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“孤儿爸爸”冯东成 信宜电工十余年含辛茹苦抚养三孤儿成人
冯东成(右一)一家与收养的冯氏兄妹(右三、二)合影。
文/图 广州日报全媒体记者关家玉 通讯员黄舒娴、叶茂、唐琪森
十多年含辛茹苦，他抚养邻村三位孤儿成人，以浓浓的父爱滋润孤儿心扉；二十多年扎根山区，他始终从善如流，服务万家灯火。他就是被誉为新时代“活雷锋”的冯东成，南方电网广东茂名供电局信宜白石供电所营业班普通班员，他曾获评茂名市首届“好心茂名人”，他的家庭也曾获评广东电网“最美家庭”。
冯东成说：“人活着有一颗善心，自己也是快乐的。”
抚养孤儿兄妹13年
“兄妹俩见到我，紧紧抱着我痛哭”
身材瘦削，肤色黝黑，话语不多，但格外亲切。这是记者初见冯东成的第一印象。其时，他正身穿淡蓝色的工作服，在为一留守老人复查电能表计量问题。
说起抚养孤儿的事，这位55岁的汉子，泪水霎时红了眼眶……
2005年春耕时节的一天，信宜白石镇下大坡村的冯氏两兄妹正在田间快乐地玩耍，突然，他们的父亲在耕田时倒地，怎么都叫不醒。两兄妹当时一个只有9岁，一个只有8岁。邻居知道冯东成与冯氏兄妹父亲相熟，便打电话给他，冯东成立即放下手头英国疫情
图片来源@视觉中国
文｜冷叔聊品牌
2019年2月24日，无疑是一个让菊厂粉丝满足，同时让国人欢呼的日子，因为这一天在巴塞罗那举行的2019MWC（世界移动通信大会）上，Made in China的华为，带来了MateX这部折叠屏的，真正全方位支持5G的商用手机。
在此之前的2月21日凌晨，三星在Galaxy S10的发布会一开始，就先放出了三星的Galaxy Fold折叠屏手机的消息，这也是全球第一款发布的折叠屏手机。
此后，我们也在网上看到了oppo的折叠屏手机上手照。
折叠屏与5G，真的成为了移动通信下一世代的主旋律吗？
折叠屏
人们对于折叠屏的期待，实际上是对于大屏幕移动设备与便携性合二为一的期待，在之前，这一项目的实现非常困难，于是有了智能手机与平板电脑两种分支。
智能手机保证了便携性与一定范围内的实用性，平板电脑则在便携性与功能性中更偏向于功能性。
但两者之间的融合也在一步一步试探，平板电脑的屏幕越做越小，手机屏幕越做越大。近一两年才出现的全面屏手机终于在一定程度上将大屏幕与移动通讯设备的便携性融合在了一起，只是这样还完全不够。
折叠屏是另一种方向上的探索，这是因为OLED柔性屏的技术近些年有了长足的进步。
其实柔性屏的技术关键，原本一直被三星捏英国疫情
图片来源@视觉中国文｜孟永辉聊天宝被传团队就地解散，罗永浩业已离开聊天宝的消息再度引发人们对社交领域的关注。毋庸置疑的是，社交市场是一块肥肉。庞大的流量、刚性的需求、多维的变现渠道都让社交无时无刻不是万众瞩目的焦点领域。然而，社交市场的庞大红利同样造就了它的巨大的行业壁垒，一旦社交市场的格局确定，后来的入局者们就很难再进入到社交领域里。由马桶MT、聊天宝、多闪拉开的“三英战吕布”的社交市场的新战役正是这一定律的直接体现。尽管人们介入社交的方式不尽相同，但是结局似乎都是一样，微信在社交领域一家独大的地位并未真正撼动，人们所期待的终结微信在社交江湖当中地位的时刻并未真正来临。因此，尽管社交领域的进入门槛很低，但是，想要在一个市场格局已经确定的行业里重塑行业格局依然面临诸多挑战。虽然微信在社交领域的“江湖老大”的地位并未撼动，但是，以马桶MT、聊天宝和多闪为代表的社交新生力量敢于在一个微信占据极大优势的市场上纵横捭阖，这种气魄不得不让我们钦佩。同样地，正是由于这些新生的社交力量让我们看到了市场对于新的社交工具的真实需求，同样看到了社交领域当中蕴藏着的巨大的潜能。即使进入到了互联网下半场，社交行业英国疫情
图片来源@视觉中国
文｜爱分析，作者 | 刘馥亮 张凯西
在线1对1在语培、K12辅导、钢琴陪练和美术等领域都跑出头部玩家。然而，不同品类的在线1对1续费率都很低，续费率低导致1对1公司走向广告大战，高营销投入需要大资金，资本又要求高速增长，从而形成死循环。
在续费率低和高获客成本的情况下，1对1的第一名会持续抢占市场份额，二三名及以下生存艰难，但即使是开始生态布局的第一名，也尚未看到现金流转正和财务盈利的可能。
在线教育的崛起，正在重塑教育行业的格局。
各个赛道、不同品类都开始了在线化的渗透，也出现了诸多模式，其中，增长最快、最引人瞩目的模式是1对1：少儿语培领域有VIPKID，K12辅导有掌门1对1，钢琴陪练有VIP陪练，在线美术有美术宝，少儿编程有傲梦编程、VIPCODE。
在规模快速做大的同时，1对1模式的质疑声也从未停止。获客成本高昂，盈利遥遥无期，且时有1对1玩家暴雷跑路。在一级市场募资难的背景下，投资人理性谨慎，疯狂烧钱的1对1在线教育模式该何去何从？
本文将从在线1对1崛起的原因开始，分析在线1对1面临的问题，并结合行业最新动向判断市场格局和不同玩家的演变趋势。
在线1对1兴起的“易”与“难”
1对1不是新事物，线下1对1已是成英国疫情
图片来源@视觉中国
文 | 智能相对论，作者 | 颜璇
“回收旧冰箱，旧彩电，旧洗衣机……”
这一带着浓重口音的口号，定格了我们这一代人对废品行业的初次印象，再接着，人们对废品行业的记忆可能就是回收站里堆叠成山的纸板和塑料瓶子。
废品回收，这一活跃在小城镇中的行业，似乎已经游离于现代生活的边缘。但实际上，美国记者亚当·明特在《废物星球》一书中曾提到，全球回收业每年的营业额已经高达5000亿美元，约等于挪威的国内生产总值，是全球雇员仅次于农业的行业。
废品回收，可没我们想象得那么简单。
“天下废品，皆为利来”
“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往“，废品回收和循环使用是一个长链条，人们做这件事的原始动机绝不是环保，而是利润，哪怕是废物的诞生，其背后也少不了资本的影子。废品回收业全球化已经是世界经济的一个永恒特征，与智能手机制造业全球化并无区别，持久性也毫不缩水。
1.厂商逐利，“计划性废物”的诞生
一般来说，废品的诞生在于一个产品的使用价值和商用价值都趋近于零，是一个产品寿命自然的终结。但在现实中，也存在刻意缩短产品寿命的现象，尤其在制造电子垃圾方面，许多硬件厂商可能要承担大部分的责任。
一方面，设英国疫情