熊向东

图片来源：视觉中国 滴滴也要过冬裁员了。 2月15日，在滴滴月度全员会上，滴滴CEO程维宣布公司将做好过冬准备，对业务重组带来的岗位重叠和绩效不达标的员工进行减员，整体裁员比例占到全员的15%，涉及2000人左右。 同时，2019年滴滴将在安全技术、产品和线下司机管理及国际化等重点领域加大投入，继续招聘2500人，2019年年底员工总人数将和去年底的13000人持平。 裁员背后，滴滴为什么亏损这么多？ 对于为什么裁员2000，同时招聘2500，滴滴内部人士称，在受到巨大的安全压力和政策合规压力下，不得不调整转型，全力投入安全和合规。而人员结构和人才能力上需要做相应的转身和调整。 去年5月和8月，滴滴顺风车发生两起命案，滴滴下线了顺风车，到目前为止也没有上线。滴滴也表示不再以增长为目标，要All In安全。 程维表示，面临复杂不可预知的出行环境，滴滴今天在安全方面的水平还远远不够，滴滴必须竭尽所能让网约车出行更加安全。 几天前有媒体曝出，滴滴出行2018年持续亏损，补贴司机超过113亿元，全年亏损总额高达109亿元。 此外据凤凰科技报道，过去6年来，滴滴出行一共累计亏损了约390亿元。程维也在这次大会上强调资本未来会有长期的不确定性，未来滴滴要更加精熊向东

文｜锌刻度，记者｜杨靖怡 近来，网上有消息传出，由于业绩不佳，动视暴雪计划裁员数百人。 2月13日，动视暴雪公布了2018财年第四财季及全年财报。财报显示，第四季度营业收入为28.4亿美元，低于华尔街分析师预期的30.4亿美元。 在公布了财报业绩后，该公司在电话会议上证实了裁员的消息。 动视暴雪虽未透露此次裁员的具体人数，但按照2017年年底时总员工数量9800人计算，此次裁员意味着近800名员工将受到影响。 此前有媒体报道，动视暴雪CEO年薪高达1.8亿人民币，是苹果CEO的双倍。曾经拥有最高年薪之一的CEO，动视暴雪如今也开始囊中羞涩。 暴雪时代似乎不复存在，危机四伏的暴雪又该如何进行自我救赎？ 1/老游戏停滞不前，新游戏迟迟不来 自2018年下半年起，暴雪的日子似乎越发难过。在游戏全球化的巨大冲击下，股价持续走低，自去年10月触及52周盘中高点84.68美元以来，动视股价已经下跌了近50%，整个动视暴雪2018年共下跌了26%。 高管的出走，频繁的人事变动对作品口碑日渐下滑的暴雪来说，更是火上浇油。 2018年，暴雪总裁Mike Morhaime、炉石之父Ben Brode、公司联合创始人迈克·莫哈米卸任，包括动视旗下首席财务官Spencer Neumann在内的多位行政人员也离职或退熊向东

图片来源@视觉中国 文｜刘志刚 孩子作为祖国的花朵，围绕其延伸出来的商业模式更是遍地开花，幼儿教育无疑是最争奇斗艳的一朵。移动互联网时代，幼儿教育作为线下优质入口，引得无数公司竞折腰，家园共育行业火爆，融资潮更是风起云涌。 18年底，掌通家园宣布完成 1 亿美元 D 轮融资，由大钲资本领投。 18年2月份，北京环宇万维科技有限公司（智慧树）正式宣布再获和晶科技超过 7 亿元人民币融资。18年9月智慧树再获（战略）投资2.22亿人民币，本轮融资资本方分别为元朔投资，袁胜军。 2016年1月26日，贝聊在京召开B轮融资发布会，此次融资由威创股份和启迪教育等方发起设立的基金领投，融资金额过亿。 作为幼教行业的互联网公司，家园共育行业有两大另类之处： 在巨头眼里，数据价值远大于流量价值 据媒体报道，19年2月初，掌通家园已经合作了 8 万多家园所，上线了 6 万多个内容 SKU，App 日打开率 6 - 8 次，日活 600 万，日均使用时长近 20 分钟。2018年底，智慧树在全国范围内已经服务了 12 万所幼儿园，总用户量为 2800 万，峰值月活为 1100 万，日活为 400 万。作为头部企业，两家公司用户数量并不低，家园共育产品作为少儿经济的入口，熊向东

LCD液晶屏，渐行渐远…… 昨日，一直以顶级LCD屏立身的LG G系列产品在新旗舰G8 ThinQ的面板上倒戈OLED，这一次是为了屏幕发声技术，甚至还把传统的听筒也砍掉了。 其实，这已经是明确的信号。 来自UBI Research的研究显示，OLED市场的体量将在今年增加13.8%，年营收达到322亿美元（约合2181亿元）。增量的直接缔造者将是用于智能手机、电视、穿戴设备等的柔性OLED面板出货量上扬，这同时也会带动均价下探，毕竟除了三星，LG、JDI、京东方等都在加大对OLED中小尺寸的投入。 对于手机来说，屏下摄像头、屏下指纹等技术天然要求OLED面板，而LCD面板还存在更厚、耗电高、遇冷拖影等问题。传言指出，作为产业链技术风向标的苹果，会在今年之后全面为iPhone换装OLED屏。 华为Mate 20 Pro主要搭载了来自京东方提供的面板熊向东

广告业的一代传奇要退休了。 据 Fast Company 报道，帮助苹果策划了“1984”、“不同凡想”（Think Different）等经典广告的广告界大拿李·克劳（Lee Clow）在情人节这天宣布退休。 苹果公司CEO蒂姆·库克在一份声明中这样写道—— “在与史蒂夫和苹果公司的长期合作关系中，李讲述了强大的视觉故事，这些故事以激情，创造力来定义我们自己的人性，提升了新技术。他帮助苹果公司度过了充满挑战的时代，他的作品激发了观众超越地平线，期待一个激动人心的未来。” 李·克劳并非苹果公司的员工，但他对苹果意义非凡。 从上世纪80年代结识乔布斯开始，李·克劳与苹果合作了30余年，为苹果贡献了包括“1984”、“不同凡想”（Think Different）在内的众多知名广告案例。其中，在1984年超级碗上播出的广告“1984”更是被誉为广告行业的经典案例，帮助苹果成功推出麦金塔（Macintosh）电脑。 广告“1984”截图 李·克劳出生于美国洛杉矶，曾就读于圣塔莫尼卡学院及加州大学长堤分校。1973年，李·克劳加入知名广告公司Chiat/Day，正式开启了自己的广告人生涯。 大名鼎鼎的“1984”广告就是由李·克劳负责的——在昏暗的广告画面中，一排排面无表情的人安静地聆听屏幕上“老熊向东