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来源:网络 更新日期:2024-05-17 04:12 点击:924322

“中国YouTube”发展史中国最终一定也必然会诞生出一个YouTube。 前段时间我在朋友圈发了个问题: 这个问题很有意思,此刻的你也可以想一下,在你心目中的答案会是谁。 这段话其实是来自YouTube首席商务官Robert Kyncl在他的书《订阅:数字时代的商业变现》中提到的关于YouTube的一段形容(不过原话倒不是这样说的,这个问题的灵感来自本书第一章,原文为:“这些创作者所代表的视频形式(游戏解说、美妆教程、开箱视频)都不是我能在电视上看到的内容,任何业内人士,即便YouTube的高管,都没有预见这些前所未见的内容形式会成为YouTube的主流。”)。 不过这个问题的提出,其实给了我另外一个角度来看待一个问题,就是长久以来,中国互联网视频行业一直似乎在追求发展出一个属于中国的YouTube,那么到今天来看,这个目标到底有没有实现又实现了多少,很值得我们探讨一下。 而这个问题的探讨原点就从,到底什么是YouTube开始聊好了。 1/ YouTube是2005年2月15日由陈士骏和他的两位PayPal前同事一起创立的视频分享网站。创立之初的YouTube的核心功能其实和今天的美篇App或者小年糕解决问题挺像的,主要是解决当时拍摄视频在互联网上不容易分享的问题。 ↑ 2005年的YouTube界面 三个核心功能Uplo苹果手机内存清理

人民日报海外版:电商平台“二选一”该收手了“6·18”电商大促前夕,江苏南京雨花物流基地内备货超2000万件,既有家电3C等,也有母婴、百货、生鲜等大快消商品。图为工人正在分拣商品。 方东旭摄(人民视觉)为处理购物节带来的大量快递订单,安徽省阜阳市颍东开发区的快递产业园中通快递阜阳分拣中心里,“小黄人”上阵分拣快件。 王彪摄(人民视觉)刚刚过去的“6·18”购物节,各大电商平台都亮出了不俗的成绩单。但在这背后,电商平台之间的“二选一”大战再度引起社会广泛关注,不少商家被卷入这场“非公平竞争游戏”中,被迫“选边站队”。要求商家“二选一”,电商平台都有哪些手段?谁最“受伤”?为何屡禁不止?该怎样根治这一顽疾?被要求在另一家电商平台上关闭店铺,否则就要受到相应惩罚——开个店被迫“选边站队”“这两年常听人说起电商平台要求商家‘二选一’的事情,没想到今年让我碰上了。”聊起这个话题,宋明辉显得有些无奈。宋明辉在某电商平台经营一家店铺,今年5月初,他接到店铺所在电商平台的电话,要求他两天之内关闭在另一家电商平台上的官方旗舰店或是发公告暂停与这家平台的合作关系,否则就关闭其搜索流量。专家指出,电商平台要求商家“二选一”已不是什么秘密,近年来甚至有愈演愈烈苹果手机内存清理

重建 A 站:快手的「跨次元」冒险A 站长达一年的沉寂,在6 月18 日突然被打破。在快手宣布向3 亿DAU 冲刺的同一天,还有另一则人事任命消息同时被公布:快手为A 站安排了新负责人,由原网易文学漫画事业部副总经理文旻担任。上一次,A 站被广泛关注还是一年前。那时它正经历着一场旷日持久的风波,离这家公司宣布破产,只有一步之遥:伴随着估值腰斩、管理失控、大规模宕机……A 站的DAU 和业务迅速进入了危险边缘。到2018 年6 月,出乎意料,快手出手收购了命途多舛的A 站。历尽劫波,A 站还没有迎来涅槃。过去一年,外界对这项交易的疑问也有很多:快手收购A 站是一步好棋么?小圈层的「二次元猴子」能否融入更加多元化的「老铁文化」?在快手的管理下,A 站何时能迎来新一轮增长?接受极客公园采访时,文旻透露,团队对A 站有自己的规划和节奏:「过去一年就做一件事,筑基。我们沉下心来,在确保A 站现有用户的使用体验不受影响的情况下,逐步把A 站整体的产品、技术、服务、内容给升级。」如今,A 站的底气似乎足了一些。A 站表示将在七月份发布新版,不仅界面UI 改了,底层也都接入快手的技术,包括AI 推荐能力等等。不过,在用户操作体验上,这些变化不容易被察觉:「好比用户住苹果手机内存清理

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