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图片来源@Unsplash 文｜王新喜 全球最大会员超市Costco 进入中国上海，引发大抢购，盛况刷爆社交媒体，最终Costco导致开业即停业，火爆到关门。而这种火爆场景也推动Costco当日股价上涨，其总市值达到1286.44亿美元。 Costco在中国能成功吗？很难。原因在于几点，其一是，开业当天食品类商品与百货商品都在大促销，远低于市场价，据说百货商品价格一度低于市场价的40%到50%，某种程度上，Costco开业的火爆与其大打折密切相关。 其二是它开业的位置是上海，它的选址是闵行/青浦/松江三区交界的地方，有知情人士指出，这地方这个片区是上海一个的低密度住宅区，外国人多，符合Costco的商业模式，能够支持Costco美式生活方式。 在中国市场，只要有具备极强的性价比优势的产品，只要能占点小便宜，价格战一起，就必然有疯抢，从双十一到拼多多到Costco，其实演的都是同一出戏。 这其实跟它的商业模式关系不大了。所不同的是，天猫双十一5折狂欢可能是针对过季的商品尾货，或者说有些商家是先调高了价格再打折，其性价比要打折扣，而Costco它不仅商品便宜，而且产品的品质也非常好，这对中国消费者来说，吸引力是很大的。 Costco是一家非常美式文化的零售商，而且在选品与服务上大明龙权下载

撰文 | 房煜 虎嗅网主笔题图 | 虎嗅拍摄于上海很少有一家零售商能够像Costco这样，如神话一般存在。和董明珠续约赌局的雷军、拼多多创始人黄峥，都公开说过它是自己的导师和学习对象。如今这串名字又可加上一位。虽然第一天Costco在上海的营业被中断，名创优品创始人叶国富当晚一篇《致敬Costco》，又把“向Costco学习”的运动推向新高潮。第二天，Costco恢复营业，采用了限流每天进场2000名的措施，仍旧有不少人清早起来排队。Costco值得学习吗 ，当然值得！为什么中国很多企业大佬对Costco趋之若鹜。两个原因：第一，Costco用个位数的低毛利率，净利率不超过2%的财务模型遍布世界多个国家，有其门道。简单说Costco确实不赚商品的钱，从根本上摈弃了赚取进销差价、高买低卖的朴素也是普世的商业规则。它靠会员费获得超过50%（注意不是全部）的营收贡献，用最时髦的话说，这是真正的经营用户。正符合当下互联网行业特别是电商对于零售业的改造思路，怎么不令人兴奋?第二，可能没有人愿意拿到台面上说的，Costco在核心品类整个供应链上下游端的霸气，是多么让人羡慕啊！中国企业家当中，有称王称霸心态的人不在少数吧！只是这个东西没有人会公开说，口头上大家都在讲服务大明龙权下载

马云说，对于女性员工的比例将成为公司未来领导考核的一个重要KPI。作者 | 刘荻青 编辑 | 罗丽娟“我很快要从董事局主席的位置上退下来了。但是我给其他人提了要求，就是阿里巴巴留给女性的岗位比例不能低于33%。”8月28日，在2019全球女性创业者大会上，阿里巴巴董事局主席马云这样说道。这是阿里巴巴第三次为女性举办盛会，自2015年起，阿里巴巴每2年举办一次全球女性创业者大会。不同于第一次大会，马云是全场唯一的男性，这一次，在场有将近10%的人是男性，他们是会议的志愿者也是工作人员。此次演讲中，马云提到，联合国提出的17项可持续发展目标中的第5项即女性地位平等，这是他个人认为关乎本世纪、人类发展、人类生存最重要的话题之一，也是他最为关心的话题之一。“阿里巴巴成立以来，女性就在我们创业的道路上扮演着至关重要的角色”，他曾直接表态，“没有女性，就没有阿里巴巴。”通常来说，科技公司当中的女性数量通常会低于男性，但马云认为，“电商行业女性要比男性在很多方面更具备优势。”在最近一次达沃斯论坛的闭门会议上，马云透露，阿里成功的秘诀就是多招女性，在阿里几乎50%的员工是女性，34%的高管是女性。为此，马云还为公司设下了一条警戒线，大明龙权下载

谷歌、脸书、亚马逊和微软，互联网界的四大巨头错位竞争，各有所长，但最近，在大洋深处，一场围绕海底光缆攻城略地的争霸战已悄然展开。瞄准互联网“主动脉”，美网企市场份额飞升400多条海底光缆承载着全球80%—90%的互联网流量，更是99%的洲际网络数据必经之路。作为全球互联网“主动脉”的关键基础设施，海底光缆一直由各国电信运营商负责铺设和经营。近年来，随着高清视频直播、大数据、云计算等远程服务走向成熟，跨境数据流量快速攀升，对海底光缆的传输需求也在不断增加。网络巨头们正是瞄准这一机会，争相开始在海底“织网”。短短几年间，美国互联网巨头已迅速成为海底光缆的主要参与者，通过大量投资，互联网企业正逐步取代电信运营商的传统垄断地位。5年前，美国网络企业在海底光缆最为密集的北大西洋地区仅占5%的市场份额，但预计只需再过3—4年，这一数字可能飞升至90%。网络巨头大手笔投资，构建全球数据帝国近年，亚马逊、微软和谷歌竞相在全球发展云计算服务和建设数据中心，而海底光缆对此意义重大。三巨头也将战场转向大海，其中谷歌先声夺人，走在前列。谷歌在短短几年内已投资超过300亿美元，参与建设十余条海底光缆项目。特别在2018年，谷歌独立投资建大明龙权下载

文｜付一夫 见过生意好的，可没见过生意好到要关门的。 酝酿了许久，全球最大的连锁会员制仓储超市Costco（好市多）于日前在上海闵行区开出了中国大陆的首家门店。 怎料，生意火爆程度令所有人大跌眼镜：茅台、爱马仕被秒光，停车场车位至少要等待三小时，大量安保人员与警察纷纷出动维护现场秩序，很多人直呼“这辈子没见过这么多人”…… 最“奇葩”的是，由于顾客实在太多，导致商品供不应求，开业仅仅5小时，Costco不得不闭门谢客，过了好一阵才重新开张。 百闻不如一见，Costco的魅力果然名不虚传。 说起Costco，可能绝大多数中国人还不了解，但在美国早已家喻户晓。这家成立于1983年的零售巨头，自问世起就致力于为市场提供物美价廉的优质商品。而在发展过程中，Costco几乎从未出现过颓势，一直处在稳步增长的道路上。 也正因为如此，Costco受到了无数大佬的推崇：亚马逊创始人贝索斯将其视为“最值得学习的零售商”，股神巴菲特的死党查理·芒格称之为“最想带进棺材的企业”；在中国，Costco俘获了雷军、傅盛、黄峥等众多拥趸。 Costco的魅力，当然是源自其独到的商业模式与经营理念，在此不赘述。本文关心的是Costco在中国的未来：它能否在中国市场续写商业传奇？ 大明龙权下载