pmp证书
中新网临汾3月19日电 (李庭耀)截至3月19日上午8时，山西乡宁山体滑坡现场又发现3名遇难者遗体。目前共有13人获救，15人不幸遇难，5人失联。 15名遇难者遗体已有10名被家属认领，剩余5名正在做DNA比对。 山体滑坡现场几个重点搜救区域地质监测情况正常，搜救还在继续正常进行中。 3月15日18时10分许，山西省临汾市乡宁县枣岭乡卫生院北侧发生山体滑坡，致卫生院一栋家属楼(6户)和一座简易用房、信用社一栋家属楼(8户)、一座小型洗浴中心垮塌。(完)pmp证书
山脊上的“扎根杨” 于建国 平谷最北端深山区的镇罗营镇，有千米高山12座，最高峰东指壶海拔1234米，俗称“北风口”。冬春，狂虐的风沙漫过高岭，灌入川口，长驱直入，横扫京津冀。在这偏远之地，有位“扎根杨”，默默坚守35载，绿荒山、拦风沙、促致富，一腔热血，全身投入，带领林业人，让昔日的“北风口”变为了山水亮丽、绿树满川、花果飘香的“绿大门”。2018年，平谷区荣获“国家森林城市”称号，荣光里浸透了“扎根杨”们默默洒下的辛勤汗水。 树，救了我三次命 ‘那人挥刀又朝小杨砍去，小杨急忙朝一棵小杨树后闪，“咔嚓”一声，大砍刀砍在了树干上。’ “镇罗营镇偏远，最初，我只想忍二年再回县城。后来为啥不想走，只因为树救了我三次命。”杨永军说。 1983年10月，那天上午，仍做香梦的杨永军被唤醒，听说钱科长进村找他，洗把脸，就朝办公室走去。钱科长问：“小杨子，夜里又去挖虫子啦？”“我刚入梦，梦里也在挖虫子。” 原来，小杨接受了一项重要任务，就是每天夜0时至3时，在井峪村柿林里手攥电筒挖柿地虫，为县林业局搞柿地虫生物学特性调查做基础。钱科长一通表扬：“自今儿，你就与柿地虫告别了。”“我回局里？”“不pmp证书
英伟达是干什么的？
这是一个“一千哈姆雷特”式的问题。
在 PC 玩家看来，英伟达是造核弹游戏显卡的，是为了玩《孤岛危机》开高配而不得不重新装机时，拿走最多钱的那家公司；在视觉艺术家（设计、视频、特效等）看来，英伟达的专业级工作站图形处理技术，是自己工作中必不可少的工具；
而对于机器学习研究者，这家公司满足了他们多年以来对于算力的饥渴。英伟达开发的 CUDA 技术以及 Tesla 系列 GPGPU，让他们获得了强大的并行计算能力。
由于算力的增长，基于深度学习的人工智能研究腾飞。反过来，英伟达也对深度学习更为关注，在最近几年不断加注 AI 计算加速，开发了 DGX 深度学习超级计算机、Turing 架构等新产品和技术，也在 Tesla GPU 上不断推陈出新。
（以至于，游戏玩家以为自己被英伟达遗忘了。不信你去英伟达官网看，在该公司旗下所有的“平台”当中，游戏排在最后：）
"The more you buy, the more you save!" 这是人送外号“黄教主”的英伟达 CEO 黄仁勋多年以来推销 GPU 的经典台词。然而，如果说 GeForce GTX 就像 iPhone 一年比一年贵，那么英伟达面向 AI 加速推出的 Tesla GPU 和 DGX 一上来的价格就足以让大部分pmp证书
增长、增长、增长！
如果你了解硅谷最知名的孵化器Y Combinator （以下简称YC），你就知道，YC 对早期创业公司帮助最大、也最看中的指标之一就是——增长。在 Demo Day 上，创始人们往往都能展现出过去几个月里令人咂舌的增长速度。
不过现在，高速增长的，除了它旗下的初创公司以外，还包括 YC 自己。
今天，YC 在旧金山举行了自己的第28届Demo Day。作为自家历史上规模最大的一次 Demo Day, 在两天的时间内，大约有200家公司登上这个舞台上，面对满满一屋的投资者进行演示。
听到这个数据，所有人的反应都是：怎么这么多公司？！
CEO Michael Seibel 解释说，有超过1.2万名创业者申请加入这期孵化项目，与上一次相比，增加了30％。所以YC有两种选择 —— 要么拒绝很多伟大的创始人，要么想办法增加这批入选的公司数量。
最后，YC决定把规模扩大25%，并且在 Demo Day 上设立了 Pioneer 和 Mission 两个展示区，让公司上去演示。
这次申请公司的暴增，主要归功于 YC 旗下 Startup School 的影响力在全球范围内扩大。它是YC的免费在线教学项目，教人们如何创业，并提供建议和社区平台。去年YC有1.05万家公司参加 Startup School; 今年演示的pmp证书
图片来源@视觉中国
文｜IMS李檬
最近，我个人有关广告行业与KOL（关键意见领袖）竞合关系的言论，引发了同行们的广泛讨论。我很高兴看见大家愿意分享各自的洞察、思考，对于这些细分商业领域的趋势探索也将大有裨益。
在此，我想进一步分享我个人的一些观察和想法：
广告行业有多么脆弱
2017年以来，宝洁公司对品牌部门做过一个类似于“切香肠式”的省钱试验。
刻意削减哪个季度的广告费用，看看会对产品销售产生什么程度的影响？
比如，2017年第二季度宝洁公司在原定的广告预算上削减1亿美元支出，结果发现，产品销售额和销量的增长数字没有任何波澜。
这就说明，那部分砍掉的广告支出是无效的。
宝洁内部开始反思：2016年宝洁公司的广告投放费用是71亿美元，其中，还有多少无效的广告支出应该被砍掉？
宝洁的反思给广告行业带来震撼，暴露了3个根本性问题：
为什么很多公司在需要削减成本时，广告支出往往首当其冲？广告支出对构建品牌起到多大作用，如何衡量？品牌经营对产品销售起到多大作用，如何衡量？各大广告主（比如宝洁、联合利华、达能、雀巢等等消费品牌）真正需要的究竟是什么？是人群的更多关注，还是更多的销售渠道？
宝洁至少得到了两条结论：
第一，凡是不pmp证书