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　　积极响应“一带一路”倡议，中国企业在对外投资方面已取得令人瞩目的成绩。据商务部统计数据，2018年1~11月，我国对外直接投资1140.1亿美元，同比增长2.5%。其中我国企业对“一带一路”沿线的56个国家有新增投资，合计129.6亿美元，同比增长4.8%。 　　然而，在“走出去”的过程中，中国企业遇到了大量法律难题，其中来自东道国的法律障碍尤为难以跨越。 　　困难并不意味着不可能。近日，中国经济导报社记者了解到，作为黄金业的唯一央企——中国黄金集团在对外扩展企业时，成功突破了俄罗斯现行法律的限制，与俄企业克鲁奇金矿正式签署了70%股权的购买协议，首次实现了中国国有企业对俄罗斯战略级资源的控股，开创了金砖国家框架下中、俄、印三国矿业开发合作的先河。 　　法律壁垒林立，收购控股权成为“不可能” 　　据了解，中国黄金拟收购的项目公司的所有人是一个印度家族，项目公司持有的金矿储量超过50吨原生黄金，被俄罗斯政府列为国家战略级资源；中国黄金拟收购项目公司70%的股权。 　　俄罗斯《战略投资法》对外国投资者投资、收购战略资产进行严格管控。根据《战略投资法》，若外国私有投资者拟收迟到

　　近期，经国务院同意，人民银行等八部门联合印发《上海国际金融中心建设行动计划(2018-2020年)》(以下简称“《行动计划》”)。1月22日，上海市市政府新闻办举行了市政府新闻发布会，介绍了《行动计划》的主要内容和贯彻落实《行动计划》的主要举措。 　　《行动计划》阐述了2018-2020年期间上海国际金融中心建设的指导思想、发展目标和主要任务，是指导上海国际金融中心建设的行动纲领。《行动计划》的发布标志着上海国际金融中心建设已经进入冲刺阶段，为确保2020年如期实现国际金融中心基本建成的战略目标提供了重要保障、方向指引和实现路径。 　　《行动计划》提出上海国际金融中心建设的总目标是“到2020年，上海基本确立以人民币产品为主导、具有较强金融资源配置能力和辐射能力的全球性金融市场地位，基本形成公平法治、创新高效、透明开放的金融服务体系，基本建成与我国经济实力以及人民币国际地位相适应的国际金融中心，并迈入全球金融中心前列”。 　　对于上海将如何建设国际金融中心，《行动计划》给出了三个方面的预期性指标：其一，金融国际化程度进一步提升。即到2020年，参与上海金融市场的境外投资迟到

　　1月25日，央行开展了2018年度普惠金融定向降准动态考核。与上年比，更多金融机构达到普惠金融定向降准标准，可分别享受0.5个或1.5个百分点的存款准备金率优惠。此次动态考核净释放长期资金约2500亿元，加上1月4日宣布下调金融机构存款准备金率1个百分点置换中期借贷便利后净释放的长期资金3000多亿元，以及1月23日开展的2575亿元定向中期借贷便利操作，上述三项措施共释放长期资金约8000亿元。 （文章来源：证券时报） (责任编辑：DF378) 迟到

　　中国证券投资基金业协会最新数据显示，截至2018年底，协会已登记私募基金管理人24448家，较2017年末存量机构增加2002家，同比增长8.92%；　　同时，已备案私募基金74642只，较2017年末在管私募基金数量增加8224只，同比增长12.38%；管理基金规模12.78万亿元，较2017年末增加1.68万亿元，同比增长15.12%。　　基金业协会相关负责人还介绍，截至2018年底，协会办理了14561家私募基金管理人的注销手续。其中，主动申请注销的2301家，未按相关规定要求完成第一只私募基金产品备案被注销的12102家，因列入失联机构名录满三个月未主动联系协会并提供有效证明材料被注销的158家。（文章来源：新华网） (责任编辑：DF506) 迟到

　　 近日，甘肃省农垦集团有限责任公司联合4家省属国企，与甘肃省宕昌县政府签订战略合作协议，联袂入股宕昌县富民公司，抱团助推当地脱贫攻坚。 　　据介绍，去年年底，宕昌县围绕发挥农民专业合作社在产业培育上的“内引外联”作用，将原国有农发公司进行股份制改造，利用行政力量推动、整合全县贫困群众的产业到户资金，由县乡两级联合社控股，由县国资办认购部分股份。引进两家民营企业，联合发起成立了羌源富民农业发展股份有限公司，探索出了合作社抱团发展的“宕昌模式”。该模式，以富民公司为龙头、以县乡联合社为主体、以村办合作社为单元，把贫困户和村办合作社“绑”在一起，同股份制公司抱团发展。 　　此次，甘肃省农垦集团牵头，联合省国有资产投资集团、省交通建设集团、省新业资产经营公司、省药业投资集团，合伙出资1800万元入股羌源富民农业发展股份有限公司，为壮大合作社的“宕昌模式”注入了新的元素、新的动力——将由帮助销售农产品为主的供应链扶贫模式向以股权为纽带的资源平台共享模式转型；将通过加快推进肉牛养殖、蜂蜜、中药材和食用菌等农产品的收购加工销售，以及建设中药材加工扶贫车间迟到