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十多年前，我在一次会议上说过一句话：如果发展是硬道理，那么，有效发展才是真道理！三年前，“新零售”这个词刚刚由联商网提出的时候，我就觉得：新零售虽然由技术而引发，由体验为表现，但核心仍然是效率。如果效率的提升不能覆盖因体验改善而追加的成本，那是不可持续的。其实从去年开始，零售业者都开始在反思：哪些事我们做对了？哪些事我们做错了？到今年上半年，有些反思结果以零售的新形态落地了，某些反思探讨也公诸于众。认识到自己的局限性，这是进步的表现，更是难能可贵的。我观察过很多老板从繁荣走向萧条，从成功走向失败，主要不是环境原因，更不是因为跟不上时代的变化，而是“过于自信”，总以为自己对市场的判断是正确的，总以为一切尽在掌控之中。其实，经验是过去的积累，经验只能被用于创造新的经验，事物发展的规律一旦发生变化，凭经验办事就会犯经验主义的错误，使自己陷入经验的泥潭。由于我国人口基数太大，消费的分层化、地域化、差异化特征非常明显，经营上的单一视角往往会误入歧途。现在的消费者求便利、求品质、求高价，都没错，但也有消费者既要便利，又不怕麻烦，既要低价，又不在乎高价，既要品质，又不在乎品质。消费者是矛盾的对立统一卡拉曼达

爱尔兰数据隐私监管机构（DPC）的发言人Graham Doyle表示，周四晚间收到了谷歌的违规通知，或将对谷歌进行调查，并可能会根据欧盟最新的数据保护规则向谷歌进行高额罚款。此前，比利时广播公司（VRT）曝出谷歌聘请的合同工收听人们与谷歌智能音箱的对话录音。谷歌并不是唯一被曝出隐私问题的科技巨头。今年4月，亚马逊智能音箱Echo也被曝出隐私问题。据彭博社报道，七名曾经参与过亚马逊智能音箱Alexa语音助手改进项目的员工透露，这款产品背后的语音识别服务自动录制了使用者的部分对话，并发送至亚马逊设立在海外多地的工作站，进行人工识别与标记。早在去年12月，美国美国消费者保护组织Consumer Watchdog就出具了一份报告，指出亚马逊、谷歌等智能音箱很有可能偷听用户的对话内容。该报告表示，亚马逊此前提交的算法专利申请，该算法可使未来的智能语音设备识别出有关用户兴趣的语句。而谷歌的申请专利则描述了未来智能家居系统监视家庭一切生活的场景。这些专利都很有可能侵犯用户隐私。2018年谷歌已经遭遇欧盟的大力监管。根据谷歌去年四季度财报，谷歌的控股母公司Alphabet去年遭遇的欧盟监管方罚款，比全年预计应缴的所得税还多。美国当地时间2019 年5月7日，在一卡拉曼达

深度神经网络容易受到某些对抗样本的攻击，比如图像分类网络，只需在图中加入一点微小的扰动，就能让它把熊猫当成长臂猿。 如果把对抗攻击用在自动驾驶汽车上，稍微修改一下路边的交通标志，它就会犯错。 上面所说的对抗攻击都是针对二维图像。那么用探测三维物体的激光雷达（LiDAR）就可以避免这个问题吗？ 来自密歇根大学、百度研究院、UIUC的研究人员发现，一些特殊的3D形状也会令激光雷达受到对抗攻击，让它错误地把某些物体当做行人，甚至视而不见。 这项研究揭示了基于自动驾驶系统的潜在漏洞，并提出了一种LiDAR-Adv方法，生成可以在各种条件下逃避激光雷达检测的对抗物体。 看不见的奇怪盒子 研究人员把两种不同的盒子摆在路中央： 方形的快递盒子，自然逃不过激光雷达的法眼，自动驾驶汽车可以成功识别并绕过它。 下面的是研究人员基于LiDAR-Adv用3D打印制造的盒子，在百度的Apollo无人驾驶平台（V2.0）上进行测试，结果激光雷达会把它当做是行人。 在其他实验中，激光雷达甚至无法检测到75厘米大小的物体。 在Apollo平台上进行的实验证实了，不仅是理论上，现实世界中的激光雷达也确实存在着漏洞。有些奇形怪状的盒子无法被激光雷达“看见”。 生成对抗样本 盒卡拉曼达

文 | 峰瑞资本FreeS 7月12日上午，三只松鼠上市了，迎来创业7年又一个关键节点。 2011 年底，安徽宁国，一间普通的咖啡厅，比咖啡因更刺激神经的是一个推断——「电商能催生新品牌的诞生」。丰叔（峰瑞资本创始人李丰）和松鼠老爹（三只松鼠创始人兼CEO章燎原）对这个趋势的认知出奇地一致，合作和友情就这么开始了。 作为三只松鼠最「专注长情」的投资人和最爱「思维挑战」的朋友，丰叔见证了「松鼠老爹」在这段创业历程里的许多低谷与高峰，以及背后的抉择、思考和成长。 上市前不久，丰叔和松鼠老爹的例行「面基」毫无例外地扩展为了一场近 4 个小时的长谈，有共鸣，也有火花。在这样一个节点，一些问题有了总结，一些思考才刚刚开启。 我们记录、编辑了这场长谈，在此分享给你，希望能给你带来启发。 小企业不能做大企业的事，除非这是个指数级增长的机会 李丰：有些观点认为，现在创业没有前几年容易了。你刚开始创业时，是怎么找切入点和发展机会的？ 章燎原：从战略上来看，大企业不能做小企业的事，小企业不能做大企业的事。虽然凡事没有绝对，但是你不要做别人做过的事，除非这件事可以实现指数级增长，或者带来颠覆式改变。 2012 年，为什么我们觉得砸锅卖卡拉曼达

文/刘璐明编辑/叶丽丽从晚上8点到凌晨2点，一位房客和房东Jakob Woo一聊就是6个小时。这位房客是从澳洲回到上海求职的中国女孩，那个夜晚，他们在客厅里从笛卡尔聊到康德，谈论了很多关于文化与哲学的思考，以及有关找工作的迷茫。她告诉Jakob Woo，定这个房源的初衷就是看到了他房源上的个人简介，想找他聊天。最终，这位女孩顺利找到了工作，直到现在他们还是很好的朋友。在Jakob Woo成为爱彼迎房东的两年间，因为想交朋友而来入住他的房源的人很多。他在香港中文大学读书期间修过“哀伤辅导”课，在遇到需要心理帮助的房客时，他会用更好的沟通方式帮助他们走出心理障碍，“聊到凌晨一两点都很常见。”在锌财经采访的多位爱彼迎房东的故事里，来自陌生人之间的信任与互助的经历成为了他们做房东的动力。这种“人与人之间连接”的土壤，是基于爱彼迎一直以来对“社区驱动”的强调。这也让爱彼迎出现在公众视野的时候，常被与“温情故事“联系在一起。社区驱动的模式，显然已经成为了爱彼迎的核心竞争力。在火热的共享民宿赛道上，用户争夺战愈演愈烈。“可以说行业已经进入到了爆发期，西南财经大学的研报显示，中国有超过5000多万套空置房源，有着很大的市场空间。同时卡拉曼达