周望晴

来源:网络 更新日期:2024-05-03 08:50 点击:870893

  论新营销的三大连接  目前看,关于什么是新营销可以有多个角度理解:  新营销是以C端营销为主体的营销,是以新传播为中心的营销,是由做漏斗转向吹喇叭式的营销,是以小众化市场为重点的营销等等。  其实,目前影响营销转换的因素是多方面的,既有消费市场发生的深刻变化,又有整体的渠道体系、零售结构发生的变化,更有整体的行业结构发生的重大变化。  更关键是目前互联网特别是移动互联网带来的重大影响。移动互联网对营销带来的最大影响是链接。这个链接完全打破了以往营销理论体系、营销模式体系、营销工具体系的前提假设。  以往的营销其理论体系、模式体系、工具体系设计的前体是一种失联环境下的营销体系。也就是不论是营销理论,还是各种的营销模式系统,他所设计的主体都是在失联环境下如何做好营销的一套体系。他所设计的重心是围绕失联状态,如何用相关的营销动作去影响你的客户、你的顾客。  目前移动互联网的快速发展所带来的链接手段已经完全打破了以往营销的前提假设,也就是在目前的移动互联网环境下,整个社会变成了一种连接状态,企业与客户、与顾客之间的关系也已经变成了一种新的基于移动周望晴

  根据《国家发展改革委关于电网企业增值税税率调整相应降低一般工商业电价的通知》(发改价格〔2019〕559号)要求,经市政府同意,重庆市发改委发布降低一般工商业电价的通知,我市“工商业及其他”类别中单一制用电销售电价和输配电价每千瓦时降低1.71分。  重庆市发改委通知显示,按照国家统一部署,将电网企业增值税税率由16%调整到13%腾出的电价空间全部用于降低一般工商业用电价格,我市“工商业及其他”类别中单一制用电销售电价和输配电价每千瓦时降低1.71分,自2019年4月1日起执行。本次电价调整执行范围为国网重庆市电力公司供电区域,三峡水利电力(集团)股份有限公司同步执行国网重庆市电力公司销售电价。  各转供电主体要严格按照规定标准及执行时间落实电价政策,主动接受用户监督,确保打通降价“最后一公里”,不折不扣把降价政策红利及时全额传导到终端用户。 (责任编辑:DF314) 周望晴

人类为什么总是喜欢阴谋论?编者按:肯尼迪总统是被中央情报局暗杀的、美国登月是假的、MH370背后是复杂的国家机密争端……我们经常能在各种网站上看到这些消息。这些看上去言之凿凿、广为流传的“事实”,却几乎没有证据表明它们的真实性,但我们依然会拿它当谈资——这是为什么?为什么我们这么热爱阴谋论?本文作者Matt J Weber在他的文章Why We Love Conspiracies中详细解释了原因。 2018年12月,美国政府停摆。这是迄今为止最长的政府停摆。国家公园关闭了,联邦雇员也要强制休假,学校午餐、食品安全检查等服务减少或完全无法提供了。但据称,政府停摆对一些无关联邦预算的事情产生了意想不到的影响,。 鸟类。 鸟类无处不在。看向窗外,你很有可能会看到一只鸟。但是回想一下政府停摆期间,你记得你看见过鸟吗?如果鸟类无处不在,那么为什么在政府停摆期间你没有看到哪怕一只鸟呢? 人们在互联网上议论纷纷:鸟类已经消失了,因为我们之前看到的鸟实际上都不是真的。 鸟类。 啊,实际上是政府造的无人机,监视美国公民用的。 因为这样,去年12月政府停摆时,无人机计划的资金拨不出来,就暂停了。 因为这样,我们在此期间鲜少见到鸟类。 当然咯,鸟类是有的。 但这并没有阻止人们提出这样周望晴

荣耀20 Moschino定制版曝光:配色大胆外媒曝光了一组荣耀20新机和Moschino(莫斯奇诺,意大利时尚品牌)定制版钱包的组照,不过,荣耀20新机定制版仍是“犹抱琵琶半遮面”的状态,看起来后盖似乎是红色。 去年在荣耀V20上,荣耀和Moschino首次合作,此次在荣耀20上,Moschino将在定制版上有更多的设计话语权,包括色彩、材料和点缀。要知道,Moschino在时尚圈可是以大胆的配色闻名遐迩。 荣耀(Honor)海外的社交账号转发了上述组照,等于是官方确认了。 另外,此次的荣耀20 Moschino定制版将有专属手机壳、主题等。 此前,荣耀方面已经确认了5月21日的伦敦发布会,CNET得到消息,这次荣耀不会先在国内发布,伦敦这次是全球首发。 目前消息称,荣耀20系列包含荣耀20和荣耀20 Pro两款,都是后置四摄,其中前摄主摄CMOS为RYYB排列的定制版索尼IMX586,后者则是和华为P20 Pro同款的索尼IMX600(4000万像素)。 图为本周流传出的荣耀20谍照(图右)周望晴

对话宝尊仇文彬:GMV重在数字,还是在质量?编者按:本文来自微信公众号“零售老板内参”(ID:lslb168),作者杨亚飞,36氪经授权发布。 谁是零售业转型“关键先生”? 文 | 杨亚飞 零售老板内参独家专稿 未经许可不得转载 核心导读: 1.作为电商服务绝对龙头,宝尊电商怎么看待这波零售业升级路径? 2.前台改造趋于成熟当下,品牌商如何借助数字中台激发无限可能? 3.“GMV要数量更要质量”,仇文彬认为零售仍需回归经营本质。 零售业转型正当时。伴随《电商法》落地实施及结束过渡期,电子商务野蛮生长时代自此划上句号。等待品牌商家们的,是又一个新起点,挑战与契机共存。同一时期,线上线下渠道从对抗转为相互融合,品牌商、零售商在全渠道建设的确定表态,也为这一波数字化转型开了一个好头。 见证了电商市场从崛起到兴盛,从C2C时代切换到B2C时代,宝尊电商对于中国品牌电商服务积累的十余载丰富经验,颇为值得研究。2015年5月,宝尊电商赴美上市,并将其标准化能力从中国带向全球。如今更是已处于行业绝对领先地位,为超过180家国际顶尖品牌提供服务。 与早期以纯零售交易导向不同,在下一个十年,仇文彬和他的团队将目光瞄向全渠道服务运营市场,并选择从擅长的IT技术和数字化切入,与品牌商家共同寻找来周望晴