意做得风生水起。进入九十年代中期,国内养殖业开始屑坡,整个产业链均受到影响,邵火生开始思考企业的转型。几赴广东、福建、浙江考察后,邵火生把目光投向了刚刚兴起的花卉苗木产业。1998年,邵火生试探性地投资5万元从事小型盆栽和绿化苗木的生产。经过一年的摸索和精心栽培,栽培的小型造型苗木和对节白蜡、柞树、桂花等,,欠年销售收入就达20万元。首战告捷令邵火生对投资花木产业有了十足信心,1999年,武汉市政府为大力发展花木产业,出台了一系列优惠政策,规划江夏大花山为苗木产业区,并对区内的荒山拍卖。看准了机遇的邵火生果断成立武汉光谷园艺有限公司,购地百余亩,发力绿化苗木的生产、销售。二十世纪初的华中绿化木市场需求量大,产品供应不足,苗术生产利润丰厚,一些畅钠树种如香樟、桂花等,购进小苗种植3～5年后即可出售,回报十分可观。邵火生抓住这一机遇,将原来用于畜牧业的资金全部投入到苗木生产中,滚动发展几年后光谷园艺公司初具规模。面对越未越多的企业、个人加入苗木行业,邵火生敏感意识到乡土苗木和造型苗木将在未来的市场中占有重要的地位。力了抢占市场先机,邵火生大量收购大规格乡土树用作资源储备,并潜心学习盆景、造型树的制作技艺,精心造型培育。
到2010年,邵火生的无谷园艺公司固定资产超过千万元,在武汉有三个针对长,工中下游地区市场、以乡土树种为主的基地,在山东还有一个针对北方市场的耐寒绿化树种的基地,四个苗木基地面积近2000亩,新的基地辽在筹划扩展中。其位于武汉,工夏的造型苗木基地以对节白蜡力主,兼有柞树、朴树、皂荚树、三角枫、香樟、榔榆、乌桕、黄连木、栾树、银杏、桂花、紫薇、红果冬青、大叶女贞、椤木石楠等乡土树种,共有精品园林大树60余种,数量万余棵,对节白蜡景观造型树的市场份额、规模、存圃数量和市场价值在全国屈指可数公司形成了极具特色的乡土树种绿化苗木、景观造型树两大主业务,产品畅销省内外,湖北日报报业集团、沌口经济开发区、武汉体育中心、东湖风景区,辽有宁,皮市政广场、芳州工业园区、天津西客站、京沪高铁站、济南大学城等单位都栽植有公司制作的景观造型苗木,年销售额超过2000万元。
企业之道
邵火生秉性淳朴,为人谦和,无论是客户还是员工,他均待z如兄弟姐妹。在邵火生看来人有人品,企业也有企业的商业品僖企业的市场行力,是由主导企业行为的负责人来决定的,换句话说,负责人的人品决定企业的商业品德。基于此,他对客户和同行言必行,行必果,十余年来合作的客户都对他的为人深表钦佩,个人和公司在业界均有着良好的口碑。他管理的光谷园艺公司,制度内外,更多的是人性化的管理,工资待遇高于绝大多数同行的水平,五险一金全按国家规定办理,节假日福利厚实,职工房补、无息借款、互助基金一应俱全,公司成立十余年来,员工没有一个人跳槽,其团队凝聚力由此可见一斑。邵火生非常注重公司的人才队伍建设,在人才引进和培养上不遗余力,提倡员工用技术创新来提高苗木商品的价值。如今,光谷园艺公司的产品,不管是普通的绿化苗木,还是景观造型树,在苗木市场相当受欢迎,很多新的客户都是由老客户介绍而来,公司的销售渠道和影响力越来越广。
对公司经营的产品,邵火生照样有自己的一套独到的见解。不管是十年前经营普通绿化苗木,还是现在的特色绿化树种和景观造型树,在他看来,都是在抢占市场的先机。十年前,苗木市场需求旺盛,对苗木品种、质量要求不高,需要的是量,经营普通绿化苗木是入行企业发展的首选：卖方市场急剧扩大后,买方市场对苗木的要求标准逐步提高,苗木企业必须注重生产技术,提升产品的质量,树立良好的企业口碑：当产品质量普遍提高的时候,公司就要思考避免同质化的产品,走特色苗木的发展道路。光谷园艺公司的乡土树种苗木,特别是大规格的乡土树种苗木的收集、培养和储备,不仅充分利用了地域植物资源,也是一般苗木企业难以开拓的市场：景观造型树虽然产品附加值高,但对原桩要求高,前期投入资金大,资源有限,还需要有较高的修剪造型技艺,存在一定的行业门槛。庆幸的是,在邵火生早年的策划下,光谷园艺在乡土树种、造型树原桩资源积累、培育和技术方面早有储备,如今的苗木产品优势十分明显,企业发展也就顺风顺水了。在武汉的基地里,有一个邵火生投入了大量的资金和精力的盆景园,园子不大,但精品盆景却不少。2009年,他的一盆培育了十年的榔榆盆景,在第七届中国花卉博览会上获得金奖,另外送展的三件作品也分获银奖和铜奖。邵火生认为,景观造型树和盆景之间有着很多的共同点,盆景是文化、艺术的沉淀,景观造型树虽然没有盆景那样深厚的文化艺术底蕴,但也可以借鉴盆景的造型技法,以珍稀奇特的树体为载体,通过匠心独运的修剪和精美绝伦的造型,来表现古朴典雅的风范和深邃的神韵艺境,最终打造一种公众化的园林艺术景致。他痴迷盆景,不仅要让自己熟谙盆景的创作技艺,更要让公司的员工也能了解盆景的造型知识、技巧,进而在景观造型树上有所突破。
公民之情
邵火生对社会有着强烈的公民责任感。在他看来,作为自然人,是个普通公民；作为法人,自己和企业已不可分,是一个特殊的企业公民,必须担负相应的社会责任和道德责任。他说,企业的社会责任表现为承担法律规定义务,如为社会提供税收、就业机会、产品和服务、执行政府的宏观政策、维护职工的权利、遵守市场竞争秩序等等；企业的道德责任则要求支持社会的公益活动、福利事业、慈善事业、社区建设等；企业公民履行相应的责任,才能找到企业发展与社会和谐的契合点,实现互惠与双赢。在邵火生的成长年代,国家承担了所有的学费和大部分的生活费,他才得以完成学业,每每回顾那段求学的经历,邵火生总是感慨不已,思索着作为一个公民如何去履行道德责任。从1999年起,邵火生每年结对扶持20余名家庭困难的高中生,负责他们高中阶段的生活费,即使在公司资金最困难的时候,孩子们的钱也要保证按时支付,而且支付标；隹要高于当年的物价水平。邵火生谢绝受资助的孩子及其家长要求见面感谢的要求,只是委托他们的班主任、老师照顾孩子们的学习和生活,培养他们健康的体魄和精神：毕业后,他还按照孩子们的升学情况,再给予3000～6000元的一次性的奖励,用他的朴实的话讲,叫做“扶上马,再送一程”,让孩子能更好的自立于社会邵火生对受助的孩子们唯一的要求,就是希望他们感恩父母、感恩社会。
光谷园艺公司基地附近,有很多农户利用闲散的土地,小规模零散地种植着一些苗木。由于信息渠道少,经常找不到销路,邵火生看在眼里,记在心里。有客户来订货,只要条件合适,他优先调用农户的苗木,但从不在农户那里赚一分钱。
对未来企业的发展,邵火生充满信心。他认为,苗木产业现在处于市场的”爬坡”阶段,行情还会继续走高：未来几年,公司将继续走特色的乡土树种和造型苗木的发展之路,做到人无我有,人有我精：规划继续扩大基地规模,实现苗木产品标；隹化生产；加大专业技术、管理人才的引进、培养和储备；拓展业务范围,实施多元化业务战略,筹划企业股份制改造,建立现代企业管理制度,打造全国性知名品牌。
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