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中职学校的财务管理的概念是建立在中职学校的财务活动和财务关系的基础之上的,具有极为重要的作用。本文首先中职学校财务管理内容,其次,从严格执行学校经费预算制度;严格执行预算外资金“收支两条线”管理制度;推行民主理财,实行财务公开等几方面对如何改善中职学校财务管理提出了自己的建议,具有一定的参考价值。中职学校 财务管理 提高一. 前言随着我国教育事业的发展和高等教育管理体制改革的不断深化,中职学校财务管理在整个学校管理中的地位日益明显,并发挥着重要作用。在市场经济条件下,现代财务管理的理论与方法在我国众多中职学校管理小有着广泛的应用需求,同时,中职学校财务管理经过多年的实践,也逐步显示出自身的特点。中职学校资金运动的一个显著特点是只有资金的筹集和运用过程而没有资金的回收过程,也就是说中职学校的经济活动是一个伴随着其总体目标的资金的消耗过程,这一过程有着持有的运动规律。中职学校财务管理就是在学校总体目标下,利用价值形式组织中职学校财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。中职学校的财务管理的概念是建立在中职学校的财务活动和财务关系的基础之上的。二. 中职学校财务管理内容财务是指中职学校为达到既定目标所进行的筹浙江省教师培训管理平台

微弱的复苏迹象并不应该成为对未来的乐观预期,重振监管体系才是长久之计。最近,美国和欧洲的媒体上涌现出大批报道,里面用到“绿芽”这个词来描绘经济复苏的征兆。经济衰退真的结束了吗?一些数据似乎表明经济在一年半的停滞之后出现了积极的气象。次贷危机遗留下的烂摊子是否真的萌发增长的信号?许多评论者迫不及待地使用农业上的“有机”这一比喻来表述他们的观点。在整个市场都在关心增长问题时,人们自然而然想到使用农业作比喻和类比。实际上,以增长作为经济目标是过去80年中每次市场崩溃的罪魁祸首。从20世纪30年代以来,美联储和华盛顿都喜欢在诸多经济目标中强调增长。这是个典型的美国式的强调,并且为几十年的经济和政治政策设定了基调。这样的趋势开始于大萧条之后的复苏。美联储坚定不移地以经济的实际增长为政策主导方向。企业管理层被这个增长的想法萦绕着,“增长”被更多地用作动词而非名词了。企业不再是简单地制定新战略和开发新产品,他们还要让利润“增长”。于是一些企业开始用“有机”来描述它们的利润。投资者已经习惯了企业的投资者关系部和华尔街的卖方分析员创造的各种新词,然而这样的新潮语言仍有无法回答的问题。如果增长没有实现,这是谁的责任?CEO无能?浙江省教师培训管理平台

2002年,工商银行率先成立投资银行部,开辟了国内商业银行开办投资银行业务的先河。随后几年,建行、光大、民生、浦发、兴业、中信、农行等一批商业银行纷纷成立投资银行部门。商业银行的投行业务,涉及的范围很广,包括债券承销、财务顾问、银团贷款、项目融资、并购重组、资产证券化等等。狭义来讲,着重指一级市场上的承销、并购和融资业务的财务顾问。在发展的过程中,投资银行也被不断赋予新的概念和内容。如今,对银行来说,投行不单是业务种类,更是一种管理方式和经营理念。据《投资者报》对16家全国性商业银行2011年年报的统计,从相关数据来看,投行业务收入主要来自债券融资工具的承销。通过各行投行业务收入的增速以及承销规模综合比较,农业银行获得《投资者报》2012“最佳投行业务国有银行”,招商和光大银行获得2012“最佳投行业务股份制银行”。平均业务收入增长逾40%受2011年货币紧缩政策的影响,企业从商业银行获得贷款的难度加大,因此大量企业选择了发债等直接融资方式,使银行的债券承销收入水涨船高,促进了其投行业务的整体发展。通过银行年报“手续费及佣金收入”项下的投资银行收入可以找到答案。在披露此项数据的全国性商业银行中,投资银行收入增长最快的超过80%,最慢浙江省教师培训管理平台

内部控制是企业现代管理框架的核心内容,是企业持续发展的制度保证。因此,加强企业内部会计控制制度建设,就显得尤为重要。本文首先阐述了企业内部会计控制方法,其次,分析了当前企业内部控制存在的问题。同时,从结合企业特点完善企业内部控制制度;在企业里推行全面控制原则;企业实际业务中切实落实内部控制制度等方面对如何加强企业内部会计控制制度建设提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值。企业 内部会计控制制度 建设一. 内部控制的涵义内部控制是企业现代管理框架的核心内容,是企业持续发展的制度保证。内部控制是企业为保证财务报表的可靠性,经营的效率和效果以及对法律法规的遵守,由治理层、管理层和其他人员设计和执行的政策和程序。它包括内部管理控制和内部会计控制。内部会计控制内部会计控制是指对会计活动的有效性和会计记录、会计报表的真实性、可靠性有直接影响的内部控制。具体是企业为了有效管理会计工作而制定的各种组织、分工、程序、方法、标准、守则和规程。内部会计控制是由一系列具体的控制环节和控制措施组成。其基本目的在于保护会计资料的完整性、真实性和可靠性,保护企业的财产安全。二、企业内部会计控制方法凭证和记录控制企业应设置和使浙江省教师培训管理平台

银行开发和拓展业务的能力,就如同发动银行增长的引擎。只有让业务葆有持久的生命力,银行的发展才不会“熄火”。《投资者报》对五大类别、70家银行的2011年年报进行了统计,将银行的个人业务、公司业务、投资银行、托管业务、信用卡等13大业务条线逐一进行拆解,通过比较经营数据,综合考量银行的发展水平,并评选出“最佳”业务银行。从梳理结果来看,国有行得益于较长的发展历史和庞大的客户群,各项业务规模都在业内领先。但中小型银行的增长速度却不容忽视,它们正在加大赶超步伐,挑战国有行的统治地位。比如在信用卡业务上,招商银行2011年末累计发卡量达到3961万张,已经超过了4家国有行,仅次于工商银行的规模。当然,仅靠规模扩张并不是银行制胜的法宝,如何实现规模和盈利的“双丰收”,才是银行转型过程中需要破解的问题。服务,还是服务。“特色”、“创新”,这是我们在银行年报中经常见到的词汇。没错,银行要实现转型,就要走差异化、多元化道路,以满足市场上不同客户的需求。我们欣喜地发现各家银行都在为此不懈努力。无论是系统建设、产品研发、组织结构还是内部管理上,都有引人关注的闪光点不时闪现。这正是我们所希望的。 浙江省教师培训管理平台