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　　狮子座的她，也有柔软的一面；自律、不懂拒绝、视表演为一生梦想—— 　　张雨绮 多一些了解 你会发现我很有趣 　　张雨绮最近出现在了一档职场真人秀《我和我的经纪人》中。 　　节目里，她谈到了现阶段的人生感悟，“我看了很多的电影，一直在旅行，我觉得这对我来说，是宝贵的经验，这才是人生最实在的东西。” 　　在多部电影中，张雨绮塑造了一个个或霸气或美艳的女性形象，电影《美人鱼》里若兰的那句“我现在就打她回来煲鱼头汤！”掷地有声，利落干脆。 　　但是，张雨绮却说，她演过的所有角色都不像自己，“我所有的角色都没有落过地，都是没有在地上面呆过的人物。” 　　如今，张雨绮在寻求突破，向大众展现自己的更多侧面。 　　性格 　　网友只看到一面，不了解全部的我 　　“很刚”成为网友形容张雨绮的高频词汇，但她却觉得网友们只是看到了一面，或是事情发生时的一些东西，“因为他们并没有了解到全部的我，他们没有360度的，每天都跟我呆在一起。” 　　张雨绮在微博里曾写过，“从来都不刚并且骨子里很温柔，人一辈子要努力上进，要自由洒脱，要对人真诚热情，要活得有温度。请问人设是什么，那是给冰冷的机器人的，根本不是人。” 　　她说，中国科学杂志社

　　《复联4》“一手遮天”，夹缝中如何逆袭 　　《何以为家》靠口碑争得五一档亚军，本周《罗马》终于来了 　　本报记者 陆芳 　　昨天是《复联4》在内地上映第13天，票房已过39亿，仅次于《流浪地球》(46.55亿)和《战狼2》(56.85亿人民币)。 　　据猫眼专业版数据显示，在刚刚过去的五一档期间，这部超级好莱坞大片狂揽12.2亿，占了该档期总票房的八成，除了让影市好好火了一把，也让其他电影的生存空间所剩无几。 　　令人欣慰的是，即使在《复联4》“一手遮天”之下，一些好电影依旧能靠好口碑吸引观众。黎巴嫩电影《何以为家》是今年五一档票房亚军，这部斩获2018戛纳评审团奖，并获得2019奥斯卡、金球奖最佳外语片双提名的文艺片，上映8天票房近1.8亿，豆瓣8.9分，被称为“眼泪收割机”。 　　接下来，去年威尼斯金狮电影、今年奥斯卡三项大奖获得主《罗马》也将于5月10日上映，它会是下一部《何以为家》吗？ 　　小语种文艺片为何能虎口夺食 　　黎巴嫩电影《何以为家》既无明星，又无大场面，小主角赞恩是现实中真实的难民。这部电影讲述12岁的他状告亲生父母的揪心故事。 　　不得不说，《何以为家》从一开始就顶着光环——第71届戛纳国际电影节评审团奖、第91届中国科学杂志社

数码消费者们的网络聊天，有彼此心照不宣的梗，有“爵士人生”，就有“海军”；有“xx辣鸡”，就有“李姐万岁”……哦，当然还少不了“美帝良心想”。你知道我在说什么。而就在昨天，一直被吐槽“美帝良心”的事主终于站出来回应了。他们在自家微信公众号“联想集团”上推送了一篇名为《保持思考，青年不老》的文章。文内以一张截图为引子，正面回应了“造成很多人对联想粉转路，路转黑”的一系列传言：网络流传的负面信息截图类似的公司对舆情的回复并不少见，而这一次的回复显得非常直截了当，与2018年5月那封革命主义气息浓厚的联名信相比，少了官方声明正襟危坐，多了一丝檄文风范：你在生活中找不到任何一个人或者组织专注于干这么愚蠢的事，说这么愚蠢的话，即便在最烂的电影里设置这么一家致力于惹怒消费者的无厘头反派公司，编剧都会被骂到退休。联想当然也不会，所有“海外召回，中国不召回，还振振有词的拿民族主义做借口”的信息都是假的。幸亏互联网有记忆，你只要按照时间去搜索当时的新闻，无论是歧视中国消费者，还是充满无厘头风格的“联想说”都没有任何报道。这文采还蛮不错……当然如果仅止于此，那还不够成为新闻。与以往不同的是，联想官方不局限于“单中国科学杂志社

原标题：“年轻人不要光想着甩掉别人……” | 专访东大开学致辞者Lens推送过一篇东京大学入学典礼上的演讲：《“这个世界上，有很多人努力了也没有得到回报……”》。这篇文章引起了很大反响。演讲人名叫上野千鹤子，是日本著名的社会学家。Lens又和她做了一次专访，进一步解释了“要让弱者以弱者的身份受到尊重”这样的观点，也谈到“996”、“小鲜肉”、“拥有过剩自信心的年轻人”等话题。上野千鹤子上野教授提到，东大那场演讲在日本社会也引起了讨论。她说自己最初只是想告知大家，就连东京大学这样的精英之地也存在性别歧视的现象。演讲结束后，她遭到了部分男学生和男性家长的抗议，但同时听到了更多赞同的声音。针对“996”，她说日本过去也存在这种企业文化，但年轻一代突然发现，努力了一辈子的父母现在一点也不幸福......针对现在流行的“小鲜肉”现象，她则分析“是有实力的女性，更喜欢具有观赏性的男性”......上野是日本著名的女权主义者，著有《厌女》等，很多观点都曾一石激起千层浪，争议不小。她说自己也遭遇过不少歧视，最大的一个是因她不生孩子，就说她这样“不算合格的女人——男人这样说，女人也这样说。”以下文章仅代表嘉宾个人观点。01从东大中国科学杂志社

新零售时代，零售企业之间的竞争已经延展到了供应链。很多企业在起步阶段就因为有供应链效率的意识，跑到了行业前列。我们来看几个案例： Costco Costco 是世界第二大零售商，沃尔玛排第一。Costco虽然比沃尔玛晚出生20年，销售额也只是对方的零头，但它的客单价是沃尔玛的2倍以上，坪效是沃尔玛的2倍。 Costco通过会员模式、低SKU，获得极强的议价能力，通过自有品牌减少中间经销商环节，用巨大的溢价能力，直接从制造商采购，最有效率地陈列在自己的卖场里，短路了中间的经销环节，极大提升了整个链条的效率。此外，在后端营销上，Costco几乎没有支出。只是通过会员，口耳相传。实现了高速增长。 盒马鲜生 从供应链、仓储到配送，盒马鲜生都有自己完整的物流体系，大大提升了物流效率。 以下是在30分钟盒马鲜生的价值流中要发生的动作： 从用户下单，到把商品装车，只允许花10分钟——每个工作人员负责固定区域商品的取货工作，不用跑动太长距离，提高工作效率；店内的悬挂链系统会将选好的商品传送至负责仓储和物流配送的后仓，在后仓整合打包，这个过程在3分钟内完成。然后快递小哥花20分钟（后台为快递小哥计算好送货的路线和地点的先后顺序），把生鲜送到用户家。 盒中国科学杂志社