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来源:网络 更新日期:2024-05-17 23:31 点击:941571

武汉江汉饭店发生火灾:现场得到控制 暂无人员伤亡  中新网7月14日电 武汉消防救援支队官方微博14日发布警情通报,通报称武汉市江岸区胜利街245号江汉饭店发生火灾,目前现场已得到控制,暂无人员伤亡。 图片来源:湖北省武汉市消防救援支队官方微博截图   火灾发生后,作战指挥中心接警后迅速调集江汉中队等消防指战员赶赴现场处置。现场为江汉饭店因外立面改造引发,起火部位为五层楼楼顶,燃烧物质为木材等。目前现场已得到控制,暂无人员伤亡,火灾原因正在调查中。居住证编号

  创立樊登读书会这么多年,我也投资了一些创业风险的理解有很多偏差。当你的创业面临巨大风险时,你总是拿“风险和收益成正比”来自我安慰,你觉得创业就得赌一把,要创业就得先卖房,卖房创业成为全中国最败家的行为之一。   但是我认为,“风险和收益不成正比。”因为风险和收益之间存在着一个巨大的价格探底时买进、赚钱。所以你会发现,李嘉诚永远反脆弱,永远立于不败之地,永远有选择权,这就是智慧。   当一个人的能力提升后,他处理风险的能力就会大幅度提高,创业就变得简单多了。  创业要脚踩两条船   什么是反脆弱?   我把一个玻璃杯摔在地上,它摔碎了,这意味着当面对不确定时,玻璃杯是脆弱的;如果我把一个铁球摔在地上,它就不会摔碎,这说明它在面对不确定时,是坚固的。但是它受益了么?没有。做到在不确定的环境中受益,这就是反脆弱。   古希腊哲学家泰勒斯是如何成为希腊首富的?靠知识付费?靠讲课?非也,靠的是租榨油机。   泰勒斯真正成为希腊首富的原因是通过“非对称交易”获得竞争优势,即如果亏,亏得有限;如果赚,赚得无穷。   那么,什么是好生意?一条微笑居住证编号

  无印良品(MUJI)自20世纪80年代成立至今已有40年,从日本到全球,无印良品一路高歌,开发700家门店、7000多种创意”,而是根植于日本经济和社会发展条件下对顾客需求的深切体察。   日本经济经过了1956-1973年的“高速增长”阶段,到1973年时经济首次出现下滑,开始了向“成熟消费”时代演变。当时流通业界的三大巨头面对销售下滑,分别采取了各自的策略来应对。但很遗憾,无一取得成功。   无印良品当时隶属于西友集团。西友在商品开发上的一大特点就是高度关注顾客,无印良品也传承了这种积极听取顾客心声和意见的优秀传统,并在此基础上形成了自己的观察和发现,也给此后无印良品的商品开发带来重要启示。   再结合对三大巨头中间商品牌商品)上陷入苦战的观察,促使无印良品跳出常规思路,提出了自己的理念——“有理由的便宜”——以低三成的原材料。严选原材料,关注材料本质而不是外观。比如意面放进锅里的时候,有些会弯成U型,但这样并不影响食用和美味,所以我们就开发了U型通心粉。   第二,重审工艺流程。日本干燥的香菇都会筛选,然后按照大、中、小分别包装,不完整的破损香菇就会剔除。但对顾居住证编号

  公司的最后一道防线,所有的事情你都无可逃避,你都得撑住。  开发一件财富,对失败的总结和反思才是。往往你想要的东西是情怀,别人想要的东西是目标如果你绕不过去,就会非常痛苦;倘若侥幸达成了这些目标,所有的付出可能也不值得。因为在这20年里,你没有享受生命,是在用痛苦换取未来的可能性。   创业的第二堂课就是要放下结果享受“过程”。有梦想、追寻梦想的过程,就是上天给你的奖励,而不是把结果当成补偿。   如果一个人为了得到某种东西,付出巨大的代价,牺牲了家庭、健康,牺牲了亲情、友情、爱情,就是要得到最终的这个东西,他的自律克制和珍惜时间是一生的必修课。晨兴团队会元气大伤;赚到了钱,团队会再也没兴趣艰苦创业,元气更伤。能够迅速赚到快钱真的是好事么?   在创业道路上,会经常面临很多诱惑,冒出很多赚快钱的机会和所谓的合作机会,比如核心价值以外赚的快感越多、越快,失去的也就越多、越快。把梦想变为现实的,并不是某一刻的快感,而是每一步的积累和克制。成功都是从一点一滴的小事中慢慢积累起来的,在同样一个方向上持续进步,而不是左顾右盼。   在大千世界里居住证编号

  今年是阿里巴巴成立20周年,它在过去20年的发展中确实有很多地方值得学习企业也非常喜欢这么做。但我想提醒大家的是,你们今天看到的是20岁的模仿、照搬照抄。   如果把阿里的公司体质差一点,也可以用,而且绝对有效。   比如在业务部门;在培训上,阿里专注新人和新干部、有专门的培训、考核、淘汰合伙人制和政委制。很多企业都在引进这两种制度,但一些公司学阿里政委学“死”了,原因在于它们没有理解这一制度的的核心,只学了皮毛。   阿里的政委制有两个核心:第一是政委和员工的配置比例是1:50~60,但一些公司的配置比例在1:200~300,因为如果达到阿里的配置水平,工程师的政委就是工程师,客服的政委就是客服,如果你的公司没有这套体系,政委制绝对不能轻易上。   全世界的公司管理只有三种制度:一是股份制,股大一级压死人;三是合伙人制,本质或者核心是票决制,无论你手里有多少股份,你都只有一票。   当然,你也可以声明你的票跟别人不一样,但必须事先说好。比如我是创始人,当出现僵局的时候,我可以一票顶两票;你也可以说,我的票有否决权,其他人没有。这不会改变合伙人制的核心票居住证编号