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图片来源：视觉中国
钛媒体注：“新零售”，这个并不新鲜的概念赫然成为线下与线上业态的救星。传统零售正遭遇寒冬，电商渴望深化实体产业链，而“新零售”，正是它们试探彼此的缓冲地带。
3月30日，雪球中概高峰论坛在北京召开，泰合资本管理合伙人胡文钦作为本次峰会的重要演讲嘉宾，发表了《探索零售变迁新机遇》主题演讲。泰合资本在过去几年中持续关注新零售领域，深度服务了拼多多、云集、瓜子二手车、SHEIN、贝店、朴朴、Today便利店等诸多大消费领域的头部项目。
胡文钦分享了泰合对行业过去和未来的思考，他认为，新零售本质是一场社会零售业态的演进。在社会零售总量缓慢增长的趋势下，线上线下未来的竞争其实是一个存量之争，会越来越惨烈。
胡文钦认为，当下有两个关键性的背景因素值得注意，一是中国的纯电商增长在逐步接近天花板，线上的零售企业有非常大的动力去往线下进行蚕食和进攻。因为天花板的到来，所有的线上的零售企业有非常大的迫切性、非常大的动力去往线下进行蚕食和进攻。二是线下的零售巨头会出现整合。业态之间的整合一定是以大业态整合小业态、增速快的业态整合增速慢的业态。
谈到新零售的核心，胡文钦表示新零售的中心是人的诉求，便宜+便利哈尔滨招标
编者按：苹果春季发布会结束了，其对服务的极度关注引发了广泛的讨论。该怎么理解苹果这一动向？近日，著名分析师Ben Thompson在博客上发表了一篇文章，就其CEO蒂姆·库克的一段话，对苹果这次推行的一系列服务进行了解读。文章原题为：Apple’s Services Event。
在苹果的春季发布会结束时，蒂姆·库克(Tim Cook)说了这么一段话：
从我们与你分享的所有信息中，你可以看到这些服务对我们有多么很重要。
它们也能够以各种方式，来进一步扩展用户体验。我们用它们进行娱乐，来激励自己，用它们提供的信息来丰富我们的生活。
因为在苹果公司，用户是、而且永远是我们所做的一切的中心。
虽然这是一段很简短的声明，但对于我们思考这个发布会，以及整个苹果目前的状态，都提供了一个有用的视角。
从“我们与你分享的所有”开始
老实说，新东西不多。夏天或秋天上线的东西，要比现在以及接下来几周上线的多得多。
现在：Apple News+
五月：Apple TV Channels
夏天：Apple Card
秋天：Apple Arcade, Apple TV+
同样让人摸不着头脑的，是这些服务缺乏定价信息。现在我们就只是知道，Apple News+每个月9.99美元（约合人民币67元），Apple Card是免费的，其他就没了。
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编者按：最近几十年，创新活力迸发的硅谷成为了美国经济的动力之一。在资本雄厚的风头资助下，这里孵化出来许多给工作生活带来便利的技术创新，孕育出了FAAG等众多市值排行前列的科技公司。10倍的目标规模，指数式增长速度，成为“独角兽”已经成为绝大部分初创企业主动和被动制定的目标。但在这种目标下，员工正在承受越来越多的压力。本文作者James Stanier就关注了发展的代价这个问题，质疑赢家通吃的竞争格局是难以为继的，认为长此以往员工将会用脚来投票，并提出对成功应该有新的定义方式。原文标题为：Silicon Valley’s Grow-or-Die Culture Is Costing Us。相比之下，我们的情况似乎有过之而无不及。这个问题，值得整个创投界深思。
看到下面这条Slack消息你是什么感觉？这条消息来自Revolut的CEO。Revolut是一家快速成长的英国初创企业，这条消息讲的是KPI的事情，里面列举了哪些团队已经落后于KPI，没有达到KPI的后果是什么。其中一行宣称，“如果你的团队没有达到KPI，很有可能奖金会变成0，即便你做出了很大的贡献。”
《连线》提供的截图，出自一篇讨论Revolut文化与做法的文章。
这条消息里面有好几点让我感到不安：
威胁的语气
对周末加班的预期
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编者按：Amazon是什么？这似乎是个很显然的问题。但仔细想想你可能会推翻自己的答案。要想准确描述这个不断蔓生的庞然大物，你需要一篇长文来概括。本文作者Zack Kanter是Stedi创始人兼CEO，长期研究零售和Amazon。原文标题是：What is Amazon?文章先从探讨沃尔玛的本质和优势开始，再剖析Amazon如何借助互联网化解了沃尔玛多年经营的优势，进而促成SKU的寒武纪大爆发，然后总结出Amazon面临增长障碍时的终极套路，从而回答了Amazon是什么的这个问题。此外，作者还点出了看似不可阻挡的Amazon露出的唯一漏洞，不知道这会不会成为制约Aamzon未来发展的隐患。
Amazon究竟是什么？
这是一个困扰了我10年的问题。我自己在Amazon上买卖东西；我有一个汽车配件品牌，以供应商和市场卖家的身份卖了数千SKU给Amazon，后来我们把这家公司卖给了一个私募股权基金。现在，我是一家初创企业的CEO，而我们的业务是在Amazon Web Service上面跑的。
零售是我的世界，Amazon是我的痴迷。这篇文章就是我对导致自己痴迷的心智模式的概括。
Amazon在过去20年带给我们的经济启示，就像再往前20年沃尔玛给我们带来的启示一样：沃尔玛是现代奇迹之一，在一个高度竞争性的环境下白手起家，从零哈尔滨招标
河北省今年计划关闭26处煤矿 本报讯(记者 王萍)近日，河北省钢铁煤炭火电行业化解过剩产能工作领导小组办公室发布消息：2019年，河北省煤炭行业化解过剩产能计划关闭(产能退出)煤矿28处，退出产能1003万吨。 据悉，这是按照《河北省人民政府关于印发河北省煤炭行业化解过剩产能实现脱困发展实施方案的通知》和《河北省重点行业去产能工作方案(2018-2020年)》要求，经研究决定的。2019年河北省计划关闭(产能退出)煤矿28处，退出产能1003万吨。将关闭煤矿26处、产能793万吨，缩减产能煤矿2处、产能210万吨。涉及唐山市5处，张家口市18处，邯郸市3处，邢台市1处，保定市1处。哈尔滨招标