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来源:网络 更新日期:2024-05-15 17:03 点击:826420

广西构建现代职教体系培养大批应用型技能人才  广西构建现代职教体系培养大批应用型技能人才  新华社南宁3月9日电(记者夏军)职业院校在校生规模突破100万人、大批职教学生成为高技能人才、职业教育助推部分贫困家庭脱贫……广西大力发展职业教育,构建起现代职教体系框架,培养大批应用型技能人才,职教人才正成为广西经济社会发展的重要支撑。   自治区教育厅介绍,截至目前,广西职业院校达300余所。当地最近10多年对职业教育的投入累计超过900亿元,极大提升了基础能力和办学条件。广西职业教育还主动对接重点产业和战略新兴产业,打造一批高水平职业学校、高水平专业和高水平产教融合实训基地。“六成以上的职教人才留在广西,服务地方经济社会发展。”自治区教育厅职业教育与成人教育处处长覃壮才说。   广西不断创新职教人才培养方式,通过订单培养、校中厂、厂中校、现代学徒制等办学模式,积极推动集团化办学,探索职业院校教师“双师型”认证试点,基本形成产教协同发展和校企共同育人的办学格局,一系列举措为职业教育学生迎来良好就业前景,学生就业率超过90%。柳州职业技术学院学生韦勇豪毕业后到柳工集团挖掘机总装厂工作,他坚守“工匠精神”,主动钻研液压、电器、维修、装配技术等专业知识,迅这街上太拥挤

“车轮爸爸”倪金红:孩子们的笑脸比金钱珍贵  “车轮爸爸”倪金红:孩子们的笑脸比金钱珍贵  新华社南京3月9日电 “车轮爸爸”倪金红:孩子们的笑脸比金钱珍贵   新华社“中国网事”记者刘巍巍   “爸爸!爸爸!”7日下午4点,放学的铭铭和贝贝走出苏州吴江联杨幼儿园大门,亲热地冲一位等待已久的中年出租车司机齐声高呼。   “乖,今天又学什么新儿歌了?”望着孩子们,这位老司机关切地询问。同时,他小心翼翼地扶孩子们上车。透过车窗可以发现,车上还坐着两个年纪稍大一些的孩子。   这位司机名叫倪金红,是江苏省苏州市吴江区一名普通的出租车司机,同时,也是吴江区社会福利院的义务接送员。   整整10个年头,倪金红每天风雨无阻义务接送福利院的孩子们上下学,被孩子们亲切地称为“爸爸”。做一次好事不难,难的是一辈子做好事。倪金红说,只要自己还能开出租车,这件事就会一直坚持下去。   十年坚守:只为“最重要的小事”   今年52岁的倪金红是苏州市吴江区飞达出租车公司的一名出租车司机,入行已有20多个年头。2009年起,他与同事开始义务接送吴江社会福利院的孩子上下学。   “那时福利院还在老院区,设备简陋,没有自己的车辆。孩子们上学的地方又比较分散,有的在吴江特殊教育学校,有的在不同的幼这街上太拥挤

黑龙江省启动2019年“春风行动”  黑龙江省启动2019年“春风行动”  新华社哈尔滨3月9日电(记者王建威)记者从黑龙江省人力资源和社会保障厅了解到,这个省近日启动了2019年“春风行动”。   据黑龙江省人社部门相关负责人介绍,本次“春风行动”以“促进转移就业,助力脱贫攻坚”为主题,将持续开展至3月中下旬,重点服务有就业创业意愿的农村劳动力、农民工、农村建档立卡贫困劳动力等城乡各类劳动者和有用工需求的用人单位。   活动期间,黑龙江省各级人社、扶贫、工会、妇联等部门将通过开展宣传引导、供需对接、就业扶贫、技能培训、引导返乡创业和权益维护等活动,联手打造劳务对接平台,促进农村劳动力、贫困人员等服务群体实现稳定就业、创业创新。   随着“春风行动”的全面启动,黑龙江省各地将结合各自产业发展、用人需求,因地制宜开展220余场“春风行动”系列招聘活动,为人力资源供需双方搭建起一个面对面、零距离的对接平台,为实现转移就业、助力脱贫攻坚提供坚强保障。这街上太拥挤

特斯拉销售战略转型混乱:将暂时冻结门店关闭和裁员计划【TechWeb】3月9日消息,据汽车新闻网站Electrek报道,美国电动汽车厂商特斯拉正处于混乱的销售战略转型中,现在它的员工被告知,特斯拉将暂时冻结目前的门店关闭和裁员计划,至少冻结到本月底。 目前,特斯拉推出了承诺已久的3.5万美元版本的Model 3。该公司的首席执行官(CEO)埃隆·马斯克(Elon Musk)表示,他们计划通过将所有销售转移到网上、关闭线下门店和减少零售人数来使这一价格成为可能。 上周四,特斯拉宣布,未来几个月,他们将大量关闭全球线下门店,仅保留少部分人流量大地区的门店,用作产品展示厅和特斯拉的信息中心。该公司的电动汽车将全部转为线上销售。 此外,还有报道称,特斯拉大幅削减了零售员工的薪酬,并开始关闭第一批门店。知情人士表示,目前,该公司已经关闭了美国和加拿大的第一批门店,共计29家。据估计,在关闭线下门店的过程中,数百名未得到证实的员工遭到了解雇,并获得了遣散费。 当地时间周五早些时候,特斯拉销售管理部门与地区管理层举行了电话会议,他们告诉零售员工,从现在开始到本月月底,特斯拉将暂时冻结目前的门店关闭和裁员计划。 上周,一些没有关门的门店被告知停止试驾的预定。然而,当地时间周五的时候,他们又被告这街上太拥挤

想把电子病历推广到全国,怎么就这么难? | 焦点分析 电子病历雷声大雨点小,背后远不是单家公司或医院能够解决的问题。 文|袁斯来 编辑|韩洪刚 图片|东方IC 两会期间,李彦宏关于完善电子病历的提案引起了很多人关注,电子病历再次进入公众的视野。 电子病历是医院信息化最重要的基础,也是医疗大数据行业的“血液”, 2009年以来,国家相关部委多次出台文件促进电子病历的普及。 而近年来各路资本也纷纷进入这一充满想象空间的赛道,抢占起跑位置,甚至有数据称,以全国近百万家医卫机构为潜在用户,这一市场可达5000亿规模。 但现实情况是,根据2015年CHINC对2622家医院进行的抽样调查,已经应用电子病历的医院达到72.57%,但应用水平5级及以上的只有16家,占比仅为0.6%。而电子病历的5级应用才能实现“闭环式给药环境完整地在至少一个病人服务区域实现”。 显然,在发展了快10年后,电子病历在中国医院总算是有了量,但还远谈不上高质。 实际上,善于高举高打到中国互联网公司,一直想啃下这块硬骨头,尤其当医疗是可见的AI落地场景时,更让资本心向往之。 去年末,百度就在AI世界大会上高调发布了百度灵医,之后也开始收购医疗大数据的创业公司,能够看出想要在这个领域做尝试。一旦能够借由电子病历的路径和医这街上太拥挤