「以过去30年的同比增长来衡量，英超联赛就是世界上最成功的联赛之一。他们为消费者提供了优秀的产品。谁又会在乎他们无法控制成本呢？」
《足球经济学》作者、密歇根大学体育管理学教授希曼斯基如是说道。这句话对英超来说也许是对的，对其他国家的联赛呢？对金字塔底部的低级别联赛呢？
尽管五大联赛中的四大联赛可以完成19/20赛季，疫情造成的损失依然是巨大的。根据德勤预测，五大联赛本赛季营业收入将较上赛季下滑多达19亿欧元。随着各大联赛接近尾声，乐观的情绪开始蔓延，头脑发热的老板们会不会一夜回到挥舞钞票的曾经？
别忘了，足坛的「灾后重建」，这才刚刚开始。
文/ 橘 乐
四大出身，就职于知名国际足球管理集团
「新冠病毒的肆虐，撕去了英超球队财务问题的华丽外表。这些球队的账目很糟糕，在这场危机（新冠病毒肆虐）开始之前很久，有些球队的情况就已经不容乐观了。」
早在四月份，The Athletic记者马特-斯雷特就发表深度报道，援引巴菲特的名言「只有当潮水退去，才知道谁在裸泳」，来形容当今英格兰足坛的财政状况。
18/19赛季，约半数英超球队税前亏损
德勤于上个月发布2020足球财务年度审阅。通过这份年货报告，我们可以了解到欧洲足坛、尤其是英格兰足坛18/19赛季的财政状况，对如今足坛面临的经营挑战有更深刻的理解。
01
「末日」狂欢
若非疫情，足坛的车轮似乎会一直滚动下去。
进入二十一世纪以来，欧洲足坛的营业收入规模就从未停止过增长。18/19赛季欧洲足坛总营收较17/18赛季增长2%，至289亿欧元。
新实行的欧战转播合同带来了每年将近七亿的欧战奖金增长，成为驱动欧洲足坛狂奔的最大助力。
然而这种增长并非阳光普照，70%的增量奖金（4.83亿欧元）归属于五大联赛球队，导致五大联赛规模占比从55%增长至59%，间接结果是，本赛季欧冠十六强自03/04赛季淘汰赛改制以来，第一次全部由五大联赛球队构成。
21/22赛季开始的三级欧战体制
18/19赛季，苏格兰、丹麦、波兰、挪威和瑞典等国家均无球队出现在欧冠正赛。于是去年9月，欧足联宣布将在21/22赛季推出一项新的欧战赛事——欧洲协会杯，作为欧冠和欧联的补充，为中小国家联赛球队提供享受欧战转播市场红利的机会。
不过参考目前欧联杯的开展情况，新的赛事最后会不会沦为「鸡肋」，还有待进一步观察。
上月底，德甲宣布2021-24周期的本土转播合同以44亿欧元的价格成交，比现行合同下降2亿，成为继意甲、英超后第三家本土转播市场缩水的五大联赛。
在疫情的催化下，蒙眼狂奔的时代加速远去。
02
一枝独秀
论规模，英超从来都不是针对谁。总营业收入规模超过其他四大联赛平均水平的两倍，英超还是营收增长金额最大的联赛。
高营收支撑高工资，尽管上赛季英超球队的平均工资支出高达1.79亿欧元，英超整体工资营收比却只有61%，仅高于最健康的德甲（54%）。相比而言，工资营收比高达70%的意甲和73%的法甲更让人担忧。
未纳入球员交易的营业利润方面，英超也是一枝独秀，高于西甲和德甲营业利润之和。而意甲和法甲总营业利润为负，要想实现盈亏平衡，只能作为输出型联赛在球员交易方面谋得利润。
03
金玉其外
正如The Athletic报道中所提，英超并非那么光鲜亮丽。
实际上，英超庞大的营收规模中有近60%由六大豪门贡献。拆开来看的话，六大豪门平均营收高达5亿英镑，而其他14家俱乐部仅有1.54亿，两个阵营天差地别。
两极分化同样体现在工资负担上，整个联赛的工资营收比从17/18赛季的59%上升至61%，看起来并无大碍，但考虑到六大豪门只有57%而其他球队则高达67%，事情就没这么简单了。
20支球队中有8支工资营收比达到欧足联规定的70%红线，埃弗顿、伯恩茅斯和莱斯特城甚至要拿出超过80%的收入来支付工资单，这还没算巨额转会费摊销呢。
足球财务专家基兰-马奎尔指出，英超球队工资和转会费摊销合占营业收入的88%，留给俱乐部避免亏损的空间非常有限。
根据德勤数据，18/19赛季英超二十支球队总共税前亏损1.65亿英镑，平均每家俱乐部亏损800万，为16/17赛季以来的最差业绩，而18/19赛季恰好是上一个英超联赛转播周期的最后一年。
好消息是，这样的亏损往往出现在每个三年转播周期的最后一年，有节节攀升的新转播合同撑腰，各家俱乐部有信心在来年扭亏为盈，以往的事实也的确如此。
坏消息是，今年不同以往。除了空场比赛导致的比赛日收入和商业收入损失，占英超球队收入比重59%的转播收入也会受到影响。根据英国媒体报道，英超依然需要向国内和海外转播商返还共3.3亿英镑转播费，占本年总转播收入的12%。
根据德勤预测，本赛季英超俱乐部总营业收入将下滑8.57亿英镑，平均每家俱乐部损失4,300万，好在其中一部分将损失是财报期间划分导致（一般俱乐部财报截止日为5月31日或6月30日），将递延至下赛季计入。
英超在节流方面遭遇了来自民间的诸多压力，绝大多数俱乐部无法像其他联赛那样与球员商讨降薪或者为普通员工申请临时失业条款，可以想见本赛季亏损状况将更加严重。
英超俱乐部上赛季一共为政府交纳了高达23亿英镑的各项税费，也许大家对俱乐部的要求本不必如此苛刻。
俱乐部亏损运营，资金支持是少不了的。至18/19赛季末，20家英超俱乐部总净负债达到34.7亿英镑，较17/18赛季末上升5.2亿，其中银行借款增长2.82亿，股东借款增长3.38亿。
本这些数字势必会继续增长。上赛季税前亏损1.07亿还在策划新球场建设的埃弗顿，已于近日提取了一笔银行借款；有相当一部分俱乐部执行了联盟的保理计划，提前预收下赛季转播费；还在「买买买」的切尔西背后必然是天文数字的股东借款余额…
04
败絮其中
如果说英超是光鲜的表子，那么英冠、英甲和英乙就是并不好看的里子。
英超的商业价值太过诱人，收购英超球队的成本又过于昂贵，英冠就成了退而求其次的选择。不少投机者期待「以小博大」，收购英冠球队后加以投入目标升级，无形之中抬高了英冠球员的薪资水平。
18/19赛季英冠俱乐部营业收入合计仅为7.85亿英镑，是英超总收入的15%，平均每家俱乐部营收为3,300万，这还是包括接受降级补助的球队之后。若排除平均营收为5,700万的「降落伞」阵营，其他球队的平均营收仅为2,300万。
而英冠俱乐部的工资总支出却高达8.37亿英镑，是总营收的107%，单单依靠俱乐部的运营连球员工资都支付不起。
英冠球员待遇水涨船高，英甲和英乙自然也不免受到影响，工资营收比分别高达80%和78%，而总营业收入仅有1.91亿和9,100万英镑。
如此一来，英冠俱乐部「全员亏损」的现状顺理成章。24家英冠俱乐部自15/16赛季监管政策放松以来，总税前亏损从6,000万英镑一路增长到18/19赛季的3.09亿。
本月初，12/13赛季足总杯冠军维冈竞技因资不抵债宣布进入托管程序，前途未卜；赛季初被英甲除名的百年俱乐部伯里，如今已由球迷另起炉灶从第十级别联赛重新开始。
在散漫经营的英格兰足坛，这样的悲剧是一种必然，聚光灯下的英超不乏投资人的青睐，但低级别联赛显然没有那么幸运。
虽然营收与英超不是一个量级，但英冠的净负债不甘人后。截至18/19赛季末，英冠24支球队净负债高达11.42亿英镑。
由于缺乏可供抵押的优质资产，英冠俱乐部89%的净负债来自于股东。这并不意味着安全，让维冈走上「不归路」的正是那笔2,100万英镑的前股东借款。
成也老板，败也老板。当经济下滑、兴趣消褪，俱乐部便成了摆脱不掉的「累赘」。
EFL终于有所醒悟，准备仿效英式橄榄球联赛的成功经验，计划在英甲和英乙球队中分别实施250万和125万英镑的硬工资帽政策，这个有待商榷的方案一经公布便遭受了极大的阻力。
足球联赛的金字塔不是孤立存在的，例如刚刚降入英甲的桑德兰工资单超过千万英镑，如何立马将支出控制在250万以内？待到有朝一日回到英冠，又如何迅速匹配英冠3,500万平均工资对应的竞技水平？
「以过去30年的同比增长来衡量，英超联赛就是世界上最成功的联赛之一。他们为消费者提供了优秀的产品。谁又会在乎他们无法控制成本呢？」
《足球经济学》作者、密歇根大学体育管理学教授希曼斯基如是说道。这句话对英超来说也许是对的，对其他国家的联赛呢？对金字塔底部的低级别联赛呢？
尽管五大联赛中的四大联赛可以完成19/20赛季，疫情造成的损失依然是巨大的。根据德勤预测，五大联赛本赛季营业收入将较上赛季下滑多达19亿欧元。
随着各大联赛接近尾声，乐观的情绪开始蔓延，头脑发热的老板们会不会一夜回到挥舞钞票的曾经？别忘了，足坛的「灾后重建」不过才刚刚开始。
疫情导致的停摆危机值得所有足球联赛和俱乐部管理者铭记，提高职业足球的抗风险能力、稳健发展比任何时候都更重要。
,世界足坛的灾后重建，这才刚刚宠物蛇 开始相关：
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