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　　近期，虹口区水电路上R+健身游泳会所的多位会员遇到一个共同问题：原私教已离职，新服务不如意，退卡难如愿——有会员去年3月办的4000元两年期会籍卡，被告知只能退3元！记者今天上午了解到，虹口区市场监管部门已于一月前受理该案，将在法律规定的60天期限内处理，包括合同是否涉及“霸王条款”等。 　　会员张先生：“七除八扣”后只能退3元 　　去年3月，我在这个R+健身游泳会所办了一张4000元的两年期会籍卡。办完会籍卡后又办了私教卡。去年6月，我在原私教课程还剩十多节的情况下，又花12600元续了36节私教课。没想到，今年4月私教离职了。我的私教课还剩18节没上。 　　我是冲着这位教练办的私教卡，私教离职后就想退会籍退私教卡课。一开始，会所方面说私教没离职，不能退；然后又说经理不在；接着又称经理不让退；最后干脆说合同有约定：因个人原因不能退。 　　我发现合同上没有这样的约定，接下来，跑了一次又一次，投诉了一次又一次，才终于等到了可以退的答复。 　　但他们说，会籍费中40%是销售提成，要扣除。剩余款项中，要按原价计算扣除已消费项目。算下来最后只能退3元。 　　而私教课费用同样“七除八扣”后只能退1000元。 　　我感觉不月报格式

　　如果有关注360的话，不难发现，最近两年老周露面次数明显少了许多。不过只要是公开出席的一些活动中，他的周围总少不了一些美女网红的拥簇。 　　很多时候这些举着自拍杆的美女们甚至会直接涌到台前，让围观群众和同台嘉宾有种“乱花渐欲迷人眼”的感觉，一时间不知道该听分享还是该看美人。 　　在他的推动下，那两年网红几乎成为了创业论坛和科技发布会的标配。这些网红悉数来自花椒直播，这是周鸿祎在彼时不遗余力去推广的明星项目，无论是台前还是幕后。 　　比如最为人熟知的是一次周鸿祎下楼发现自己的宝马车着火了，他既没有报警也没有抢救，而是乐呵呵的打开了手机直播。 　　“直播将是未来互联网的重要表达方式 ”，周鸿祎不止一次在公开场合振臂高呼。很明显，花椒直播就是360在这条赛道上押注的筹码。 　　不过随着直播风口过期，新兴短视频兴起，直播答题尝试上的失利，似乎360正在放弃曾经引以为重的花椒直播。 　　2018年年中爆出花椒与六间房合并重组，前不久双方更是官宣花椒成为六间房的全资子公司，虽然周鸿祎还是名义上的董事长，但根据小道消息，合并后的实际管理放权给了六间房。 　月报格式

　　日前，北京互金协会发文称，“鼓励知名投资机构、国资背景机构、大型互联网企业投资入股、整合网贷机构”。 　　我将之视作一种求助信号——呼吁市场机构入场，不是接手烂摊子，而是借巨头之手搭建风险隔离带。 　　打赢打好防范化解重大风险攻坚战，节点在2020年(2017年召开的中国经济工作会议，将防范化解重大风险列为之后三年决胜全面建成小康社会的三大攻坚战之首，并明确提出重点是防控金融风险)，留给P2P整改的时间已经不多了。在接下来一年半的时间里，地方监管机构要做好两件事，一是给出备案名单，二是责令不能备案的平台有序清退。 　　平台密集清退，容易发生踩踏事件，连累能备案的平台出险。时间紧、任务重，可箭在弦上，不得不发。此时引巨头入场，能阻断恐慌情绪，稳住市场信心，让整改备案动而不乱。 　　监管释放求助信号，选择权，交到巨头手中。买，还是不买？ 　　股东叫苦不迭——互金赛道那么多，偏偏把宝押在P2P上，错失机遇事小，惹一身骚事大。 　　一朝被蛇咬，十年怕井绳，在P2P上栽了跟头，这辈子也不想和P2P打交道，这是正常的心理防御机制。可在商言商，真理不站在心理防御机制月报格式

　　5月12日，恰逢母亲节。 　　云集正式登陆美国纳斯达克，也超过一周的时间了。云集之势。 　　既有阿里、京东、苏宁鏖战多年，也有有赞、拼多多、蘑菇街等争相上市。 　　除此之外，众多拥有流量优势的平台也一刻都没有停止过电商变现的梦想。 　　云集的会员和用户构成，人们俨然发现，云集、把纳斯达克。 　　纳斯达克上市的远程敲钟仪式。 　　云集股价开盘涨幅一度超过60%，最终收盘价为14.15美元，涨幅28.64%。京东靠电子产品起家是基于刘强东的从业经验，那么云集的会员中95%都是女性，86%都是“宝妈”群体。云集130亿元的营收当中，起码有一大半是“宝妈”消费的。 　　毫无疑问的是，做生意赚钱需要考虑目标群体基数、消费心理、消费能力等各项指标。云集上的“宝妈”，云集在母婴产品、美妆的供应链上大下功夫。雅培代表在现场表示：雅培的官方直采的形式和直接的合作，能够提供给每一个消费者放心可追溯的产品。云集会员更优惠的价格。因为直接触达百万会员，能更好的分摊成本。” 　　不只云集把这种与品牌方的合作共赢称之为——云集跨越式发展的重要因素之一。云集敲钟现场，肖尚略邀请了5位云月报格式

　　 “神明不是无处不在的。” 　　“所以‘他’创造了‘母亲’。” 　　伴着母亲节的脚步，一部与母爱有关的印度电影悄然上线——《一个母亲的复仇》。与大众预期中的温馨风格不同，这部改编自印度“德里黑公交事件”的影片，非常硬核地将“母亲”和“复仇”放在了一起。 　　自2018年下半年在中国影市一度冷却后，印度电影便在国内院线陷入了长达三个月的“真空期”。4月份，《调音师》登陆国内院线，截止当前已揽获超3亿票房，豆瓣评分8.3，猫眼淘票票所代表的大众评分9.0以上。不难窥见的是，市场对“印度电影热”开始摆正态度，印度电影亦再次逐渐升温。 　　此次，印度电影《一个母亲的复仇》改档至母亲节之际登陆院线，并在超级英雄们、萌神皮卡丘以及残酷迦百农的包围下“哭”出了一方小天地，上映三日累计票房突破4000万，猫眼评分9.3、淘票票9.0。其在继续为印度电影提振之余，也再次揭开了这个国家的病症面纱。 　　题材的风口，在中国市场烙下了不可磨灭的印记。 　　其实印度电影的现实主义趋向最早始于1955年，一部《大地之歌》为印度电影舞起了现实主义的潮流，且受法国新浪潮电影运动的波及，印月报格式