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　　工信部近日发文取消两类38项证明事项。第一类是部门规章设定的证明事项，包括申请“电信设备进网许可(含试用)审批”涉及的“无线电发射设备型号核准证”等14项；第二类是规范性文件等设定的证明事项，包括办理“道路机动车辆生产企业及产品准入许可”涉及的“消防验收证明”等24项。相关证明事项自发布之日起取消。 （文章来源：证券时报） (责任编辑：DF398) 树莓派3

　　从汕头市财政局了解到，该局为进一步严肃财经纪律，严格财务制度，实施六项举措，建立“三公”经费支出长效监控管理机制，将从严从紧管控“三公”经费作为深入推进全面从严治党的重要措施来抓。 　　一是健全预决算“三公”经费控制机制。落实各单位对年度“三公”经费科目支出进行准确测算，编列到具体的支出项目及科目，“三公”经费的各项支出预算数原则上不得超过上一年度“三公”经费的决算数，从预算编制的源头把握“三公”经费只减不增的原则，并按要求准确规范公开“三公”经费预决算数据。 　　二是严格执行“因公出国境支出”的预算审核。落实各单位严格控制因公出国(境)规模，严格控制因公出国(境)经费总额，不得超预算或无预算安排出访团组。对于预算单位没有编制年度预算的临时出国境任务或该项因公出国(境)经费超出该单位年初预算金额的情况，由单位进行专项申请，财政部门视因公出国境经费支出总量的预算结余情况适当进行调整。 　　三是严守公务用车配备及使用管理纪律。各单位部门预算年初没有安排车辆购置经费的，原则上不得购置公务用车。因工作需要，确需购置公务用车的，需向财政部门提出申请，树莓派3

　　1月7日，瑞幸咖啡宣布任命Reinout Schakel为公司首席财务官兼首席战略官，向CEO钱治亚汇报。有业内分析指出，瑞幸咖啡此举或为未来上市铺路。 　　资料显示，Reinout Schakel曾担任香港渣打银行执行董事一职，并于瑞士信贷及普华永道任职多年，拥有超过十年的股权、债务融资以及并购业务经验。在过去六年里，Reinout Schakel一直为亚太地区领先的消费和零售公司提供咨询服务，对亚洲消费市场的发展、尤其是中国新零售市场的长期增长趋势有着深刻的理解。 　　值得注意的是，Reinout Schakel曾有丰富的股权、债务融资以及并购业务经验。而此前，有消息传出瑞幸咖啡正加速赴港IPO，并在境外注册瑞幸咖啡(香港)有限公司，或为赴港IPO做准备。有业内人士分析认为，瑞幸现阶段引入一位投行背景的高管而不是有餐饮营运经验的高层，显示出品牌的首要任务是上市。目前，按照2019年开业2500家新店的目标，瑞幸咖啡或许还会Pre-IPO，否则现有资金很支撑起上市目标。随着门店数量的增加，预计今年一季度的亏损还会增加。对此，瑞幸咖啡相关负责人表示不予置评。 　　1月3日，瑞幸咖啡在2019年战略发布会上公布的运营数据显示树莓派3

　　读这本议论时间的书，就像探一个洞，一种巨大的无法把握感，所能摸到的都是石头的构造，润湿的泥土，钟乳石上冒着水，却摸不到洞本身，每个问句都是在往洞里丢出石头而不是飞去来器。 　　“保险单，让社会以给钱的方式来分摊个人的风险。 　　合同里总要设立一个未来的期限(如“n年后开始返还收益”)那样，那么，他就不可避免地要用自己的时间——常常表现为一个又一个数据——去度量其他生灵或非生灵的时间。一棵参天大树，只要人测定它的树龄为100岁、300岁、500岁或更多，他就已经画出了一条不可逆的时间轴，（文章来源：虎嗅网） (责任编辑：DF506) 树莓派3

　　云南省发展改革委近日召开全省发展改革系统易地扶贫搬迁工作专题会议，记者了解到，云南省实施了约175万人搬迁的工程，其中50万人已经全部搬迁入住，19万人在2019年春节之前可“进新房”。 　　“十三五”期间，云南省累计实施的建档立卡贫困人口搬迁总规模为99.5万人，加上同步搬迁人口和2016年整改调出人口，云南省易地扶贫搬迁总任务将达175万人左右。目前，99.5万建档立卡贫困人口搬迁任务中，2016年度30万人及2017年度20万人已全部搬迁入住，2018年15万人正在陆续组织入住，新增34.5万建档立卡贫困人口搬迁任务安置点已全面开工。 　　易地扶贫搬迁是一项重大政治工程，既是脱贫攻坚的需要，也有助于推进供给侧结构性改革、拉动GDP增长。云南省各级各部门聚焦重点难点，狠抓工作落实。云南表示，要做好工作推进全过程档案资料的收集管理工作；要严格管理项目资金，确保搬迁资金精准、及时、足额拨付到位，保障搬迁工程建设；全力确保2018年19万人(含新增任务4万人)易地扶贫搬迁任务在2019年春节前入住；2019年30.5万人(不含2018年已下达任务4万人)搬迁任务在2019年7月底前封顶断水、10月底前完工、12月底前搬迁入树莓派3