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中图分类号：F727 文献标识码：A内容摘要：目前,越来越多的专业市场趋于国际化,然而专业市场的国际化离不开专业市场周边产业集群的支持。本文以浙江义乌专业市场为例,说明产业集群对专业市场国际化进程各阶段提供的支持,并且提出依托产业集群推进专业市场国际化进程的策略。关键词：专业市场 国际化 产业集群专业市场是专业化分工在工业化过程中的具体表现。国际化是全国性大型专业市场发展的必然趋势,也是进一步提升竞争力的途径。本文以浙江义乌专业市场为例,探讨产业集群推进专业市场国际化的机制。义乌专业市场国际化状况分析商品辐射全球义乌专业市场已经成为世界第一大小商品市场。2007年,义乌专业市场市场成交额460.1亿元,同比增长10.2%。其中,义乌的中国小商品城已经成为国际化商品市场,汇集了近32万种商品,2007年成交额348.4亿元,同比增长10.6%,连续第17次蝉联全国批发市场榜首。中国小商品城日均客流量达到21.4万人次,同比增长15.6%。商品辐射180多个国家和地区,行销东南亚、中东、欧美等地,年出口量已达总成交额的50%强。其中,工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务,现长驻义乌的外商达5000鼻头整形手术

在企鹅出版集团CEO彼得·菲尔德看来,出版集团需要建立强有力的信息系统,使零售商能够与出版商在同一个平台上沟通也许你对“企鹅”这个企业名称感到很陌生,但相信你对于《哈利·波特》、《世界是平的》、《谁动了我的奶酪》这些名字耳熟能详,它们都是企鹅出版集团的力作。最近,企鹅出版集团又以800万美元的天价买断了美联储前主席格林斯潘的自传,在业界引起轰动。近日,《新智囊》杂志对企鹅出版集团的CEO彼得·菲尔德进行了专访。打造规模经济《新智囊》：出版业务主要是追求低成本和高效率,企鹅出版集团是采取怎样的竞争策略,以达到所谓的规模经济的？彼得·菲尔德：我们的出版公司遍布在加拿大的多伦多、美国的纽约、南非的约翰内斯堡、印度的新德里、澳大利亚的墨尔本、新西兰的道克兰等世界重要城市,每一个公司都是一个完整的出版公司,大多数都是出版当地作家的作品。我们在60个国家里都有机构,在不同的国家里,我们都是根据不同的特点出版相应的出版物。 澳大利亚的墨尔本是我的家乡,澳大利亚出版公司有很多有才华的员工,不仅帮助企业在国内实现增长,同时深入其他市场吸收经验,比如说俄罗斯、美洲、新西兰、亚洲等等,我可以在这些地区吸收非常有才华的员工,并让他们到其他鼻头整形手术

国务院国资委主任李荣融早在2005年即指出,“优秀的总经理不好找,优秀的董事、董事长更难找,这是我们搞董事会快不起来的一个很重要的原因”。5年之后,当央企董事会试点已从首批7家扩充至24家、成果广受认同之时,董事、尤其是外部董事依旧缺乏,制约着董事会试点的推行。问题的症结究竟在哪?从某种意义上说,破解董事缺乏的难题,还需要我们进一步解放思想、突破局限,更坚定地加快推进侧重市场化操作的多元化选聘方式。选聘视野、方式需更开放目前董事会试点央企的外部董事选聘,主要还是集中在退休的央企老总,这是国资委熟悉、掌握的,还有一部分是法律、财务方面的专业人士,另外也在尝试选一批有中文能力的国际知名企业家。民营企业家出任外部董事的,仅有春兰集团董事长陶建幸一例,对此,长期跟踪研究央企董事会试点的北京求是管理咨询公司总裁安林表示“这是非常好的尝试”。“为什么到现在还说董事选聘方面有难度?难道是狭义的高素质人才缺了吗?肯定不是。倒不如说手法应该更加大胆一些。”安林透露,他早期参加过国资委关于董事选聘机制的一个课题的论证,该报告明确董事选聘渠道应该更多元一些,而且视野应该更广阔、开放一点。渠道多元就是国企、民企、国内、国外、实体公司、中介鼻头整形手术

1具备四大特色优势说服力：★★★☆☆紧迫性：★★★☆☆分享市场整体收益。指数基金采取了复制指数的运作方式,可有效地分享市场整体上涨带来的投资收益。分散风险。指数基金分散投资,任何单只股票的波动都不会对指数基金的整体表现构成大的影响。成本低廉。普通股票型基金的管理费率一般为1.5%,增强指数型为1%,而被动指数型通常为0.5%。透明度高。指数基金完全按照指数的构成原理进行投资,有效地降低基金管理人的道德风险。2股神16年内连续8次推荐说服力：★★★★☆紧迫性：★★★☆☆巴菲特从不推荐任何股票和任何基金,但有一个例外,那就是指数基金。在1993～2008年,巴菲特竟然8次推荐指数基金。“大部分投资者,包括机构投资者和个人投资者,早晚会发现,最好的投资股票方法是购买管理费很低的指数基金。”巴菲特在1996年时如是说。2008年,巴菲特不改其言,甚至拿出100万美元打赌：长期投资一只标普500指数基金未来10年的收益将跑赢普罗蒂杰公司精心选择的5只对冲基金。3历史表现强于主动型基金说服力：★★★☆☆紧迫性：★★★☆☆从长期来看,指数基金的表现强于70%以上的主动型基金,是基金投资中的长跑健将。1968～1978年,标普500指数战胜了83%的基金经理。1979～1999年,标鼻头整形手术

花旗200年的历史演变中值得我们借鉴的经验与教训都很多,但是其中最重要的三点是:自始至终不变的以董事会为中心和对股东及利害相关者负责的治理原则、业务管理上股东退出与经理人接手的有序推进、保守稳健的财务政策花旗银行在从一个“纽约城市银行”成长为全球银行的近200年历史中,经历过无数次的危机、并购与重组,可谓纷繁复杂。但其一开始就在强有力的董事会主导之下,从“所有者管理型企业”到“经理人管理型企业”的治理结构演变过程却是清晰可辨。泰勒:一群商人的银行变为一个商人的银行花旗银行的前身是成立于1791年的美国第一银行纽约分行,1812年塞缪尔?奥斯古德将其重组为“纽约城市银行”——花旗银行早期的正式名称。1812年6月,花旗银行以200万美元授权资本和80万美元实收资本注册成立。创立时花旗银行的董事会成员都是一些大商人,银行是他们为自己生意进行信用融资的工具,银行董事关联贷款“规模大、违约多”。以1814年2月为例,花旗银行全部750个客户中的12个即12位董事,从银行获得的贷款占银行全部贷款的四分之一。花旗银行这种“由一群商人拥有和为一群商人服务”的状态一直持续到了1837年,一场金融危机使其濒临破产边缘,当时的全美第一富豪、曼哈顿的房地产投资鼻头整形手术