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　　随心操控的引领者耐世特汽车系统近日宣布，因在企业整合与技术领导力方面的卓越成就，公司本年度再次荣膺制造业领导力大奖。 　　耐世特汽车系统全球副总裁兼北美区总裁 Dennis Hoeg 表示：“我们很荣幸连续两年获得美国制造协会授予的荣誉，这是对我们在制造卓越方面的投入与领导力的认可。这次获奖也意味着我们的数字追踪？制造系统(Digital Trace？ Manufacturing)为重新定义生产流程、工具与预判分析带来了积极影响。” 　　耐世特的数字追踪？制造系统是目前汽车行业中最先进、最全面、最集成的设计与制造系统之一，在统一的全球架构中运用最新的技术和数据分析。数字追踪？制造系统能够使耐世特深入地了解任一时刻的全球运营状况，并且将某一工厂中进行的设计或生产改进快速地复制到全球范围。 　　除了数字追踪？制造系统外，耐世特还创建了名为“1Link”的虚拟工厂平台，为车间内的人和数据建立快速高效连接。1Link 能让员工通过移动设备便捷的获取工厂文件(如指导文件、控制计划、打印等)，帮助他们完成在车间内的工作。员工能通过系统查看最新释放的文件、操作员的培训状态和过往版本文件。 　　“两会闭幕

　　上交所公示第一届科创板股票上市委员会、科技创新咨询委员会委员候选人名单。 两会闭幕

摘要 【证券时报头版评论：科创板起步必须要“稳”】科创板对于中国资本市场而言，属于新鲜事物，必须处理好改革速度和市场可承受度之间的关系，以“严标准、稳起步”为原则，加强投资者教育，注重各市场之间的平衡，确保科创板平稳启动。市场也需要给科创板留足时间。设立科创板并试点注册制要有长周期的概念，市场各方不能拔苗助长急于求成。时至今日，一些改革举措仍在筹划和推进中，不能有科创板必须一炮打响的期待，也不能凭一时好恶就给出改革成败的结论。（证券时报） 　　如果用“快”来形容前一阶段科创板的政策设计，那么下一阶段要确保重大改革的顺利落地，必须要以“稳”为主，把控改革节奏，让科创板平稳推出，稳健运行。　　自宣布设立科创板并试点注册制以来，科创板各项规则制度衔枚疾进。从证监会层面的监管指引，到交易所细化的规则问答，资本市场以史无前例的速度推进着科创板，效率之高、速度之快、动静之大可谓空前。130多个日夜，不仅确定了科创板的政策框架，还坚持了市场化法治化的改革方向，在发行、交易、信息披露、退市等各个环节探索制度创新，给整个资本两会闭幕

　　近期，在中国证监会指导支持下，按照设立科创板并试点注册制总体工作部署，上交所着手组建科创板股票上市委员会和科技创新咨询委员会。上市委将对上交所审核机构出具的审核报告和发行人的申请文件提出审议意见；咨询委作为专家咨询机构，将侧重于为科创板建设以及发行上市审核提供专业咨询和政策建议。 　　据介绍，上市委、咨询委的职责定位和组建方案，是根据《关于在上交所设立科创板并试点注册制的实施意见》《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》等制度确定的。上市委的委员主要来自会计师事务所、律师事务所、高校、市场机构、证监会系统相关机构，以兼职为主。咨询委的委员主要由从事高新技术产业和战略性新兴产业的人员、知名企业家、资深投资专家、科研院所专家学者等权威专家组成。委员均为兼职，以个人专家身份履行职责。 　　证券时报记者获悉，科创板上市委及咨询委的组建程序，主要包括组建遴选委员会、机构推荐、邀请意向专家、执业诚信记录核查、遴选委员会审议、候选人名单公示、遴选委员会进行差额面谈并再次审议、正式聘任及公示等。 　　按照工作方案，上交所将上市委、咨询委委员候选人两会闭幕

　　印度作为一个尚充满活力的大国市场，有吸引力之处就是常在上演超乎预期的戏码。在全球高端手机市场占得前两位的三星和苹果，在印度市场却被逆袭，来自中国的优等生华为在印度表现也差强人意。 　　2018年，刘作虎领导的手机品牌一加，却在印度市场击败了苹果和三星，取得了3000元以上高端手机市场的第一名。创业明星击败巨头总是引发好奇心的事情，尤其在充满潜力、代表未来的印度。 　　如何在一个低端机占据主流的市场做好高端机？在印度新德里，一加创始人刘作虎、一加印度总经理Vikas向记者介绍了一加在印度的成长轨迹。证券时报记者走访印度主要渠道商验证，这家品牌在一步一步夯实竞争力，同时也在面临新的挑战。 　　亚马逊达成独供合作，借力亚马逊在印度建立影响力。当前，亚马逊市场份额占到印度电商的约30%，而一加占到亚马逊高端智能手机80%到90%的份额。 　　一加印度CEO Vikas认为，一加手机为企业家以及年轻人提供了购买高端手机的好选择，同时在价格上更契合他们需求。在过去四年里，一加手机在印度市场的发展迅速而稳定，印度已经是一加最大市场之一。 　　刘作虎表示，一加进入印度时正是功能两会闭幕