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来源:网络 更新日期:2024-05-15 00:41 点击:860342

  “欢迎宝宝,今天给直播咸菜腌制过程。”“这是我家自己做的酥肉,爽口酥脆。”“宝宝们,喜欢可以下单哦,2件包邮哦。”……   4月13日下午,在淘宝直播平台的“老坛泡菜姐”直播页面上,陈章蓉一边切青菜头,一边与网友互动,她操着一口不太纯正的普通话,左一个“宝宝”,右一个“宝宝”,极具亲和力……   她的一个吆喝可以卖空滞销产品,创造百万的年度销售额,如今已是重庆响当当的名人。   传统手艺+电商直播,给陈章蓉人生开启了迥异的篇章。而这,不过是阿里巴巴平台效应与重庆这座城市融合碰撞下,又一个返乡创业的鲜活样本。资料显示,2018年,阿里巴巴集团和蚂蚁金服集团总计向国家纳税516亿元,创造就业机会4082万个,仅在渝便直接带动15万人就业。在这场阿里生态的协同效应里,越来越多人踏上返乡的路程,为广袤农村带去深刻变革。   漂泊二十年,借村淘风口回乡创业   今年49岁的陈章蓉有着很多农村70后的生活经历,因为家境贫寒,上世纪80年代末,不到20岁的她独自外出务工谋生,干过服务员,创过业,最终靠自己的积蓄在云南开了一家家具店。   虽然日子过得不错,但眼看年近半百枣庄市公共资源交易网

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  由于在我国国民经济中的独特地位和广泛影响,国企改革始终是中国经济体制改革的中心环节和核心内容。目前推行的以所有制混合为典型特征的国企混改,一定程度上可以理解为过去几十年国企改革若隐若现的“资本社会化”传统逻辑的延续。国有企业先后经历了职工股份合作制和企业集团部分控股公司上市等改制形式。经过几年的试点探索和实践总结,新一轮国企混改初步形成了“在国有资产管理体系上,通过重组或新建国有资本投资营运公司作为‘政府和市场之间的界面’,‘隔离’国资委和实体企业,由此实现从以往‘管人管事管企业’向‘管资本’转化”、“在经营实体层面,通过引入(民资背景的)战投,形成主要股东之间分权控制格局”等改革方向。  如同任何领域的改革一样,当国企混改步入深水区,不可避免地遇到种种现实的困难和潜在的阻力。那么,我们应该如何正确认识新一轮国企改革“混”和“改”的关系呢?  一个有效的国企改革方案毫无疑问需要针对国企发展存在的问题,对症下药,才能做到有的放矢,药到病除。我们看到,国企改革当下推行以引入民营资本背景的战投形成所有制混合局面的混改,对于国企具有十分重要的实践枣庄市公共资源交易网

  2019年,国企改革已经从央企兼并重组的数量调整,进入业务深度融合,触及监管体制的深度改革。在国资改革向“管资本”转变之际,中信出版集团推出了《混改:资本视角的观察与思考》一书,作者王悦以11年参与超过15家央企混改项目的经历出发,集中探讨了国企为何要混改、民企有哪些机会、混改应该怎么改等问题。  该书分为方向篇、思路篇和案例篇:  方向篇从资本层面切入,通过对国企改革发展的历程回顾和现状分析,剖析国资国企面临的瓶颈问题以及可能的解决路径,从而理解为什么说混合所有制改革是国企改革的重要突破口,并立足国有经济全局提出了对混改方向的理解。  思路篇则结合过去三年来的实践和调研,对混改中国企可能面临的混改路径选择、混改的重点难点等问题,通过上百个案例分析,归纳出一个完整的框架性分析思路“混改十步法”,探讨混改应该怎么改,并总结了混合所有制企业六特征——主业突出、股东到位、骨干绑定、治理科学、机制高效、战略领先。  案例篇选择了三个颇具代表性的混改案例进行了详细分析。在坚持“因地制宜、一企一策”的基础上,总结了具有共性的混改成功三要素——企业家精神、国枣庄市公共资源交易网

  积极稳妥推进混合所有制改革、加快由“管企业”向“管资本”转变、培育具有全球竞争力的世界一流企业,是当前国资国企改革的重点。实现国资国企改革发展的新突破,就是要以这三方面改革作为抓手。  混合所有制改革是国企改革的突破口  混合所有制改革是国有企业改革的突破口。近年来,国有企业积极通过与各类非国有资本合作新设公司、推动所属企业增资扩股、改制上市等方式,与各类非国有资本形成了大量混合所有制经济。2019年,按照中央经济工作会议精神和政府工作报告的总体要求,要积极稳妥推进混合所有制改革。  要积极稳妥推进混合所有制改革,一是加大分类推进、扩大重点领域混改力度。针对不同企业情况,合理确定混合所有制改革的方式和进度。主业处于充分竞争行业和领域的商业类国有企业要积极推进混合所有制改革,按照国有资本布局结构优化的要求,实现合理进退。重点领域混合所有制改革的试点要进一步深化,区分不同情况,从实际出发推进混合所有制改革。在原有前三批混合所有制试点的基础上,积极稳妥推进第四批混改试点。进一步提高重要领域开放力度,向非公有资本有序扩大开放的领域和范围,增加开放的枣庄市公共资源交易网