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首发：10月18日《新华每日电讯》成风化人
作者：柴灿让
如果说“中国重载第一路”大秦铁路是中国重载铁路发展的“绝唱”；那么，他就是为这首“绝唱”而生的先行者。这是他创造的业绩——
驾驶重载列车给国民经济的发展输送能源“血液”，25年跑了2200余趟，相当于绕地球跑了60多圈，成为中国铁路重载司机拉得最多的人；
2014年，他成为中国第一个开行3万吨列车的重载司机，见证了我国具有自主知识产权重载铁路技术的重大突破；
他驾驶长2.5公里的2万吨列车，驾驶台上盛满水的杯子滴水不溢；
他首创“生启治坡法”，填补了我国重载列车操纵技术空白；总结出的“2万吨列车精准操纵法”“3万吨列车操纵法”，填补了世界重载列车操纵技术标准的空白，成为全路第一个享受国务院政府特殊津贴的重载司机……
他就是湖东电力机务段2万吨列车主控司机景生启。47岁的他话不多，却见心见肝。他常常觉得，这一辈子就是为在大秦铁路驾驶重载列车而生的。
▲景生启在调车信号机前执行手指确认。(赵智超)
景
怀揣中国铁路重载运输的前景
2014初春，塞北大同，燕山吐绿，春潮涌动。这年4月2日，一个被称为“万米站场”的煤运站——114网址
中新网兰州10月19日电 (李文 胡宇飞)每天清晨，当第一缕阳光照在果园时，王殿珺已经在果园里忙活的满头大汗了。每天晚上，当乡亲们已经进入梦乡时，王殿珺还在伏案学习。
王殿珺是甘肃庆阳市环县曲子镇楼房子村村民、环县昌宏种植专业合作社负责人。王殿珺这样忙碌的作息时间，已经坚持了30多年，全都是为了苹果。
今年64岁的王殿珺种植苹果树已经有四十余年。早在上世纪70年代，还未实行家庭联产承包责任制之时，村里就有一个集体果园，看着品种单一、品相品质都不好的苹果每年春节时每斤可以卖到两角钱，当时的五亩果园给村里带来集体收入近万元。
70年代的这两个数字，深深地刻在了20来岁的王殿珺心底。1982年，刚刚实行了家庭联产承包责任制，王殿珺就迫不及待地在自家四亩自留地里栽上了苹果树。
上世纪80年代末，王殿珺的第一批果树挂果了，面对果个小，色泽、口味差的苹果，王殿珺心里很不是滋味，却引来了村里很多村民的青睐。
看着一些村民想发展苹果，都来他家“取经”，自己心里却没底，王殿珺一个深夜又一个深夜地学习，整天在果园里实践——修剪、嫁接、换枝、施肥……功夫不负有心人，十多年的精心呵护，他家的苹果逐年好转，114网址
扬州大学学生李东明，从大一开始就坚持一边上学一边打工，每月给远在吉林老家的父母寄去生活费，挑起家庭的重担。
今年上半年，照顾父母生活起居的姑姑去世，于是他做出一个决定，将患有精神疾病的母亲和残疾父亲接到身边照顾。父母患病
他每天打工超6小时补贴家用
今年大四的李东明看上去有些腼腆。他告诉记者，小学四年级时，从老家吉林跟随父母打工来到江苏南京上学。爸爸李清仁腿部患有残疾，只能四处干些杂活，一家人勉强维持生活。就在李东明高二那年，妈妈患上精神分裂症，家庭一下子陷入了困境。
"穷不怕，只怕不争气"，这是李清仁经常对儿子说的话。2016年，李东明考上扬州大学光电信息科学与技术专业。孩子上大学，妻子患病，为节省开支，李清仁带着患病的妻子回到吉林老家生活。而苦难又一次给这个家庭蒙上了一层阴影——腿脚不便的爸爸患上糖尿病。从大一开始，李东明便兼职打工。他去了瘦西湖景区做管理游船的工作，负责将游船拉到岸边，随后又去一家快餐店打工。
李东明说：“如果自己不谋出路，可能这个学就没法念下去了。虽然当时学院也给了我一些帮助，总是靠别人，总归只能解决一时”。除去每周休息一天，李东明的课余时114网址
近日，广东格兰仕集团有限公司（以下简称“格兰仕”）与顺丰控股股份有限公司（以下简称“顺丰”）签署全球战略合作协议，正式确立战略合作关系。双方将在仓储供应链、物流配送、全球业务、售后运营维修等多领域展开合作。格兰仕方面向《中国经营报》记者透露，双方强强合作，一方面将有效补充顺丰在家电行业物流供应链领域的空白，一方面将助力格兰仕打造更系统的智慧供应链和智能家居生态体系。双方共建以人工智能、物联网等科技手段引领的智能世界，有极大的想象空间，值得期待。业内专家表示，在电商时代，格兰仕与顺丰二者在仓储供应链、物流配送、售后运营维修等多领域展开的合作可以快速取得成果，是双方各取所需的过程，也有助于克服最后一公里的难题。另外，格兰仕与顺丰双方共建以人工智能、物联网等科技手段引领的智能世界，这在当下不啻为一个充满想象力的计划。但是，实现从物与物相互联系的智慧家庭，到物到人的联系是一个漫长的过程，双方目前可以做的是针对某个节点进行更深层次的研发。顺丰格兰仕牵手近日，格兰仕与顺丰控股牵手，宣布确立全球战略合作关系。据悉，格兰仕集团与顺丰控股签署全球战略合作协议，正式确立战略合作关系。格兰仕与顺丰控股双方将114网址
文 | 贡晓丽“未来五年线上再造一个银泰百货，打造1000个坪效翻番的新零售品牌，打造100个年销千万的新零售商品。”2019云栖大会上，银泰商业CEO陈晓东分享了过去三年的银泰新零售之路，他也给自己定了这个小目标。一图看懂银泰新零售战略发布陈晓东夸下“海口”的底气，在几天前得到揭晓。“今天，我们送走了银泰最后一台服务器。TA圆满完成历史使命，光荣‘退休’。自此，银泰百货100%实现了云化。基于复杂的商业操作系统完成了从0到1全面升级的过程，让银泰成为全球首家完全架构在云上的‘云化’百货公司。”最后一台服务器下线陈晓东宣布的这则消息，迅速引发了广泛讨论。如何借力互联网拥抱新零售？这些规模化、可复制的银泰经验，或许每家传统线下百货公司都可以借鉴。摸着石头过河其他百货商场还在数字化面前摇摆不定的时候，银泰百货早已跑在了前面——2017年银泰私有化退市，纳入阿里麾下。如果说盒马平地起高楼，那么银泰就是一场“旧城改造”，它的意义在于“赋能”传统百货，打造数字化升级的百货样本。目标在前，可是路还要自己趟。从2016年开始，大家都在摸着石头过河，因为没有一个全面上云的规划，那时银泰做出了大多数传统企业面对云改造时都会做出的选择114网址