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　　4月2日，北向资金净流入3.66亿元，其中沪股通净流入5.96亿元，深股通净流出2.3亿元。　　前十大成交股中，沪股通净卖出贵州茅台5.27亿元；净买入招商银行5.44亿元，净买入海螺水泥3.78亿元、净买入中国平安2.20亿元。深股通净卖出五粮液2.13亿元，净卖出洋河股份1.19亿元；净买入平安银行1.46亿元，净买入苏宁易购1.21亿元。　　资金流向来看，今日北上资金大举买入了以中国平安、平安银行、招商银行等为代表的大金融板块，同时继续抛售贵州茅台、五粮液。东兴证券研报指出，外资风险偏好扰动放大市场情绪波动，随着减税等一系列政策预期的落地，目前市场缺乏上涨动能，市场进入震荡调整期；当前无论是上证综指还是创业板，估值都还处于历史中位水平，仍有较大上升空间，调整期不改大趋势。　　该研报指出，目前市场风格仍然是游资风格，行情轮动较快，容易放大市场的涨跌情绪。一季度经济基本面压力仍在，工业生产数据虽然回暖，但仍处于低位。风险偏好快速提升的时期已经过去，此前的行情更多来自于市场整体性的机会。后续随着年报及一季报的披露，市场或将回归基本面，业绩或将成为主导个股表现的主要因素。同时4月即将央5

　　4月2日，沪指继续小幅上行，再创本轮反弹新高，3200点已触手可及！股票型基金拉响“88魔咒”！　　股基又现“88魔咒”　　数据显示，截至4月1日，股票型基金的股票仓位预估为88.75%，较3月1日的预估值提高2.34个百分点，较2018年年底的仓位则提高了4.23个百分点。　　小编点评：不管你信不信，反正小编不相信什么88魔咒！“88魔咒”是指当股票型基金或偏股混合型基金的股票仓位达到88%或以上时，A股会有回落风险。它实质上是一种资金流的推导方式，仓位到88%了，公募加仓空间就很少了，然后没有增量资金，只有卖出资金，那么股票就会下跌了。从理论上来说无懈可击，但是需要注意的是目前A股市场上不仅仅只有公募基金，还有私募基金，外资，普通投资者，甚至新基金等各路人马。所以这种魔咒的有效性是存疑的，但是我们不妨把他看做是一种资金流指标，作为参考即可。　　2017年度官方基民画像出炉　　4月2日晚间，中国基金业协会公布了2017年度基金个人投资者投资情况调查问卷分析报告。报告显示，基民以青年投资者为主，男女比例趋于均衡。投资群体较2016年趋于年轻化。大多数投资者认为自己的金融知识水平高于或处于同龄人央5

　　3月30日上午，郑州市2019年第二批重点项目集中开工仪式在郑东新区郑州高端人才创业中心项目现场举行。本次开工仪式设主会场1个、分会场15个，共开工省、市、县(市、区)三类重点项目256个，总投资1828亿元，年度计划投资560.2亿元。此次集中开工的重点项目中，有与市民生活直接相关的道路、安置房、公园、广场、生态绿化、商业街等建设项目，还有家长们关心的新增学校、幼儿园建设项目。 　　（文章来源：中国发展网） (责任编辑：DF506) 央5

　　“太感谢了，真没有想到这么快就拿到了施工许可证，我们为西青效率与西青速度点赞！”3月29日22时许，光大环保能源(天津)有限公司副总经理张兴从天津市西青区政府政务服务办的审批人员手中接过刚刚打印出来的《建筑工程施工许可证》时十分激动，“以前我们的其它项目办理施工许可证最快也要5个月以上的时间，这次居然只用了35天就拿到了，这下我们就可以按原计划如期开工了。在PPP招标阶段我们就感受到了西青区工作的高质量和高效率，这次办理施工手续感受更深。” 　　作为2019年天津市民心工程的西青生活垃圾综合处理厂PPP项目，位于西青区王稳庄镇，是全市规划建设的三个生活垃圾处理厂之一，同时，也是该区首个PPP项目。自项目启动以来，在各方的共同努力下，该项目自立项核准到取得施工许可证仅用时35天，是西青区审批最快的工程建设项目，也是自天津市“一制三化”(实施承诺制标准化、智能化、便利化)审批制度改革以来全市社会投资PPP项目审批用时最短的工程建设项目。西青区委常委、副区长郃中林说：“作为全市的重点项目，也是重大的民心工程，西青区委区政府主要领导亲自指导推动，各相关职能部门都为项目审批开央5

　　随时随地就能找到书记村长，在家门口就能办理199项市民事项，步行15分钟就能看到全科医生、接受中医治疗……去年10月，上海浦东新区围绕乡村振兴战略，在村居层面试点建设“家门口”服务中心，打造“四站一室”功能载体。试点不到2个月，浦东新区全区362个村全面推开“家门口”服务中心建设并进入全面提质增能阶段，预计到今年4月底，将实现提质增能全覆盖。如今的浦东“家门口”服务中心内，农民的笑声不绝于耳，大家伙都为这项实实在在的民生工程点赞。 　　“老百姓心里有杆秤。我们把老百姓放在心中，老百姓才会把我们放在心中。”是习近平总书记一直以来的牵挂，也是浦东新区推进“家门口”服务体系的生动实践。 　　2017年5月，浦东新区首创“家门口”服务体系建设，旨在打通城市治理的“最后一公里”，推动各类服务资源下沉到村居，即时解决老百姓心中操心事、烦心事和揪心事，提高群众的幸福感、获得感、安全感。 　　“‘家门口’服务体系，就是在‘三个不增加’(不增加机构、不增加编制、不增加人员)基础上，通过‘三个优化’(优化资源整合、优化机制保障、优化服务模式)，在村居层面打造一个资源整合、功央5