流通产业如同一个生态系统，结构越复杂，系统越稳定。即便是流通业发达的美国、欧洲、日本，跳蚤市场、小型集市也依然存在。流通现代化不是简单的连锁化、规模化，而是维持、营造一个多样化，种群丰富的良性流通生态系统。流通市场的多样性是流通业的活力之源。中国流通业要得到健康、可持续发展，就应构建良性流通生态系统。
生态系统的概念与特性
生态系统的概念来自于生物学，是由英国生态学家坦斯利在1935年提出的，指在一定的空间内，生物成分和非生物成分通过物质循环和能量流动相互作用、相互依存而构成的生态学功能单位。它把生物及其非生物环境看成是互相影响、彼此依存的统一整体。不论是自然的还是人工的生态系统，都具下列共同特性：生态系统是生态学上的一个主要结构和功能单位，属于生态学研究的最高层次；生态系统内部具有自我调节能力。其结构越复杂，物种数越多，自我调节能力越强；能量流动、物质循环是生态系统的两大功能；生态系统营养级的数目因生产者固定能值所限及能流过程中能量的损失，一般不超过5~6个；生态系统是一个动态系统，要经历一个从简单到复杂、从不成熟到成熟的发展过程。
生态系统概念的提出为生态学的研究和发展奠定了新的基础，极大地推动了生态学的发展。生态系统生态学是当代生态学研究的前沿。
商业生态包括三个层次
1993年，美国经济学家穆尔(Moore)在《哈佛商业评论》上，首次提出了商业生态系统(BusinessEcosystem)概念。所谓商业生态系统，是指以组织和个人(商业世界中的有机体)的相互作用为基础的经济联合体。是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者等以生产商品和提供服务为中心组成的群体。它们在一个商业生态系统中具有不同的功能，各司其职，但又形成互赖、互依、共生的生态系统。在这一商业生态系统中，虽受不同的利益驱动，但它们互利共存，资源共享，注重社会、经济、环境综合效益，共同维持系统的延续和发展。
按穆尔的观点，商业生态系统包括三个层次：一是核心商业层。主要指以自己为核心组成的供应链企业；二是扩展企业层。是指供应商的供应商，直接顾客和顾客的顾客，服务商的服务商；三是商业生态系统。主要指投资商、金融保险、行业协会、市场中介、政府、工会、标准制定者等。正是这些构成了一个商业生态系统，不同的企业都要努力去构造属于自己特有的商业生态系统。
流通产业也是一个生态体系
流通企业规模的多层次、业态的多样性决定着流通生态圈的丰富度、均衡度以及流通系统的通畅度和稳定性。如果说，大企业是流通“生命树”的主干，那么中小企业就是茎蔓、枝叶。存在丰富且均匀适度的中小企业有利于保持流通产业内部的竞争活力。一个健康的流通生态体系离不开众多各具特色、丰富多彩的中小企业的。可以说，流通市场的多样性，是流通业的活力之源。在一个健康的流通生态圈中，中小企业往往占大多数，比例可高达90%以上。
在流通生态圈中，中小企业与大企业共生发展，可以发挥双方各自在组织和运营上的优势，实现优势互补。如大企业剥离非核心业务，可以提高运营和管理效率，这为中小企业提供了市场机会；某些大企业无暇进入或进入成本高的领域和区域，中小企业可以进入，弥补了市场空隙。这种在统一市场环境下的共生关系，既可以实现流通业整体的规模效益，又可以克服中小流通企业在终端市场上的低水平竞争弊端，也增强了产业内部的竞争活力。
流通产业是一个内涵丰富的复合型产业，众多形态各异的中小流通企业的参与，将以更加敏锐的眼光，捕捉消费需求变化的信息，发掘新的市场机会，创造新型业种、新业态。如超级市场、折扣店等诸多现今国际主流业态，其最初创造者都是中小企业。中小流通企业的发展不仅有利于拓宽流通产业谱系，而且还可以加速流通业态的进化历程。
在流通产业的现代化过程中，中小企业的频繁开停调整、优胜劣汰，在总量上保持了流通生态圈的动态平衡，有效缓解了流通产业结构大幅调整对社会、经济生活的冲击，发挥着微调、减震的作用。
构建良性流通生态至关重要
流通产业如同一个生态系统，结构越复杂，系统越稳定。即便是流通业发达的美国、欧洲、日本，跳蚤市场、小型集市也依然存在。流通现代化不是简单的连锁化、规模化，而是维持、营造一个多样化，种群丰富的良性流通生态系统。
当今流通生态系统中，大企业是系统的主导者，中小企业是系统的基础。大企业主导性愈强，系统愈稳定，但创新活力愈弱化。反之，系统稳定性弱，但创新活力强。因此，引导大型流通企业升级，鼓励、扶持中小企业创业和探索，有助于系统的稳定与提升。
流通生态系统愈封闭，适应新的竞争者进入能力愈弱。反之，愈开放，对新的竞争者进入适应能力愈强，系统进化能力愈强。因此对外开放不会导致一国或一个地区流通产业主导性的丧失，反而会加强其流通生态的进化，而封闭只会阻碍系统的进化。特别是随着“云消费”的革命，流通的时间、空间界限将进一步被突破，因此必须站在全球产业格局的视野审视本地流通发展趋势，消除关税、市场准入等各种壁垒，才能真正有效提升本国或本地流通竞争力，甚至占领全球流通产业的制高点。
发挥优胜劣汰规律，是流通生态系统健康稳定的保障，人为干预企业的兼并重组，有可能破坏商业规律，事与愿违。政府应当更多依靠市场的力量解决市场的问题，促进产业的发展。
流通企业作为系统中的个体，其生存发展的基础是找到适合自己的生态位，构建核心竞争力，发挥比较优势，而不是简单的规范化、标准化和连锁化。在体验经济时代使独立设计师、个性化店铺、文化商业有了更好的发展机会。
(责任编辑：DF056)
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