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58同城凤凰网科技讯 北京时间3月1日消息，58同城（NYSE：WUBA）今天发布了截至2018年12月31日的第四财季及全年未经审计财务报告。财报显示，该公司第四季度总营收为36.093亿元人民币（约合5.259亿美元），较上年同期的27.647亿元增长30.6%。归属于58同城普通股股东的净利润4.109亿元人民币（约合5990万美元），较上年同期的净利润4.141亿元人民币下降0.8%。股价变动周四纽约股市收盘，58同城股价跌0.81美元，跌幅为1.1%，报收于72.91美元。过去52周以来58同城股价最高为89.9美元，最低为50.3美元。58同城第四季度业绩要点：——总营收为36.093亿元人民币（约合5.259亿美元），较上年同期的27.647亿元增长30.6%。——毛利率为87.3%，上年同期为90.5%。——营业利润为7.064亿元人民币(约合1.029亿美元)，比上年同期的6.137亿元人民币增长15.1%。——不按美国通用会计准则计算，营业利润为8.946亿元人民币(约合1.303亿美元)，比上年同期的7.625亿元人民币增长17.3%。——归属于58同城普通股股东的净利润为4.109亿元人民币（约合5990万美元），较上年同期的净利润4.141亿元人民币下降0.8%。——不按美国通用会计准则计算，归属于58同城普通股股东的净利润为7.563亿元人民币（约合盛世军婚全文免费阅读

PingWest品玩3月1日讯，据cnBeta报道，亚马逊的Dash按钮是一种方便（又有点荒谬）的奇特产品，如果发现狗粮、瓶装水或者洗洁精等家用产品快要用完，只需要按下按钮就能帮你快速下单。此亚马逊本周四宣布在全球范围内停止销售这些小工具，而对于现有用户亚马逊表示继续使用，依然可以下单购买产品。亚马逊对此表示，这款设备已经完成了它的使命，推动并让互联网家庭的概念深入人心。 Dash最早于2015年推出，允许用户快速订购即将用完的商品。实体的Dash按钮可安放在家中的任何地方，通过WiFi连接，消费者可一键下单。每个Dash按钮对应相应的品牌，无形之中加大了产品的销量。盛世军婚全文免费阅读

作者 | 李振梁 编辑 | 长乐 在MWC现场，有一个人时常穿着胸前印着“5G is here”的T恤，不停游走在各大终端厂商的发布会和圆桌论坛，先后为小米、OPPO、一加站台，这个人是高通总裁阿蒙。 无处不在的阿蒙，就像一个行走的5G吉祥物，成为MWC上5G热潮的一个缩影。 终端厂商嗨了，用户在哪儿？ MWC上5G声势之大，让AI、IoT、无人驾驶都成了它的配角和辅助。除了折叠屏意外抢镜外，并没有什么主题可与之相提并论。 今年MWC前后，包括三星、华为、小米、LG、中兴在内的主流厂商，都发布了可量产的5G手机。OPPO、一加也展示了5G机型，将在上半年推出。其中，三星Galaxy S10、Galaxy Fold，以及华为Mate X最受关注。 相比之下，去年只有联想发布了一款支持5G网络的智能机Moto Z3，但是模块化设计让这款手机厚度达十几毫米，很不便携，因此更多地是试探市场和占据营销高地的作用。 三星的S10的5G版本 在此之前，包括高通、英特尔、三星、华为、联发科在内的芯片大厂，都已推出了商用的5G基带芯片。高通发布的骁龙855处理器（可外挂5G基带芯片），已经应用在三星、小米、OPPO的5G手机当中。 而在网络一端，全球运营商也展开了5G竞赛。联通终端与渠道支撑中心副总经理陈丰伟盛世军婚全文免费阅读

PingWest品玩3月1日讯，长租公寓运营商蛋壳公寓宣布完成5亿美元C轮融资，此轮融资由老虎环球基金（Tiger Global）、蚂蚁金服联合领投，春华资本跟投，同时，华人文化产业投资基金、高榕资本、愉悦资本等老股东继续跟投。此轮融资结束后，蛋壳公寓的估值已超20亿美元。蛋壳公寓创始人兼CEO高靖表示，本轮融资资金将用于四个方面：第一，加大投入、更新迭代基于人工智能的租房大数据系统，实现住房租赁交易的互联网化和去中介化；第二，继续完善内部系统的网络协同，提高运营效率，降低成本，同时积极配合政府，稳定市场房租；第三，改造供应链系统，完善装修装配质量保障体系，提高房屋产品质量，同时制定精细化的服务标准；第四，响应政府号召，探索发展集中式公寓尤其是蓝领公寓。蛋壳公寓融资历程：2015-01-06 获100万人民币天使轮融资。2015-05-11 获1000万人民币A轮融资，开物华登参与投资。2017-03-01 获1亿元人民币A+轮融资，愉悦资本领投，优客工场跟投，开物华登追投。2018-02-26 获1亿美元B轮融资，本轮融资由华人文化产业投资基金、高榕资本联合领投，酉金资本、元璟资本、BAI（贝塔斯曼亚洲投资基金）跟投，A+轮投资方愉悦资本继续追加投资。2018-06-06 获70盛世军婚全文免费阅读

记者| 徐子编辑| 苑伶、李洋过去一年，咖啡成为一个不大不小的风口。这跟赛道中一个明星公司的突进相关——瑞幸在一年内完成了3 轮融资、累计超过4 亿美元（约合27亿人民币）。你几乎无法忽视一个新零售的样本，这家公司一直试图使品牌故事与星巴克对标，甚至还想跑得更快——在烧钱补贴的模式下，它的开店速度远超星巴克，甚至计划在年底就超过这家跨国公司开出总共4500 家，营销上也摆出了更灵活的姿态—— 努力把自己包装成高性价比版的“星巴克”。然而，瑞幸真正的对手，可能并不是星巴克，而是便利店。瑞幸并未与星巴克正面竞争先对比价格。2018 年瑞幸一直在做价格补贴，“买二赠一，买五赠五”是常态——购买一杯瑞幸咖啡的价格区间大致在14 - 18 元之间，而星巴克的价格是28 - 40 元。这个1倍的价差意味着：依然在星巴克内喝咖啡的人，跟瑞幸定位的并不是同一人群。再看消费场景和体验。星巴克卖的是一种体验，早已让“第三空间”的概念深入人心，咖啡馆不止有咖啡，还是工作、学习、社交、谈事情的场所。相比之下，瑞幸虽然也有主打“咖啡+社交”的旗舰店，然而目前占绝对数量优势的门店类型依然是“自取店”——公开数据显示，截至2018 年年底，在瑞盛世军婚全文免费阅读