逃脱夜色无边

农发行山东省分行营业部清收不良贷款取得明显成效2009年,农发行山东省分行营业部按照“一企一策、各负其责”的总体思路,逐企业分别制定清收预案,积极落实清收措施,努力化解信贷风险,清收效果显著。截止2009年底,共收回不良贷款1400万元,有效提高了信贷资产质量。一是领导重视,密切协作,制定清收预案。该部领导亲自挂帅,将清收责任分解落实到人。规定分管领导负责与企业及主管部门的协调;客户经理负责清收措施的落实。工作中,该部由客户部门牵头组织预案的具体实施,各相关部门密切配合、形成合力,有效集中了各方面的力量,极大地增强了清收力度,保证了清收工作顺利开展。二是快速反映,紧抓不放,落实预案措施。该部根据年底企业补贴资金到账较多,部分资金闲置等情况,快速反应,研究制定了新的清收方案,向企业反复宣传农发行信贷政策,帮助企业充分挖潜。三是破解难题,依法清偿,力促清收任务完成。该部对新增商业性不良贷款,成立专门风险处置小组,及时运用法律手段,依法提起诉讼,为不良贷款的清收奠定了良好基础。同时主动多次登门,沟通思想,强调换位思考理念,并通过信贷杠杆施加压力,促使主管部门转换思路,多方组织协调资金,偿还不良贷款工作顺利实施。桂平市农信社实现跨越式发展2逃脱夜色无边

1月17日,河北省企业管理研究会在石家庄宣告成立。成立大会由河北省企业管理研究会筹办组主办,石家庄经济学院承办,河北省国资委,河北省工商联,河北省民政厅,河北省社科联等有关单位的领导、石家庄经济学院、河北科技大学和河北经贸大学等高校的专家及河北钢铁集团邯钢公司等企业界的同仁参加了本次会议。大会由河北科技大学焦笑南博士主持。首先石家庄经济学院院长辛彦怀教授对河北省企业管理研究会的成立表示热烈的祝贺,辛院长介绍了石家庄经济学院的历史沿革以及该校对地方经济建设和社会发展做出的重要贡献,表示学校大力支持河北省企业管理研究会的工作,搭建产学研相结合的平台,多出创新性成果,为河北省经济建设和社会发展做出更大的贡献,并预祝大会取得圆满成功。接下来河北省社科联学会部部长张炳森,河北省民政厅民间组织管理局副局长黄冬贤分别宣读了对于成立河北省企业管理研究会的批复。随后,河北经贸大学教授张东风宣读了中国企业管理研究会及天津企业管理研究会发来的贺词和贺电。河北钢铁集团邯钢公司董事长李贵阳、河北钢铁集团承钢公司党委副书记赵瑞祥、中石油华北分公司企业法规处处长胡楠也先后对河北省企业管理研究会的成立表示了祝贺。大会审议并通过了《河逃脱夜色无边

在竞争日益激烈的市场环境下,探讨整个供应链中企业竞争力的提升是当今迫切考虑的课题。本文以敏捷供应链环境下订单牵引运作方式企业为例,通过对制造型企业面临问题的分析,提出了敏捷供应链环境下订单牵引运作方式企业的实现机制。敏捷供应链,订单牵引中图分类号：F270 文献标识码：A一、引言随着人们生活水平的不断提高,许多消费者不再满足于毫无个性的消费,个性化消费为企业的生产经营提出了较高的要求,即企业随时要快速应对市场的多变性。在竞争日益激烈的市场环境下,单一企业的竞争力将无法与以节点企业所组成的供应链“虚拟企业”相抗衡。而探讨整个供应链中企业竞争力的提升将又是当今迫切考虑的课题。企业在生产产品的整个供应链中都处于制造商的节点上。因此,在由整个供应链节点企业构成的“虚拟企业”的运作中企业始终发挥着主导作用。本文以敏捷供应链环境下订单牵引运作方式企业为例展开分析。 二、敏捷供应链环境下订单牵引运作方式企业的理解1.敏捷性的内涵所谓敏捷供应链是指以核心企业为中心,通过对资金流、物流、信息流的控制,将供应商、制造商、分销商、零售商及最终消费者整合到一个统一的、无缝化程度较高的功能网络链条中,以形成一个极具竞争力的战略联逃脱夜色无边

2006年7月,作为外交学院数百名奔赴就业岗位的毕业研究生之一,李到了上海戏剧学院创意产学研基地约翰·霍金斯创意经济研究中心担任外事及研究助理。对当时的李而言,除了第一份正式工作带来的喜悦之外,2006对他并没有更多的意义。李从未想过,自己已经接近了中国创意经济发展的潮头浪尖。在位于上海市华山路600号的办公室,李见到了这位瘦瘦高高的,有“创意产业之父”之称的英国人——他举手投足间尽显英国绅士的优雅风度,即使带着厚厚的镜片,李仍能感受得到他深邃目光所折射出的犀利和睿智——他是一个不平凡的人,李隐隐感到。直到后来,李才了解到,正是这位英国绅士,用他瘦削的肩膀,托起了一个每天创造220亿美元产值的崭新的创意经济,用他带有浓郁英国口音的优雅语调,吹响了世界向创意经济进军的世纪号角。事实最终证明,创意经济对于当时的中国来说,可谓恰逢其时。面对来料加工、来件制作的粗放贸易模式,面对东南沿海数不清的“血汗”工厂,面对西方国家一浪高过一浪的倾销指责,面对资源消耗惊人甚至到了无以为继程度的生产率报告,中国人终于明白:这样的经济增长模式,已经走到了尽头。中国,曾被誉为“世界工厂”,在这称号背后,说不清是讽刺,是揶揄,还是嫉妒。而中国也曾怀着兴奋莫逃脱夜色无边

摘 要：作为“创建百年油田”的基层小队,要不断塑造自己的企业文化,打造快乐文化,不断提升基层建设水平和满足员工的各种需求,就能实现员工快乐工作,就能促进团队的和谐与完美。快乐是一种员工心态和企业人文关怀的体现。实践表明,只有员工以快乐的心态和谐地融入企业之中,整个团队才有力量,才能创造出更多的财富。企业文化是基层建设的的灵魂,它的作用与价值,在于启迪思想、陶冶情操、传授知识、鼓舞斗志,在于提高战斗力。关键词：快乐文化 构建和谐 作用 一、打造快乐的成才文化,是企业和员工共同成长的基础大庆油田公司开展“创争”活动以来,为员工的成才需求提供了可靠保障。岗位成为员工成长的舞台,员工以成才为目标,快乐工作,逐步形成了员工快乐成长,企业和谐发展的良好局面。营造学习氛围,实现员工“完善自我”的需求。随着油田的快速发展,对员工的技术和素质都有了更高的要求。基层小队在不断完善文化建设的同时,更要引导员工自觉学习,不断完善自我,使员工的自身价值得到体现,员工工作的积极性就会提高,就会为企业带来更高的效益。一是要引导员工“想学习”。从油田发展的需要出发,鼓励员工不断超越自我,培养员工树立应有的企业观、价值观,把培训工作与提高效益、逃脱夜色无边