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　　记者日前从中国广核集团了解到，中广核旗下苏州热工研究院提出的3D打印新思路，有望突破此前制约3D打印技术发展的质量监控瓶颈。 　　3D打印，是先进制造和智能制造的变革性技术。但据苏州热工研究院新闻发言人朱成虎介绍，3D打印“逐点扫描/逐层堆积”的往复循环特点、复杂的制件结构，导致其产生了异于传统制造的各类特殊的工艺缺陷，给检测和控制带来巨大的挑战，质量监控手段缺乏已成为全球范围内制约3D打印技术发展和推广应用的重大瓶颈。 　　“我们提出了基于‘激光高频非接触的超声检测’这一思路，实现了将部件整体无法检测转化成了3D打印中的每层或者多层的有效检测，即从不好检或者不能检转化成了易于检和有效检，实现了‘打印-检测’一体化，可极大提升3D打印产品的质量。”朱成虎说。 　　“近年来，科技创新成为中广核发展的‘加速器’。”中广核新闻发言人黄晓飞说，除了在传统核电业务领域，中广核借助科技力量，在生物天然气、危废治理和自动化业务方面均取得积极进展。目前，中广核科研人员数量达到7000人，约占员工总数的五分之一。近三年，集团累计科研投入接近100亿元。 　　数据显示，截至20瞻仰造句

　　山西医改工作迈入全国第一方阵后，持续推进优质医疗资源下沉。15日，记者从2019年山西省卫生健康工作会议获悉，为继续缓解看病难、看病贵问题，该省多措并举打造“县强、乡活、村稳”的基层医疗机构。 　　提升基层医疗服务能力是继续深化医改的关键环节。近年，山西省通过组建县级医疗集团，帮助基层医疗机构快速“成长”，成效显著。2018年的一项公开数据显示，山西县域就诊率达到89.2%，县级医院下转患者同比增长57.4%；医疗集团共下派医疗专家1.3万人次，服务群众16.5万人次，培训基层医务人员2.8万人次。 　　根据新要求，“县要强”，必须重点提升肿瘤、心脑血管、感染性疾病等诊疗能力，力争农村居民90%的疾病在县域内解决，到2020年，再有20家左右县医院达到“三级医院”水平；县医疗集团要将疾病预防控制、中医院、妇幼保健等医疗卫生机构等纳入一体化改革。 　　“乡要活”是要探索建立“公益一类保障与公益二类激励相结合”的运行新机制，通过搞活分配机制、拓展服务范围、发展特色专科、专家县乡流动等措施，提升基层能力，加强对基层人事分配机制上的分类指导。同时鼓励有条件的社区服务中心加挂社区医瞻仰造句

这几天，伴随着美团将外卖佣金提高至22%，已经越来越多的商家表示，以后可能要缩减外卖的供应，甚至直接停掉外卖了，因为实在不赚钱。按照这些商家的说法，说餐饮做得好的，最多达到30%的利润就了不起了，以前15%的佣金，还有利润，到18%，还能有点微利，到22%，基本上已经干不下去了，以后基本只做堂食，不做外卖了。其实美团之所以要提高佣金，大家都是心知肚明的，当初上市时何等风光，但是才这么过去了4月不到，股价从当初的69元跌至了现在44元左右，36%不见了，市值更是跌去了1300多亿港币。之所以跌得这么惨，除了大势不好之外，美团的业绩是主要原因，按照2018年第三季度的财报，美团营收191亿元，亏损24.64亿元。关键是一直持续亏员，所以美团有必要想办法改善营收状态。而根据第三季度报表，191亿营收之中中，有58.6%的收入来自于外卖，达到111.72亿元，毛利率16.6%。如果原来佣金是18%，提高至22%，则将增加18.8亿元的营收，如果其他开支不变，相当于增加18.8亿元的利润， 一年近100亿，这样基本上亏损就大规模减少了。当然美团求生的办法远不只提高外卖佣金这一项，近日网上更是爆光，美团开始大招招聘游戏人才，想要进军游戏，对此美团王慧文表示，就是想试一试瞻仰造句

现在推出了一键邀请手机通讯录里是全部好友，通过与中国移动「和飞信」的合作，聊天宝可以实现一对一对信息邀请，减少了友人收到短信时的违和感。每个账号邀请上限为2000 位，每成功邀请一个人开通聊天宝，可获得1.5 元的邀请奖励金，对方可领取5 毛钱。万万想不到，这句话是从老罗嘴里说出的。两个月前，老罗用一场「全是赚钱，没有交朋友产品」的发布会来回应关于资金链断裂、裁员、发不出工资等的负面信息。两个月后，锤子科技依旧负面缠身。这次，老罗同样选择用一场发布会来进行回应：「我们的情况没外面传的没那么差」。然而，等到发布会开场之后，我们才知道，老罗的情况糟透了。给你塞「大礼包」和广告的App2018 年8 月，快如科技的社交应用「子弹短信」上线，一度成为互联网讨论的热点，但可惜仅是昙花一现，没过多久就落回冰点。四个月之后，名字更接地气的「聊天宝」来了——实际上，这是快如科技与中国移动达成合作的结果。就在不久前，罗永浩曾经神秘现身广州番禺的中国移动大厦，当时就有传闻称会与移动达成合作。聊天宝与子弹短信有何不同？首先在主要的聊天功能上，聊天宝新增了视频消息、多设备同时登陆、全局快捷操作悬浮球、熟朋友/新朋友、我扫你/你瞻仰造句

来源| 银杏财经（ID：threemornings）作者| 李越编辑| 郭一刀从2016年至今，新零售已经有了2年多的探索历史，无论是类似盒马的新业态，受电商冲击小消费频次高的商店超市，还是价格更高注重消费体验的百货商场都在积极的拥抱新零售。以阿里、腾讯为首的“两超多强”基本已经完成了零售企业的实体门店的瓜分。因为“线下物理实体场景，很难无限度复制，空间有限”，因此采用中心化做法，深度融合的阿里有望在今后长期的探索中持续占据主动。腾讯则需要推出新的战略来提振其在零售领域的吸引力。最早践行新零售的阿里，在早期并没有占据大优势，反而是腾讯因为入股比例低，参与力度小，在对新零售的探索中，受到更多零售商的青睐。如今，在对新零售领域的探索中，双方间的硝烟味逐渐散去。新零售图谱不过，经过3年的扩张和探索，尤其伴随着腾讯将更多的精力放在“云计算”为主的toB业务上，腾讯“去中心化”的新零售反而已经“失声”许久。2019年将是零售业，乃至整个商业世界数字化转型的重要时期，在新零售领域布局深远的阿里、腾讯都不会错过这场变革，今年双方很可能还会在更多领域开火。壹：传统零售与互联网，谁“说了算”已见分晓"传统零售企业与互联网，到底谁能主导瞻仰造句