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来源:网络 更新日期:2024-05-21 10:08 点击:802939

三星重返“中国战场”,5G商用或成机会点 刚刚过去的2018年,手机市场同质化趋势明显,令消费者更注重品牌与产品品质,导致可选择的手机品牌正在高度集中。因此为追求“极致全面屏”,各厂家想出了各种设计方案,力求在外观设计、功能性和材料应用上亟待突破。 三星手机在2018年三季度全球手机市场依然占据19%的份额,排名第一。三星手机拥有手机产业链从芯片到屏幕、闪存、电池全套的完整产业链技术,相比较于其他手机厂商在手机整体技术应用上拥有优势。因此,三星手机近期在国内连续推出几款搭载创新技术的产品,为重返中国战场,展现出了对中国市场前所未有的重视。 正视问题,调整心态,三星要重回“中国战场” 三星手机一直想要重回中国市场,但这个“回归”并不容易。三星手机需要等待的是一个机会,并同时有一个正确的心态认识。 这个机会就是2019年的5G商用,在这个机会的面前,拥有全产业链技术型公司会更有优势。而正确的心态认识,则从三星在中国发布Galaxy A9s/Galaxy A8s开始。 2018年10月,三星在中国发布首款后置四摄手机Galaxy A9s,12月又在中国首发打孔屏的Galaxy A8s。在Galaxy A8s的发布会现场,三星电子大中华区总裁权桂贤向媒体宣布三星手机重返“中国战场”。相比较从前,权桂贤认为三铃木利亚纳

刘强东退居二线?拉倒吧!你想多了!“过去一年,可以说是京东历史上内外部环境变化最剧烈的一年。”这句京东商城CEO徐雷在京东商城表彰大会上的总结,可以说是京东2018年最真实的写照。京东之变的背后,究竟能传达出什么?在“明尼苏达事件”中,尽管美国检方宣布无法判定刘强东有罪,决定不予起诉,但案件在司法程序上的完结并不意味着公众对刘强东道德审判的结束。该起事件不仅伤害了刘强东的家庭,更重创了京东这家国内最大的自营式电商企业。有媒体统计,京东在此次事件期间的市值蒸发了600多亿。如此来看,此次由徐雷出面主持年会已经不只是救场那么简单。自去年12月21日,京东宣布调整后的京东大快消、电子文娱、时尚生活三大事业总裁直接向徐雷汇报后,此次的站台也被一些人解读为京东对徐雷二当家和接班人身份的官宣。相比之下,刘强东近段时间以来的隐匿状态已持续很久。作为京东当家人,他已经改变了多个常规行程,连续缺席人工智能大会、世界互联网大会、达沃斯论坛等多项重要的行业大会。一向行事高调的刘强东,在负面新闻尘埃落定后没有选择积极重塑自己的公众形象,反而过起了“隐士”生活。这是否意味着这位商业强人已经决定回归家庭,学习马云,正式交棒给下一代?难道,京东真的要进入到“后刘强铃木利亚纳

华为董事陈黎芳:我们与美国还差两万五千里! 中国与美国之间的差距有多大?华为公司董事、高级副总裁陈黎芳,近日在华为新员工座谈会上的讲话中说:还差两万五千里! 以下是演讲全文: 我们要正视美国的强大,看到差距,坚定地向美国学习,永远不要让反美情绪主导我们的工作。在社会上不要支持民粹主义,在内部不允许出现民粹,至少不允许它有言论的机会。全体员工要有危机感,不能盲目乐观,不能有狭隘的民族主义。 为什么我们要坚定的向美国学习?真正的美国制造,你了解多少? 我们不要小富即安,我们不要以为手头有几个活钱就了不得,如果产业没有增长潜力,没有附加值,没有精钢钻,光做牛仔裤和运动鞋,不管做得多好,做得多大,都不可能赶上美国。现在都还是农民工进城。 想赶上美国,不但要有中国自己的通用电气,波音,也要有中国自己的诺斯洛普格拉曼,霍尼韦尔,洛克希德·马丁,雷神,汤普森·拉莫·伍尔德里奇,联合技术,利顿工业,达信,CSC,ITT ,联合防务,休斯电子,L-3通信,艾连特技术系统,哈里斯,罗克韦尔,阿尔康工业,韦里迪安,西利康图解计算,布兹·阿伦·哈密尔顿,普利迈克斯技术,米特里......EGG,DRS,泰里达因技术,列·谢格勒,装备支援系统,蒂坦,安特翁,AM General,电子数据铃木利亚纳

抖音是不是在贼喊捉贼? 据说抖音APP无法通过微信号登录了。对此,抖音认为微信限制用户通过微信号登录是不合理的。而微信方面对此无任何回应。 有好事者将微信号无法登录抖音定义为“不正当竞争”,认为腾讯既然提出“做连接器,做基础设施”,就应该允许所有手机APP使用微信号登录,抖音也不例外。甚至,一些所谓的法律人士还祭出《反垄断法》大旗。 磐石之心认为,微信号开放平台只是腾讯提供的一款免费的登录产品,而当微信感觉到使用这款产品的企业要危害自身利益的时候,停止提供服务也正常的。那些将合理的商业行为妖魔化为“垄断”的人,要么是不懂市场和法律,要么是别有用心。 1 头条系非首次被禁用登录权。 2017年9月,今日头条宣布关闭新浪微博ID登录服务,所有用户必须捆绑手机号才能登录今日头条。 这看似是今日头条主动禁用微博ID登录,实际上早在2017年8月,微博就公开声明: 某第三方新闻平台直接从微博抓取包括自媒体账号内容的行为,微博毫不知情且并未授权。鉴于该行为性质严重,微博将先行暂停第三方接口,查清原因,如出现违反第三方协议的行为,会依法维权。 此外,微博官方还认为,第三方获取微博账号和内容的行为,若不被授权,就视为不正当竞争。 自此之后,微博彻底禁铃木利亚纳

纽约时报+谷歌地图:一个你想不到的UX设计案例编者按:为了重获年轻读者的青睐,《纽约时报》和谷歌地图的合作能在用户体验上擦出什么样的火花呢?会不会给其他媒体转型提供借鉴之处呢?本文作者Jason Branch是一名交互设计师,现为纽约视觉艺术学院研究生在读。本文译自其发表于Fast Company中原标题为“New York Times x Google Maps: UX Case Study”的文章。 前言 去年一月份春季班开学时,我的一门叫《用户体验基本原理(Fundamentals of UX)》的课程布置了一项任务:如何帮助《纽约时报》以一种有趣的方式吸引年轻用户的注意力。这可不是个容易的活儿,当时我和小组成员们有以下几个方面可以入手:订阅模式、新内容渠道或者是叙事风格。考虑到课程进度和时间安排的有限性,我们只能从小处入手而放弃了将其做成一个长期观察项目的可能,这就要求我们的方案要有些战略性和逻辑性。 最终,在这些可选方案里我们选择了“内容分发”这部分进行重点改良。由于时代的发展,我们必须要搞清楚用户获取、阅读报纸文章的各种方式。因此,任务伊始我们就提出了一个挑战性的问题:《纽约时报》应该如何设计其发行方式,才能让年轻的千禧一代对这个老牌媒体的客户端和网站眼前一亮呢? 作为开头,我们就先查看了《纽铃木利亚纳