2022年春节

　　近日，因深陷赝品风波，重庆大学博物馆引起了大众关注。有网友参观该博物馆后发文质疑称，该馆所藏部分文物可能为赝品。 　　新京报记者注意到，该馆捐赠人吴应骑与重庆大学博物馆馆长吴文厦系父子关系。二人不仅曾在同一所大学任职，还曾共同经营公司。 　　重庆大学博物馆开门迎客 陷“赝品风波” 　　10月14日，微信公号“江上说收藏”发布题为《重庆大学耗资670万建了一座赝品博物馆？》的文章，指出重庆大学博物馆部分馆藏可能系赝品。该网友称，该博物馆展出的铜车马、“商代兽面纹牛鼎”“汉代雁鱼铜灯”等均可能是仿制品。 　　据公开报道，重庆大学博物馆400余件展品中，有300余件为重庆大学人文艺术学院原副院长吴应骑捐赠，重庆大学博物馆现任馆长吴文厦与捐赠者为父子关系。 　　重庆大学艺术学院官方网站的信息显示，吴应骑曾担任该校人文艺术学院副院长。据华龙网报道，吴应骑退休后，一直致力于文物的搜集和研究工作，并且建立了自己的工作室。重庆大学建设博物馆时，他捐赠了300余件藏品。吴应骑曾向媒体表示：“这些文物都是经过相关专家鉴定的，非常珍贵的文物占到60%以上。” 　　公开资料显示，2018年10月，重庆大学虎溪校区博物馆展厅工2022年春节

　　向永强捐赠的部分藏品 重庆大学博物馆部分展品被指赝品一事经媒体报道后引发多方关注，重庆大学和重庆市文物局均表示已介入调查。 　　澎湃新闻(www.thepaper.cn)记者注意到，除重庆大学原人文艺术学院副院长吴应骑捐赠的342件藏品，重庆大学还曾在7年前接收过广东收藏界人士向永强捐赠的66件巴蜀古青铜兵器，并称系“该校博物馆建设的第一批馆藏文物”。 　　10月17日上午，澎湃新闻记者联系到当年的捐赠者向永强。他称，2012年将66件藏品捐献给重庆大学后，校方再未告知过这批藏品的下落。今年10月7日重庆大学博物馆举行开馆仪式，学校也没有邀请他出席。17日下午，重庆大学博物馆党委宣传部宣传科负责人回应，尚不清楚学校博物馆是否有其他捐赠者，学校成立的工作小组目前仍在开展工作。 　　7年前的一场捐赠 2012年《重庆大学报》对向永强捐赠一事曾予以报道 　　2012年6月30日出版的《重庆大学报》报道了当年6月6日向永强向重庆大学捐赠巴蜀古青铜兵器的相关消息。当时，重庆大学副校长孟卫东在捐赠仪式上表示，向永强捐赠的这批文物不仅将为该校相关专业的研究者提供经典的研究范本，还将成为该校博物馆建设的第一批馆藏文物。 　　据华龙网2012年一篇报2022年春节

【钛媒体瞬眼播报】钛媒体10月17日消息，据外媒最新消息，在移动支付方面，Facebook除了天秤币钱包之外还有另外一个备份计划，那就是基于聊天工具WhatsApp的“WhatsApp支付”，如今，这一支付服务正在更多的国家地区部署和测试，它将使用现有的各国法定货币。这家社交媒体巨头已经在印度对100万用户进行了WhatsApp支付测试。这项服务可以通过印度政府提供的统一支付接口(UPI)在银行账户间相互转账，向用户聊天联系人中的任何人转账付款。目前，Facebook还没有从这一支付服务中获利。然而，该公司似乎最终可以利用消费者购买和结算历史信息来提供定向广告服务，从而扩大网络广告收入。Facebook计划在墨西哥和其他国家开始更多的WhatsApp支付测试。扎克伯格在7月份一次内部会议上表示:“我们希望在今年年底之前，在更多地方利用现有的货币推广这种支付服务。”近日，马来西亚雅加达的媒体报道称，WhatsApp支付也在准备在印度尼西亚推出。(来源：腾讯科技)来源: 钛媒体关注同花顺财经微信公众号(ths518)，获取更多财经资讯2022年春节

近日，腾讯云宣布旗下云支付系统正式启动收费计划。 据悉，云支付是腾讯云联合微信支付推出的移动收单SaaS服务，旨在为服务商开展业务提供开放、可靠和低成本的移动支付收单通道。 云支付是腾讯云联合微信支付推出的移动收单 SaaS 服务，为服务商开展业务提供了开放、可靠和低成本的移动支付收单通道。 云支付提供收单和服务商、商户管理两大功能，服务商可不做任何软件开发，通过在网页上配置，即可帮助商户接入第三方支付。 服务商也可使用云支付提供的 SDK 和 HTTPS 接口，将云支付集成进自己的系统中，为商户提供了个性化的解决方案。"2022年春节

合并后，通过一系列的业务拓展与效率整合，达达与京东到家两家曾同步亏损的公司，2019年的亏损已大幅收窄，物流业务已实现盈利。文 | 《中国企业家》记者 李原编辑 | 李薇头图来源 | 被访者蒯佳祺在上海杨浦的办公室面朝黄浦江，视野开阔，整条江横亘在窗前。他喜欢眺望远方，看江上来来往往乘风破浪的船只。2014年，蒯佳祺刚创立达达物流，便赶上了一个强劲的风口。当时，以美团、饿了么、百度为代表的公司在外卖领域展开厮杀，伴随着人员扩充、补贴大战以及资本狂热，外卖行业开始了“野蛮生长”。借势外卖行业的爆发，到2016年，达达旗下管理的130万名配送员穿梭在中国的大街小巷，为各个外卖平台日均配送超过百万单，被称为“众包物流领域的滴滴”，并先后获得了来自红杉、DST等公司共计7亿美元的融资。不过，与彼时众多靠融资、补贴打开空间的独角兽相似，在业务高速发展的背后，达达也面临着亏损难止的问题。随着外卖行业由野蛮生长期步入整合期，配送又与外卖平台存在高度的依存关系，达达与外卖巨头合并似乎成为顺理成章的事情。令人意外的是，最终与达达走到一起的不是美团、饿了么、百度等与即时配送强相关的外卖平台，而是选择了有零售基因、但履约能力欠缺2022年春节