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中图分类号：F592.6 文献标识码：A内容摘要：中国旅行社是民国时期唯一一个全国连锁的大型旅游企业集团,其企业外在形象的建设、操作程序化的管理、员工良好服务意识和职业道德的培养等品牌建设途径可为当今企业提供有益的借鉴。关键词：民国 中国旅行社 品牌品牌是代表产品或企业的一种视觉和文化形象,是产品销售与企业发展的重要因素。旅游业是服务业中的一种,其产品具有不可异地消费的特点,这就使得旅游企业及其产品的形象信息在旅游消费者决策过程中至关重要,从而决定了旅游品牌形象在旅游业发展的各个时期均具有特殊作用。中国旅行社是民国时期唯一一个全国连锁经营的大型旅游企业集团,业务涉及客运、货运、招待所、旅游、出版及其他社会服务。在其存在的三十余年间,不仅国内民众对它赞誉备至,而且在国际上也享有很高的声誉。本文利用档案材料对民国时期中国旅行社的品牌建设作一考辨,以期为当今旅游企业提供有益的启示。旅行社的外在文化建设中国旅行社十分注重企业外在文化的建设,不仅是对标徽的制作独具匠心,而且对整个企业分支机构的名称、招牌、员工的制服、营业间的装潢设计以及生财设备等都进行了统一的规定,以求整齐划一。通过这种可视的客观实体,使企业的品牌热死了图片

内容提要 《北美自由贸易协定》业绩要求索赔权1.业绩要求的含义业绩要求是指东道国要求外国投资者承担的特定限制性的义务,实际上就是东道国对外国投资采取的一些具体管制措施,目的是为了达到东道国预期的社会经济发展目标。它包括纯粹限制性的业绩要求和附加优惠的业绩要求。纯粹限制性的业绩要求是先有管理措施,促使投资者做出购买、销售或制造方面的决定；附加优惠指在投资者履行一定的出口、进口替代、就业安排等义务后,对其实施的鼓励措施。2.禁止业绩要求的规定禁止业绩要求是对东道国投资管理措施的限制,以减少政府对市场的干预,保障国际投资的自由化。NAFTA第1106条规定了禁止业绩要求的内容,主要包括两种情况：一是第1款 征收索赔权1.征收的含义征收是指公开、故意直接没收或者是有利于东道国的所有权正式或强制地转移财产,或者隐藏或附带地干预财产的使用,产生了全部或显著地剥夺所有者对财产的使用或合理预期的经济利益的效果的行为。2.征收的规定NAFTA第1108条第1款规定,任何缔约国不得直接或间接国有化或征收缔约国另一方投资者在其境内的投资,或采取相当于国有化或征收之措施。“直接征收”是东道国明示地剥夺投资者的财产所有权并将其收归过归国有的行为。国热死了图片

摘要：以河北省首批工业聚集区——永清台湾工业新城为例,从发展定位、主导产业、文化底蕴、创新体系等方面对工业聚集区的建设与科学发展进行了深入的研究与探索,对环首都经济圈8个工业聚集区及全省71个省级工业聚集区具有现实的指导与借鉴意义。关键词：工业聚集区；科学发展；探索与思考一、工业聚集区科学发展的重要意义1.工业聚集区定位工业聚集区是以若干工业行业为主体,行业之间有机链接、产业结构合理、吸纳就业充分、聚集效应明显、产业和城市融合发展的经济功能区；是招商引资、产业升级的承接平台,推进工业化、城镇化进程的重要抓手,调整经济结构、转变发展方式的有效载体。2.工业聚集区特征一是空间集聚,布局集中。空间集聚是聚集区的基本表现形式。通过同类或相关联企业、项目的集中布局、聚集发展,为循环经济发展、污染集中治理、社会服务共享创造前提条件,降低生产成本,提高整体竞争力。二是产业关联,协同发展。产业之间、企业之间关联度高是聚集区与传统工业园区的根本区别。通过协力配套或产业链延伸,增强资源集群协同效应,形成特色主导产业集群或专业园区。三是土地集约,资源节约。促进要素资源集约节约、加快发展方式转变是集约的本质要求。按照“集约、节约热死了图片

中图分类号：F407 文献标识码：A内容摘要：本文通过对美中两国工程总承包发展现状进行对比,阐述了我国政府推动下的工程总承包市场发展中存在的不足。并结合国内外总承包市场中新的发展机遇,指出为培育我国工程总承包企业,市场、政府及行业等多方面应采取的策略。关键词：工程总承包企业 DB模式 差异 机遇工程总承包模式以其快速轨道的建造方式,使项目能够降低建设周期和工程投资,减化业主的管理和控制工作,减少任务设计与施工的摩擦。因此,在国内外具有广阔的发展前景。目前在国内,推行工程总承包工作的行业包括了机械、冶金、化工、石化、石油天然气、水利、电力、公路、铁路等二十多个行业。我国工程总承包事业已经步入了稳步发展的阶段。但由于工程总承包在我国起步较晚,当前的工程规模还不及美国2004年的居前20家承包企业的总营业额。此外,在我国的工程总承包发展过程中还存在许多问题,急待解决。而美国拥有世界最大的工程总承包市场,已经比较成熟。对美中两国的总承包市场进行对比分析,探究其中成功的经验,对我国工程总承包市场的培育具有积极的意义。美中建筑业国际市场份额比较过去30年,我国对外工程承包事业历经数次重大的市场战略调整。1998年亚洲金融危机后开始热死了图片

非洲E国供水项目合同签署于2005年9月,合同工期700天。主要的项目工作内容包括两城市间的主供水管线95公里；城市内的分配供水管线150公里；中间加压泵站4级,高差1000米；8座500立方米加压泵站配套水池；1座2000立方米中继水池；1座4000立方米城市蓄水池；10座200立方米城市内分配供水池等。总计合同金额2500万美元,外币比例为2比8。投资方为非洲发展银行,业主为E国水力资源部,承包商为中国某国际公司,该项目是由法国顾问公司和当地监理公司组成的联合体共同进行全过程监理。项目开工近两年来,该项目的项目组遇到了许多有关合同的问题,并且对项目组的工作产生了较大的影响,一些本应提高经济效益的因素由于处理不慎反遭损失。本文选择几个重点问题分述如下,期望同行给予以必要的关注。一、关于动员期的时间长度在本项目的合同中,动员期规定为签署合同后的一个月。而实际上,本项目真正具备基本的开工条件是在合同签署的3个月以后,而主要建筑材料的进场是在6个月以后。这样,由于动员期时间过短,给工程的执行造成了很大的压力,并且业主和监理多次催促开工,直接导致了增加人员和设备投入量,加大了公司的成本负担。实际上,国外的中资公司在投标时都不会有现成的人员和设备。一般都是在热死了图片